聯想到底怎麼了？投票惹爭議的背後是聯想的產品不給力！

這幾天聯想又火了，自從被恒生指數踢出之後，聯想再一次上熱搜，而這一次居然是因為兩年前的一次投票。兩年前在美國3GPP機構組織一次全球通信和終端大會，會上針對未來的5G標準進行投票，最終勝利者屬於華為和高通，兩個公司分別拿到通信編碼方案標準和控制方案標準。而這次投票過程中聯想的投票選擇因為某些人的誤讀，給聯想帶來不小的負面影響。有爆料者說聯想沒有把5G標準票投給華為，造成華為在編碼方案投票時惜敗高通，而聯想表示自己已經努力的投了贊成票支持華為。

不管那裡面的內幕有多少，聯想都再一次的靠著投票火了，而且爭議更大的或許還是聯想對於這次事故的態度。

聯想這幾年日子不好過，曾經寄予厚望的移動端消費電子產品銷量不佳，手機品牌換了又換，市場銷量卻是一跌再跌，如今的聯想已經處於被消費者遺忘的邊緣。曾經的中華酷聯手機四巨頭，如今只剩下華為還在維持尊嚴，其他的三個死的死，殘的殘，其中最可惜的就是聯想。

聯想在智能手機時代發力最早，當初的

目標直指iPhone手機，聯想為了宣傳這款手機甚至專門承包手機全國飛。只是多年後消費者仍舊追著iPhone手機搶購，曾經的樂phone卻已經更換四五個品牌名字。誰也不知道為什麼聯想如此熱衷於推出子品牌，誰也搞不懂為什麼一個剛剛做起來就要放棄，就如同誰都看不到為什麼聯想自己的手機不要偏偏要扶持摩托羅拉一樣。

然而，凄慘的不只是手機，聯想最核心的電腦業務已經被老對手惠普打敗。全球電腦出貨量最多的公司變成惠普對聯想的影響到底有多大呢？2018年第一季度根據IDC的數據顯示全球pc出貨量惠普蟬聯第一，市場份額是28.8%，而聯想的市場份額只有21%，雙方的差距越來越大。如今聯想試圖通過收購富士通電腦業務重返第一，只是花巨資買一個干不下去的公司，恐怕全球也就只有聯想喜歡這麼干吧！

聯想的失敗原因很多，有人說怪CEO不給力，有人說聯想垂垂老矣，也有人說聯想本身的戰略問題。然而，不管如何聯想走到盡頭恐怕都離不開一個人的影響，那個人就是楊元慶，一個拿過億年薪的CEO。

一毫見過不少聯想人，那是一群生活在自我營造的驕傲里的人，那些人自以為是，那些人目中無人，他們張貼著不少外國管理層的照片來凸現自己的國際化和高大上。然而，當你深入接觸那些人，你才知道原來一個現代化的公司也可以如此濃厚的國企氛圍。內部的氣氛很沉悶，設計看個人喜好，市場策略學習外企搞所謂的「提案制度」，聯想為了讓自己成為外企不斷努力，甚至連賣給美國消費者的電腦都便宜不少，只是很可惜外企沒成了，反倒被外企壓著虐的差點活不了。

接下來的五年，聯想或許有機會在智能家居方面努努力，萬一幸運或許還可以繼續活下去，如果不幸那麼很可能徹底被遺忘，如同那些消失在我們視野中的品牌一樣。

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