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教師喊累叫窮,爭相逃離講台擠入管理和後勤的原因是什麼?

先講一個真實的段子:

有位同事,五十多歲了,身體不好,學校安排他到後勤打雜。有一天,他去教育局領教輔資料,請板車拉回來。上坡的時候,同事在後面幫忙推,出了一身汗。

上完坡,板車師傅很感激,對他說:「您這麼大年紀了,還在後勤幹活,怎麼不找領導拉拉關係,爭取上講台教書呢?」

聽的人都哈哈大笑,笑完之後卻有些心酸。外行人不懂,能有機會去後勤打雜的,算是運氣好,或者是上面有人罩。大多數老師,只能一輩子站講台。

工作這麼多年,也算是閱人無數了,接觸過的同行中,真心喜歡教師這個崗位,願意干一輩子的人,非常罕見。

對這個群體中的絕大多數來說,教書,不過是一份賴以謀生的工作,談不上熱愛。更多的,是無可奈何的將就。

如果有機會逃離講台,很少有人會猶豫。甚至,很多老師的人生奮鬥目標,就是逃離講台。

能改行成為公務員當然最好,做生意成功然後辭職也不錯。沒有本事離開這個行業的,也都在奮力往行政、後勤崗位擠。

站講台的老師,有諸多痛苦:

1、教學任務重。社會上對老師有很多誤解,認為老師每天只上一兩節課,非常輕鬆。很少有人了解當老師到底有多累。從早自習開始來校,到晚自習結束回家,時間跨度超過12小時。備課、上課、改作業、處理班級事務、開會、學習培訓……每天忙得像陀螺。

2、排名壓力大。教學成績落後,學校批評、家長責怪、同行鄙視,經濟利益也受損。但就算所有人都很努力,也會有人排名靠後,這就是老師們擺不脫的宿命。

3、安全責任重。學生上學放學、課間打鬧、體育運動,都有可能發生安全事故。一旦有事,老師就吃不了兜著走。哪天少查一次班,哪天心裡就不踏實。

4、績效分配少。學校的績效分配方案,一般是向行政傾斜,後勤按平均數計算。這樣,大多數一線教師的績效工資就會低於平均數。

5、社會地位低。經濟基礎決定上層建築。教師工資整體上低於社會平均工資,又沒有其它額外收入(不要說補課,那是極少數),社會地位自然低。另一方面,在學校這個小社會,一線教師也處於最底層。校委會領導自然高高在上,就算是一個小小中層幹部,也可以在老師面前指手畫腳。至於後勤人員,多數是有背景的,在老師們面前更有優越感。

6、危險係數高。當老師有三重危險:

一是來自學生。網路上毆打甚至殺死老師的案例層出不窮,身邊被學生打過的老師也不在少數。

二是來自家長。人上一百,形形色色。有些家長特別護短,批評或是體罰了他的孩子,可能直接攻擊老師。

三是來自上級主管部門。教師管理學生過於鬆懈,會批評你工作態度有問題;過於嚴格,體罰了學生,被家長舉報了,一定會處分教師來平民憤。

而進入學校管理層之後,上述種種不如意大多可以遠離。帶少量副課或不帶課,沒有壓力和責任,危險也比較小,收入卻高很多。後勤工作人員更不用說,基本是拿錢不怎麼幹活,要多舒服有多舒服。

人或動物都懂得趨利避害,老師們自然也不例外。因而在學校里,出現很多削尖腦袋往管理和後勤崗位擠,試圖逃離講台的老師,也就沒什麼好奇怪的了。

本文由《悟空問答》簽約作者「毫米」原創首發於《悟空問答》。


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