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「創造力訓練」之7個策略激發想像力

7個策略激發想像力

· 強迫自己產生與眾不同的想法

· 運用自由聯想

· 運用類比

· 尋找不同尋常的組合

· 想像問題已經解決

· 列舉正反兩面的論點

· 構思相關的情境

1

強迫自己產生與眾不同的想法

普通、熟悉的想法往往最先出現,我們要等待它們出現,甚至鼓勵它們出現,從而把你的頭腦解放出來,想出更有創造性的想法。寫出大多數人會想到的想法,迫使自己想出其他人想不到想法,這些想法或許過分或愚蠢,但我們要容忍這些想法,不要在一開始就丟棄它們。

2

運用自由聯想

自由聯想是指由某個想法生出另一個想法。它不同於強迫自己產生想法,你完全不用引導你的心理,而要讓其自由發揮,暫時放鬆對它的控制,然後觀察它會產生什麼樣的想法和聯想。這些想法和聯想可能出人意料,但你不應該丟棄任何一個,而是要把他們記錄下來。這個策略可能會導致漫無目的的空想,建議配合其他策略一起使用。

3

運用類比

類比是兩個很不相同的事物的一個或多個相似之處。創造力常常是在一個人將不同領域的事物聯繫起來的時候產生的。要在思考中運用類比,只需要思考問題或爭議像什麼,讓你想起了什麼。在適當情況下你還可以問一些更具體的問題,比如「這看起來(聞起來、聽起來、嘗起來、感覺起來)像什麼?」

4

尋找不同尋常的組合

有時,問題的最好解決辦法是將事物用不同尋常的方式加以組合。廚師將不同的配料混合在一起,做出不同味道的菜肴,就是在通過組合進行發明。比如在思考社會問題的解決辦法,可以將監獄和工廠組合起來進行考慮,或許會得到解決問題的新思路。

5

想像問題已經解決

這個策略是指設想問題得到解決後的情景。例如,解決汽車在冰雪路面上行駛的問題時,一個在這種情景下開車的人想像的不是輪胎陷入雪裡或在冰面上打滑的情景,他希望的情景是:車輛平穩行進,輪胎咬住雪地,牢牢抓住冰面。於是他的想像力被激發出來,他問自己:「如果輪胎像我希望的那樣運轉,那它們看起來會是什麼樣子?」,他會想到在輪胎外麵包上一層防滑鏈,或者給輪胎裝上防滑釘。

6

列舉正反兩面的論點

它是指將爭議雙方可能想到的所有論點都列舉出來。要使用這個策略,只要提出你對爭議的表述,即「是否……」或「是否應該……」的提問,然後盡量列舉出肯定和否定的答案以及支持這些答案的論點即可。

7

構思相關的情境

我們常常容易把想法視為結論,但有些想法只是情境,是想像中與所考慮的爭議相關的情境和事實的實施。構思良好的情境有結論所不具備的特殊價值:它代表了現實本身,而不只是關於現實的結論。

這7個策略在激發你的想像力上能給你很大的幫助,但不要以為你馬上就能熟練的運用這些策略,你要先花些時間熟悉它們。如果你試過幾次後想放棄,想想自己第一次開車時有多麼笨拙,那些看起來學不會的東西,在不知不覺中其實你已經學會了。如果從一個策略轉向另一個策略讓你感到困擾,回頭看看你對問題的表述,重獲你的方向,然後繼續產生想法。

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