孫權接班沒有清洗先帝舊部，老中青三代合力建立新時代
尊重張昭領導，倚老賣老的下屬
孫權對父兄在位時使用的老臣都非常尊敬，把他們當作自己的老師。如果一開始就覺得他們是爸爸的臣，都已經老了不能再用了，那就糟糕了。其中有個黃蓋，一把年紀了，還非常驍勇，可見年齡只是一個因素而已，還有很多因素需要考慮。
周瑜和張昭的確也給孫權幫了很多忙，這就是老臣與接班人關係比較好的結果。很多接班人一上台就先把老臣清理掉，這是不太好的做法，大家可以從孫權的方法里學一些經驗。
張昭告訴孫權不可以這樣、不可以那樣，孫權也都接受，但就是始終沒有養成深思熟慮的習慣。其實，一個人職位越高的時候要沉著，越不可以想到什麼就做什麼。
當然孫權吃的苦頭也很多，老臣有時候會倚老賣老，張昭就是這樣。張昭因未受孫策重用，甚至孫策臨終時還將孫權託付給他，所以覺得責任很大。這個人也很正直，想到什麼就說什麼，有時候會說一些孫權不太愛聽的話，所以孫權比較喜歡周瑜，比較討厭張昭。可惜周瑜36歲就死了，張昭去活到了81歲。
張昭看到孫權騎馬去射虎，就板著臉教訓他：你知道你哥哥是怎麼死的嗎？如果是一個平民百姓死就死了，如果你死了，江東要怎麼辦？孫權也很不錯，他也承認了錯誤，答應以後改過。孫權是個知過必改的人，一個年輕人做錯事情，能夠知過必改是好事，但不能長期如此，免得造成常常犯錯、常常改過的情況。
我希望各位建議這樣一個觀念：人沒有優點，也沒有缺點，只有盲點。盲點是看不懂自己，把個性發揮到正面是優點，把個性發揮到負面就是缺點，關鍵在於能不能看懂自己。人一生有很多盲點。孫權就是沒有看清自己的盲點，他的盲點就是愛冒險，如果他從小就知道冒險帶來的惡果，就不會冒險了。其實他的父兄都是有勇無謀的，不能擔當大事，孫權也沒有能從他們身上吸取教訓，將目光放得長遠一點。
一個人勇敢很重要，但一定要有謀略，要能保住自己的性命，這樣才能擔當大事。孫權經常約束不了自己，總想要為所欲為，張昭常常教育他。
儘管張昭幫了孫權很多忙，但孫權也不是事事都聽張昭的。張昭幾次暗示要當宰相，孫權始終不同意讓別人當了宰相。我覺得孫權這麼做是對的，如果讓張昭當了宰相，那張昭的權力就太大了，會威脅孫權的地位。所以我覺得人與人的協調、妥協也要有個限度，不能完全百依百順。
但是，51歲的時候孫權遭遇一個重大考驗：遼東公孫氏族反叛曹操，來聯絡孫權，表示要臣服於孫權共同抵抗曹操，孫權很高興，覺得一個太守願意來歸降，應該接受。張昭卻勸告他不要上當：公孫會投降我們，也會去投降曹操，現在接受他的歸降，曹操一氣之下來打我們，公孫會幫忙嗎？公孫說不定會反而去投奔曹操。兩個人爭執不下，張昭：說主公不聽我的話，我就不上朝了。孫權一氣之下讓人用土牆把張昭家的門堵起來。張昭的僕人一打開門，看見一堵土牆，回去報告張昭。張昭讓僕人把門關起來，在裡面也修了一堵土牆。孫權看張昭家好多天都沒有人出來，就把牆打開一個缺口，把門打開，發現裡面還有一堵牆。最後，孫權向張昭道歉，把他請了出來。
從這個故事可以看出孫權的一個優點——能屈能伸，後來證明他最初對公孫的判斷是錯誤的，張昭是對的。一個會反叛那邊的人，最後也會反叛這邊，永遠搖擺不定，心裡只有利害關係。
孫權是在一個特殊環境下當的領導。還有老臣，對老臣不能不尊重，老臣多半跟他的爸爸、哥哥有很有很深厚的關係，常常倚老賣老。再加上他們是家族企業，媽媽也有意見，妹妹也有意見，周瑜跟他哥哥是姻親，他不能不買賬。同時他又任用了一批新人，孫權最高明的地方就是在新舊之間內外之間，協調的都非常好。
很多接班人都是拉一派打那一派，就很不好，想辦法把不同意見的人聯合起來才是對的，都打散了對團隊發展是不利的。孫權這方面的造詣是非常高的，把老中青三代人都用得好好的，這些人能都能夠死心塌地替他賣命，這是我們要學習的。
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