那些30多歲的設計師，每天都在做些什麼？

很多設計師喜歡把完成職業目標的年齡定在30歲。

我30歲要進入自己夢想的公司... ...

我30歲要在某個級別的公司里坐上總監... ...

我30歲要開自己的公司... ...

我30歲要財務自由... ...

不知道從什麼時候開始，30歲成了設計師們「約定俗成」要成功的年齡，不管你現在多大，一定想過要在30歲的時候要怎樣怎樣。

有人拼搏努力，30歲到來的時候成為了自己計劃當中的樣子。

有人沒有計劃，卻總覺得30歲理應怎樣怎樣。當自己依然混跡底層的時候，卻從沒想過那些30多歲優秀的設計師每天如何工作，如何思考才能成為如今的樣子。

或者說，在30歲之前，應該積累哪些經驗與能力才能讓自己在30歲之後的設計之路走得更加穩健與寬廣？

今天就來聊聊這個躲不過的30歲。

1.目標與達成

30多歲，如果按本科畢業來算，意味著這些人至少工作在10年左右。這個年齡的設計師，關注設計產出的質量，但更關注設計的目標與達成。

經過他和他同伴設計之後的稿子，是否對業務結果的提升帶來了明顯的拉動？這是他作為設計師的價值。

關注設計是你的專業，關注目標是你在這個公司的職業。公司不在乎這個年齡的你專業高低，在乎公司給你擬定的職位是否達到預期。這個預期是結果，而不是過程。你需要用設計來樹立價值壁壘。

2.底層邏輯與設計方法

過去，解決問題的思路是單點突破，遇到一個消滅一個，發現專業短板就趕緊補齊。

如今，大風大浪經歷過後，解決獨立的某個問題已經不足以讓他們興奮，找到某類問題的共性總結出解決這類問題的方法才是他們更感興趣的地方。

別人靠靈感做設計，他們靠方法論來解決當沒有靈感的時候如何產出優質的方案。他們探索設計的底層邏輯來解決變化多端的表層問題。

這是30多歲設計師最關注的地方，也是他們最花力氣去研究的課題。

3.著眼大處、死盯細節

不知你是否發現，高階的設計師都有一個通病，就是「細節潔癖」，它的近義詞可能是「像素眼」、「對齊控」、「整理癖」等等...

越是高階的設計師，經過多年的歷練之後，瞟一眼任何畫面都會出於本能反應去「過濾」畫面。你關注細節，他關注細節中的細節。你關注細節中的細節，他可能關注眾多細節疊加之後是否產生了足夠的價值。

他們也許早已經不動手做設計，但一眼發現問題的能力是既深刻又犀利。

4.尋找規律、定義規則

我們在工作中，會有很多相同類型不斷重複輸出的工作。

如何保證不同設計師同時參與設計時風格統一？

如何保證不同水平設計師參與設計的產出質量統一？

如何保證短時間內的迅速輸出？

答案是「建立一個達成一致的規則」。

用普適性的規則解決大部分普適性的設計需求。關鍵是要找到日常設計問題中背後的規律與邏輯。如何平衡通用性與特殊性，這需要多年的經驗與沉澱。強者制定規則，新人使用規則。這是規則的價值，也是他們作為強者的價值。

5.分享與傳承

匠人終身都在磨礪手藝，但最後都需要有能將這門手藝傳承下去的接班人。

設計亦如此。你做得好重要，你能讓你的同伴做的好更重要。

大部分設計工作需要協同合作，需要有輕重緩急。不同階段的設計師需要承擔不同分量的工作。30多歲，正是一個傳承的階段。他們也許正忙著為重大項目決策設計方向，也需指點新人為未來團隊搭建合適的人才體系。對於他們來說，傳承是工作更是責任。

6.聲望與影響力

為什麼很多大師級別的人喜歡投入大量時間去演講、去分享？

除了能夠通過自己的專業知識給與後輩一些幫助之外，還能夠建立聲望。聲望就是影響力，影響力就是價值。

設計做到最後，除了積累口碑，對於設計師而言，更大的野心也許就是建立自己的設計流派。

你的理論是這樣，而我的風格是這樣。我們互不干擾，且各有特色。在某個細分下都有自己明確的定位與受眾。

30多歲，即便過手的項目已經數不清，但自己擅長什麼類型的設計、什麼類型的喜好偏向卻早已經能確定。這個階段的設計師已經開始強化自己的設計觀點、強化自己的擅長風格。除了用作品去表達，還需要去傳達自己的設計觀點，讓更多的人去認同，甚至能夠影響他人去推動和改變這個行業。

這是聲望。

30歲，對有些人來說，已經逝去，對另一些人來說卻要馬上面對。

不管過去還是到來，30多歲都是個躲不過的階段。也許你從沒考慮過這些問題，不妨從現在開始準備，對面這個或許讓你迷茫、恐懼或是平淡的階段。

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