完美模式遭遇「馬斯洛」,老闆無力回天!
郭麗加入一個公司做人事經理,現在非常苦惱。她最近遇到了一個麻煩事,老闆感覺現在互聯網分享經濟非常流行,不知道從哪兒搞來一套新的商業模式,把原先的薪酬模式打破,採取了合伙人共創模式,把員工的工資設計成虛擬的,股份設計成實打實的,工資也比以前提升了百分之五十,老闆看著這樣完美的方案,反覆宣講,下面的員工也是激情澎湃。
也就是說下個月開始公司的員工沒有工資了,以合伙人的身份來加入公司這個大家庭,以項目團隊的方式進行自己的項目,通過利益捆綁取得業績和利潤。
願望是美好的,現實是殘酷的。沒有過半年,許多人開始撐不住了,因為項目周期相對長一些,許多人一分錢還沒有見到,還從家裡拿出生活費。陸續開始出現許多基層員工離職走人,任憑中層經理如何苦心挽留,也沒有一點作用。
郭麗急忙把這種情況反饋給老闆,老闆說:「該走就走,說明他們沒有創業激情,這些人即使留下來也沒有用!」
直到有些經理也提出辭職,公司的人員已經走了三分之二,郭麗發現走的人中相當一部分人已經投靠了競爭對手,她急忙和老闆溝通,結果遭到老闆劈頭蓋臉一頓批評。
「員工為什麼離職?你們人事部都是幹什麼吃的,創業維艱,你們要多多提供人本關懷,知道嗎,人本關懷!」
「朱總,現在根本就不是人本關懷的事兒,如果你的模式那麼好,競爭對手有那麼笨嗎?他們為什麼不用?我們的人一個個跑到他們那邊,說明人家比咱高明!」
一連串的反問,讓老闆臉色鐵青,沉默不語,郭麗從背後拿出早已寫好的離職申請書,放到了老闆的桌子上。
脫離了員工實際情況的任何看似完美的模式,都是危險的!你認同嗎?
※為何領導管理越細,越努力的監督下屬,事情越難辦?
※如何管理資歷較深並且難管的員工?送你五個錦囊,讓他徹底服!
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