GUCCI 創意實驗室在佛羅倫薩盛大開幕

古馳（GUCCI）在2018秋冬系列向我們展示了90套精彩的造型，從寶塔形狀的帽子到寵物龍，從水鑽運動鞋到籃球形狀的包包—這些設計都證明了GUCCI的創意總監Alessandro Michele的靈感創意並沒有枯竭。沒有什麼可以阻止GUCCI不斷創新的腳步，由品牌投資開設的創意實驗中心在4月底正式開幕。這是一個擁有37,000平方米的創意實驗室，它主要是為GUCCI提供創意收集與開發，還有皮革製品，鞋子的內部原型研發。創意實驗室擁有800名工作人員，位於佛羅倫薩郊區，實驗室外觀看上去與其製作的作品一樣具有視覺吸引力，它的外觀上的壁畫是由Alessandro Michele最喜愛的藝術家們共同繪製而成的，其中包括Unskilled Worker （在去年與GUCCI合作了膠囊系列），西班牙藝術家Ignasi Monreal（他的作品有被用於GUCCI的毛衣和T恤上）和Coco Capitán（他與Alessandro Michele合作GUCCI17秋季系列）。

GUCCI在其配件部門的重大投資是一個明智之舉：自2015年1月Michele的擔任創意總監以來，品牌的銷量幾乎翻了一倍，其中皮革製品和鞋類佔總收入的70％以上。

Longchamp與Shayne Oliver合作膠囊系列，即將在新宿伊勢丹展開POP-UP店鋪

為迎接創立70周年，Longchamp與HOOD BY AIR的創始人兼設計總監Shayne Oliver合作發表了膠囊系列，為了紀念這次合作於時間為5月9日~13日在伊勢丹新宿店展開了POP-UP店鋪。

這次的合作系列將「Longchamp」的代表作「 Le Pliage?」系列重新進行了構築，合作款包含了皮革用品，鞋子，旅行包等各種各樣的單品。Shayne Oliver經常以「時代的潮流」、「可能性」、「運動」「前進」為主題進行設計，這次的合作款中也融入了這些要素。這次的膠囊系列展現的世界觀是「從忙碌的每一天中解放自由的姿態，跟隨自己的心去旅行」，其中登場了印有「REALNESS」（意為真實）和「HIATUS」（意為停下來休息）等字樣的單品，這些設計既大膽又充滿獨創性。

Old Navy退出日本市場，GAP全球銷售額上漲

GAP在2018年1月的決算期發表去年的年銷售額比前年增加2.1%，達到158億5500萬美元，純利潤比去年增長了25.4%達到8億4800萬美元。GAP旗下主要的3個品牌分別來看，只有Old Navy達到了銷售額上漲，比前年增加了6.2%達到72億3800萬美元，GAP銷售額降低3.6%降至53億1800萬美元，Banana Republic降低4.7%降至23億8000萬美元。Old Navy和GAP的銷售額差距是從近5年拉開的，今年Old Navy甚至高出了19億美元。而從各個品牌佔總銷售額的比例來看，Old Navy為45.6%達到近總額一半，GAP則為33.5%，Banana Republic為15%。

在全球市場上表現良好的Old Navy卻選擇退出日本市場。現在在日本的各大外資SPA品牌來看H&M在亞洲的銷售額逐漸縮水，ZARA也不如從前反而呈現退後的傾向。自從2008年全球金融危機之後，低價的快時尚品牌受到青睞，但隨著日本經濟的回暖，消費者也開始不僅僅關注價格。但是快時尚品牌在全球提供同樣的尺寸，沒有辦法良好的適應當地市場的需求，是其面臨的一大課題。即使尺寸可以調整，但是可以迎合日本消費者品味的設計和款式也是很難實現的。SPA在日本呈現飽和狀態，並且在日本各種地區氣候風情截然不同，無法迎合各個地域消費者的不同需求也成為快時尚品牌最大的軟肋。

LG集團旗下的LG生活健康以105億日元收購日本雅芳

主推化妝品?日用品的韓國LG生活健康，於4月24日發表以105億日元的價格收購日本的化妝品公司雅芳股份有限公司（神奈川縣·橫濱市）。並從投資基金Keystone partners接手其全部股份，全額出資將日本雅芳收購為子公司。至今為止，LG生活健康相繼收購了銀座Stephanie、EVERLIFE等日本企業。經過這次收購，雅芳在形式上成為了銀座Stephanie的子公司。LG生活健康作為LG集團的祖業之一，是韓國NO.1的化妝品公司。

在同一天發表的LG生活健康2018年1～3月共同結算中，營業利潤為237億韓元（約280億日元），與去年同期相比增加了9%，刷新了1～3月期的最高收益。銷售額增加了7%約1兆65億韓元。

關於今後的詳細戰略預計將在1到2個月後正式發表。日本雅芳和美國雅芳沒有任何從屬關係，這一次的收購也沒有事前和美國雅芳有任何溝通。另外，日本雅芳現在的董事長中陽次先生是卸任三越伊勢丹常務董事後於2017年9月開始上任的。

更多全球時尚業界動態及潮流資訊

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！