魅族和魅藍再合併，魅族回應：消息屬實

今日，據網易科技消息稱，魅族將再次進行組織架構的調整：原有的魅族與魅藍獨立事業部再次合併。

此次架構調整後，魅族高級副總裁楊柘將繼續負責營銷，魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁李楠則負責銷售。對此，魅族回應：消息屬實。但沒有公布具體調整原因。

這是近年來頻繁調整組織架構的魅族又一次調整組織架構。距離魅族史上組織結構的最大調整不過半年多時間。

2017年5月9日，魅族宣布魅族科技組織架構改革，成立了魅族，魅藍和Flyme三大事業部。這和之前的傳言部分吻合：魅藍確實獨立了，但並不是成立子公司，而是成立魅藍事業部，李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁。

更重磅的消息是，全新的組織架構中顯示，魅族董事長兼CEO黃章將回歸併直接參与公司運營，值得注意的是，黃章將全力投入魅族高端品牌，研發在他心目中更為完美的機器，也即他在2017年2月在微博上表明的夢想機。

就在黃章宣布回歸併宣布打造夢想機後，2017年12月，魅族迎來史上最大組織架構調整。魅族在原有的魅族、魅藍、Flyme三大事業部基礎上，新升級兩大事業部：海外事業部、配件事業部，並將原有的PQCS中心更名為了QCS中心。

黃章回歸後魅族的組織架構圖

不過，不同於這兩次關鍵的組織架構調整，最新的調整或許更大的驅動力在於人事。從這個角度來看，組織架構不過是為了業務服務，公司在不同階段調整是很正常的事。

例如阿里巴巴、百度等公司，除了核心業務外，涉及的業務過多且分散，為了防止組織架構臃腫，因此會頻繁調整組織架構。而戰略聚焦業務穩定的騰訊則很少調整架構，多年來一直是五大事業群再加上微信。

此外，兩大業務的合併或許也是出於業績壓力。

魅藍是魅族的低端線，近年為魅族獲得的聲譽遠遠比魅族更高。這主要在於魅藍重新擁抱高通晶元，此外，相比於各大手機品牌高端線的激烈競爭，低端線市場環境相對寬鬆。

魅族此前將魅族和魅藍分開無非是想多線並行，低端和中高端齊發力。但就目前的情況來看，在業務拆分後，兩大事業部的分開發展並不樂觀，因此合併或許是更好的做法，利於魅族整合資源以聚焦業務。

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