指揮類士官該何去何從？
當前，我們部隊的士官隊伍已經佔據了部隊的半壁江山，對部隊的建設發展有著決定性作用，士官不是官，勝似半個官，這句話足以體現出士官的重要性。
這些年各級都在反覆強調士官的重要性，統帥在大會上接見解放軍代表時一句「士官太重要了」讓與會士官代表激動不已。雖然重要性都在強調，但對於士官的發展道路卻沒人去考慮，用目前最常見的現象「領導說基層都比較辛苦，可是讓基層乾的活卻越來越多」，都說你重要，很重要，所以你就要多為部隊做貢獻！
我在帶所謂的特戰分隊（安了個頭銜，訓練要求高了而已）時，有位年輕士官問我，「排長，我想在部隊長幹下去，只要部隊留我，我就好好乾，可是等到我年齡大了以後，跑不動了，搞不了了，那時候想留也就不下來了，我現在該怎麼辦啊？」這竟然讓我無言以對。
以目前本單位的現狀，他現在是特戰隊員（從他剛留士官時就決定了，因為他軍事素質比較好，所以組織不會讓他留技術類士官），來自偏遠地區，沒有任何關係，他最多到二期士官，相反，他的那些素質不太好的同年兵，在留隊時選擇的都是技術崗位（比武考核上不了，又要留下來，首先安排技術崗位，這還要靠關係），最多可以到四期（高級士官編製我們沒有）。
指揮類士官不會因為你年齡的增大而降低訓練要求，技術類卻是服役時間越長，技術越精湛，領導越認可。就拿我們單位兩個四級警士長來說，一個是通訊類士官，一個是指揮管理類士官，通訊類士官業務精通，指揮類士官是優秀教練員。
一次上級來檢查，訓練場上讓指揮類的警士長做器械，隨然我們解釋他現在擔負部隊的教學任務，但領導說他體型胖，要加大訓練強度，不能光說不練。來到衛星通訊車旁，通訊類士官很熟練的完成操作，獲得表揚，其實他倆體型一樣！那位指揮類警士長只能無奈的發發牢騷，再早幾年，他也是大家學習的榜樣，也是領導嘴裡的典型。
因為部隊在加強特戰隊伍建設，需要大量素質好的戰士，面對優秀的上等兵，崗位重要，是留隊時領導忽悠你就進入特戰的一個最好的理由。一期求著你留，二期隨便你留，三期看你本事，四期基本免談。技術類士官呢，一期搶名額，二期順利留，三期四期看技術。
以現在我們特戰分隊的情況，光是魔鬼周一年就是四個，優秀的上等兵基本上在第二年時就開始參加了，留一期再參加三年，二期又是三年，三期再來四年，有幸留個四期，還要繼續，參加過的都知道，魔鬼周對誰都是一種考驗，我想大家怕的不是考驗，而是考驗時我們是特戰隊員，考驗結束我們是普通一員。
如果不幸受傷了，你的軍旅生涯基本可以告別，因為從轉士官開始你就和別的崗位說再見了，戰鬥力不可憐任何人，搞不了，你只有退出。記得《士兵突擊》的伍六一嗎？他就是好多人的真實寫照，不是每個人都有個二代的連長，對於我的那些受傷的戰士，我能做的也只是不讓他們心裡再受委屈。因為你素質好，所以要去搞訓練，他素質差點，讓他搞個技術類，等你搞不動想轉崗時，你發現你已經沒了選擇。
基層戰士的辛苦領導不是不知道，不然也不會大會小會都在說，特戰隊員很辛苦，哪個要是不好好工作，就把你拉過去訓練訓練。原來領導都把去特戰當成發配邊疆，還有啥好說的，不過至少這樣的領導還知道你辛苦，問題是有些領導壓根就不知道基層戰士苦與累，面對執勤訓練的矛盾，說出去的解決方法讓台下幾百一線帶兵人呵呵一笑，這樣讓我們如何去和戰士談訓練有為訓練有位！何來榮譽感！
部隊每年頒發個「極限訓練勇士」，被大家戲稱「一塊錢」。上級要求的訓練指標一個不落，紅頭文件里的福利待遇一個沒有，文件是訓練部門下的，福利待遇是政治部門的事，人家部門都不知道的文件，又談何落實。領導說你辛苦，那是為了表現出對你的關懷，可實際關懷你的卻只有你的連（隊）長指導員，領導話聽聽也就行了。
不吃苦，成為不了一個優秀的兵，許三多不去付出，他成不了最後的最後的兵王。苦，戰士不怕，累，他們也無所謂，他們只是想在苦過累過後能有個好的出路，當他們看著一起留隊那些素質差的同年兵，再看看自己，難道素質好就一直該受苦受累。
都說優秀的人才留不住，就像這段時間網上抄的很熱的宋璽，特戰女兵，你讓她留隊繼續干特戰班長嗎？為什麼我們在選取士官時必須在一期分專業，既然幹部無論什麼專業畢業必須從排長干起，那麼士官選取怎麼就不能這樣的模式（直招士官除外），部隊為了留著訓練人才，下文件稱在特戰分隊服役八年，退伍後可以向地方公安系統推薦，現在基本上是一紙空文。
既然想到為戰士退伍後謀取福利，為什麼不能在特戰崗位服役八年後允許其選擇別的崗位。都說後勤保障人員素質差，從第二年開始就基本告別訓練，素質怎麼能好，如果我們選擇的後勤人員（特別重要的崗位另當別論）是八年特戰出身，還需要擔心後勤人員的訓練問題嗎？
想讓軍人成為社會尊崇的職業，首先我們必須是個優秀的集體，方能吸引優秀的人才，優秀的人才怎麼吸引，靠理想信念？靠黨性覺悟？
我們都是小人物，不懂什麼大道理，切合實際的制定能留住人的政策，讓大家的付出與收穫成正比，不因亂七八糟的東西而傷了心！
劍戟如夢
姑且也自賣自誇一回
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