微博月活用戶破4億，全球社交媒體中排第7，但仍需要尋找自我突破

導讀

微博月活躍用戶數已增至4.11億，成為全球第7家活躍用戶規模突破4億的社交產品。

刺蝟公社 | 鐵林

新浪微博發布了2018年第一季度未審計財報。兩個看點：一個是核心用戶數據；一個是營收能力。

先看用戶，財報顯示，截至今年3月，微博月活躍用戶數已增至4.11億，成為全球第7家活躍用戶規模突破4億的社交產品。

其他六款包括：Facebook、Messenger、WhatsApp、Instagram、微信、QQ。Facebook這個巨無霸早在2017年的Q2就宣布月活躍用戶數超過20億，而地球總人口不過70億而已。

如果放在國內進行橫向比較，微博同樣成為了8款月活躍用戶數據破4億的應用之一，其中既有社交軟體，也有電商平台：微信、QQ、愛奇藝、騰訊視頻、支付寶、淘寶、優酷、微博。

微博的體量是大的。

再看營收能力，今年第一季度，微博營收22.13億元，連續5個季度保持60%以上的增長速度。凈營收3.499億美元，同比增長76%，其中廣告和營銷營收總計3.029億美元，同比增長79%；增值服務營收4690萬美元，同比增長57%。

微博的商業化鋪得很開，大頭收入來自廣告和營銷，小頭來自增值服務。

比如刺蝟君在凌晨2：30左右打開微博APP，首先會看到幾秒中的開屏廣告，進入主頁刷關注信息會看到信息流廣告，選擇發現會看到頁面上方的矩形廣告位，最後進入微博熱搜，viviX21冠名了微博熱搜，熱搜榜第三位是「推薦」，也就是廣告。

基本上，能插廣告的地方，微博都放了。

增值服務是微博向用戶提供的收費服務，比如開會員。

數據很亮眼，但是財報發布後不久，美股市場，微博（跌13.79%）、新浪（跌10.65%）雙雙大跌，資本市場的反應並不是太好。

為什麼呢，拉長時間線，從去年一季度到今年一季度，微博凈營收從去年第一季度的1.992億美元，第二季度的2.534億美元，第三季度的3.2億美元，漲到四季度的3.774美元，但是2018年一季度，數據開始回落，僅3.499億美元；增速則連續兩個季度放緩，2017年Q4是77%，2018年Q1是76%。

微博商業化進程很快，這是2017年任務的重中之重。從1漲到100，速度是快的，但是越到後期，商業化能力越成熟，資源利用越充分，再繼續往上，需要擴展新的商業空間，否則很難有大的上漲幅度。

月活躍用戶也遭遇了暫時的天花板。連續五個季度，增長放緩。一方面是移動互聯網紅利消退，各大平台之間「此消彼長」，花更多的時間刷抖音，就意味著停留在微博或者微信的時間減少了。

另一方面，微博的用戶畫像不太年輕。艾瑞數據提供的微博用戶畫像顯示，2018年3月，在微博上，24歲以下用戶佔比為23.69%，25-30歲用戶佔比最高，達到30.07%。

當前最火的短視頻平台，抖音以及快手在2018年1月的用戶畫像顯示，24歲以下用戶佔比均超過65%，抖音略高於快手，達到了75.5%。

當然這些數據僅供參考，但是可以看的是，代表著最有活力用戶群體的「24歲以下人群」，在微博佔比並不算高。就是說，微博的氣質是相對年長的，還有更多的空間可以去挖掘年輕群體。

資本市場的反應在預期之中，但只能說下跌只是短期反應，不太可能長時間持續。

微博這樣大體量的社交媒體平台，已經擁有了用戶壁壘和內容壁壘。雖然都在說抖音快手搶佔了用戶時間，但是雙方的平台模式並不一樣，一個是專註短視頻，微博則是特殊的「多位一體」，文圖短視頻等都有布局，目前在國內還沒有冒出強有力的對手。

微博強大到模仿者眾多。比如，今日頭條出了微頭條，知乎上了熱搜榜，即刻有了演算法推薦頁面，創業家爆料的最新消息是，今日頭條內測版App中，增加了一個名為「頭條熱榜」的頁面，同時，App底部菜單欄的微頭條也由熱榜代替。

對於今日頭條來說，一款「資訊APP」的定位是不足以支撐用戶數據繼續增長的，只有向微博靠攏，成為社交類產品，其價值才會進一步發揮。

但轉型的過程是痛苦且艱難的。

再看這次走勢稍弱的用戶數據和營收能力。微博的用戶增長依然保留著相當大的可能性，比如繼續推進用戶下沉，又比如讓微博年輕化，吸引更多的年輕人註冊或者延長使用時間。

商業化的空間也仍然可以探索，即便很煩「廣告無處不在」影響使用體驗，但是微博的商業化還是會繼續推進。比如短視頻信息流變現到底怎麼做，信息流廣告行不行得通。

財報發出的同時，微博首席執行官王高飛表示：「我們會繼續致力於擴大用戶規模，強化與頂部IP、媒體、明星及KOLs的內容合作，增強微博平台效應及社會影響力，也有助於我們進一步擴大在客戶市場的優勢。」

互聯網分析師朱時雨在一篇文章中提了一個觀點：優秀的企業經營者，總是優秀的節奏大師，會預估每個指標的天花板，在現有指標的增長動力耗盡之前，喚醒休養生息的指標。

簡單來說，就是不同的階段，平台應該去找到不同的增長點，比如從用戶高速增長驅動到廣告業務的驅動，一個可行的指標要成為另一個指標的接力棒，保持公司的整體增長。

對微博來說，大規模商業化，就是接下來用戶增長這一棒。

鐵 林

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