漫威宇宙背後的迪士尼帝國

趣味 05-15

上映三天的《復仇者聯盟3》在中國內地的票房已經超過11億，成為全球最快突破10億美元大關的影片，打破了《星球大戰7》的紀錄，成為目前為止最賣座的電影。

相比票房的狂飆突進，更為熱鬧的是社交平台上一波又一波的輿論發酵，無數觀眾被「團滅」結局震驚到心碎，要給漫威工作室寄刀片，同時也有對反派「滅霸」黑轉路人轉粉，甚至給電影取別名為《滅霸傳》。復聯繫列表情圖在朋友圈鋪天蓋地，不懂復聯梗簡直沒辦法點贊評論。

《復聯3》承包了周末的快樂噴泉

每個人都為漫威的十年鼓掌流淚，然而漫威這黃金十年，同時也是被迪士尼併購的十年。雄心勃勃的迪士尼不停地擴展自己的IP疆域，在這個地圖的中心，依然是米老鼠與公主們的童話幻夢，然而地圖的另一端，超級英雄與反派、科幻電影，甚至虛擬現實，一個硬核的迪士尼帝國飛速崛起。

集齊了各個「原石」的氪金米奇

現在的迪士尼，已經是擁有「媒體網路」，「主題樂園」，「影視娛樂」，「消費品」和「互動媒體」等五大主營業務的綜合娛樂業巨頭。迪士尼對如何運作IP已經熟稔於心，遊刃有餘，漫威就是一個極佳的例子：進入迪士尼旗下後，「漫威電影宇宙」已經被構築成比系列電影更穩定、更有價值且更有品牌延展性的體系。復聯只是在漫威內部的組合玩法，如果在將來的某一天，蜘蛛俠要去拯救白雪公主，或者阿凡達穿越到星戰戰場，那也並非遙不可及的玄幻故事。

不斷擴大的版權地圖

迪士尼的崛起史也可以被概括成一部併購史，當童話公主系列故事不足以佔有相應的市場份額，迪士尼毫不猶豫地致力於合併別的內容創作公司，擴大自己的內容版權。

1961

收購小熊維尼版權。

2006

收購皮克斯動畫工作室。

2009

收購漫威。

2012

收購盧卡斯影業。

2017

收購21世紀福克斯。

小熊維尼誕生於1926年，是由A.A.米爾恩創造出來的漫畫熊。迪士尼1961年收購小熊維尼版權，並立刻對其形象做了重新繪製和管理：1966年，將故事書製作成動畫短片，小熊維尼亮相熒幕；1977年，迪士尼整合3部製作的小熊維尼動畫短片變成動畫長片；1983年，開闢動畫頻道Disney Channel，其中特色節目包括《小熊維尼新樂園》；2000年，小熊維尼的3D電視動畫節目通過Playhouse 在全球播出。

小熊維尼舞台劇全球上演

皮克斯和迪士尼的關係則相對曲折複雜，皮克斯最初是由蘋果創始人喬布斯聯合盧卡斯電腦動畫工作室共同創立的動畫工作室，1995年的《玩具總動員》成為全球第一部全電腦動畫長片，之後的《海底總動員》和《超人總動員》也成為動畫電影史上的重磅之作。2006年迪士尼買下皮克斯後，關於皮克斯內容生產能力變弱的爭議就沒有停止過，然而，去年的《尋夢環遊記》證明皮克斯用動畫講故事的能力絲毫不減當年，在迪士尼的技術和發行保駕護航之下，這部電影取得極大的票房成功。

貢獻出諸多動畫經典的皮克斯

收購盧卡斯電影，則讓迪士尼將始於上世紀的《星戰》系列收入囊中，米老鼠拿起了光劍，這是迪士尼在科幻領域的布局。從2015年《星球大戰7》開始，迪士尼每年的暑期都要上映一部《星球大戰》電影。《星球大戰：原力覺醒》在北美上映的首日拿下了 1.2 億美元的票房，成為影史首日票房最高的電影。

《星球大戰：原力覺醒》

去年，迪士尼以524億美元的價格收購了21世紀福斯旗下部分資產，這一壯舉被認為是好萊塢大洗牌的一個重要轉折。如果併購順利，迪士尼將一舉將X戰警、阿凡達、辛普森一家、死侍的版權歸入麾下。好萊塢六座大山變成了五座，而這些新IP將為迪士尼未來的內容創作帶來怎樣的新玩法，拭目以待。

粉絲經濟運營教科書

迪士尼的IP運營已經成為一種範式，並且難以超越。內容製造、分發渠道、線下消費這幾個環節已經形成了一個穩固的產業鏈條，而聯繫這根鏈條的是迪士尼對粉絲運營的精準把控，所謂「魔鬼在細節」。

手握許多超級IP的漫威，在被迪士尼收購前，其推出的每一部電影都被詬病。而迪士尼卻很好地做到了商業化，它在漫威的一個個故事之上構建了一個完整的漫威宇宙，這個體系超越了具體的電影而成為一種世界觀架構，因此漫威英雄們不再受限於某一個故事中的情節，而能夠在更廣闊的世界中延伸自己的人格魅力，除了超級英雄的打鬥情節，作為平凡人的成長細節更令人動容，如混世的鋼鐵俠越來越表現出責任擔當的一面。細節使得每一個人物都非常飽滿，這也是《復仇者聯盟》經久不衰的魅力所在，它不是生硬的穿越或雜燴，其背後有漫威慢慢布局的精密系統支撐。