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《奇蹟 MU:覺醒》x 脈脈聯手推出「請假條創作指南」,這款 IP 大作緣何鎖定職場人群?

5 月 10 日,許多人的朋友圈被一則奇葩 H5 刷屏了。

與微信風行的溫情雞湯流截然不同,這款 H5 傳遞的居然是——如何向老闆爭取更多的假期。看似「懈怠」,卻因切合了廣大上班族的痛點,瞬間點燃了大眾的轉發欲。

而更出人意料的是,這則爆款 H5,是由騰訊當天正式公測的 MMORPG 手游《奇蹟 MU:覺醒》聯合知名社交 APP 脈脈共同推出。當眾多遊戲還在指望小學生玩家與父母鬥智斗勇以爭取遊戲時間時,這款老牌 IP 煥出的新芽,卻已經將目光鎖定在成熟的職場人群之上,著手布局出了方向截然不同的「實用性」與「趣味化」兼具的推廣方式.

「你是不是也曾經憋過這些一看就很假的請假理由?」

出手精準,燃點迥異,一觸即爆。圍繞《奇蹟 MU:覺醒》所帶來的「請假條狂潮」,揭示了一款經典 IP 之所以能長青至今的真諦所在:不僅僅依賴 IP 餘熱,更要以充滿人情味的運營,體察目標受眾群的真實心聲。


時至今日,《奇蹟 MU》的大名對 80 後來說,已是如雷貫耳。但可能鮮有人知的是,在 2002 年前,這款魔幻風 3D 大作還未引入中國時,它的韓文原名中,並無「奇蹟」二字,而是《MU online》。

在《奇蹟 MU》之前,華語世界最風行的韓國遊戲是《天堂》。傳聞台灣網禪準備運營 MU 時,老闆詢問市場調研:這款遊戲能否超越《天堂》?調研對此不客氣地回答說:要打倒《天堂》,除非發生奇蹟!不肯服輸的老闆當場拍板,將遊戲定名為《奇蹟 MU》。

奇蹟的確發生了。

《奇蹟 MU》以無可匹敵的炫目畫面、磅礴史詩的魔幻劇情、複雜自由的玩法,征服了整整一代 80 後玩家。在那個還需要掛著小貓,用電話線撥號上網的年代,《奇蹟 MU》用戶數曾一路飆升至 1200 萬,最高同時在線 30 萬人,國服共開放 12 大區,800 組伺服器。最鼎盛時期,它佔據了全國 1/3 以上的網遊市場。

2003 年,《奇蹟 MU》炫目華麗的畫面在網遊界無可匹敵

雖然之後幾年,《奇蹟 MU》因外掛泛濫而輝煌不再,但對許許多多老玩家而言,遊戲中光華璀璨的翅膀,以及那「叮」的一聲響,構成了他們青春時代難以磨滅的記憶。即便在端游的衰落期,依然有許多人選擇逗留在私服,以求重拾當初的純真。

時隔十五年後,《奇蹟 MU》迎來了它的第二次大爆發。2018 年 1 月,由騰訊獨家發行,韓國網禪正版授權、掌趣科技成員天馬時空研發的全新 MMORPG 官方正版奇蹟手游《奇蹟 MU:覺醒》正式開啟不刪檔不限號測試,此前,遊戲預約量已破千萬,開服第二天,遊戲即沖至 iOS App Store 遊戲免費榜第二位、暢銷榜第三,並在連續四個月的時間內,長時間停留在暢銷榜前十。「奇蹟」重現,席捲當今手游世界。

5 月 10 日,迎來全平台正式公測的《奇蹟 MU:覺醒》,再度以一部「請假條創作指南」,徑直衝擊面對遊戲時「意志力」最為堅實的職場人群——對其它遊戲而言,這麼做可能是踢到鐵板,但於《奇蹟 MU:覺醒》,卻是直指核心用戶的一招致勝法門。


是的,歷經十五年風雨,掐指一算,即便最早的玩家當年還在讀小學,如今也已逼近三十歲大關。如今,這批老玩家早已經步入了職場,成為了社會中堅群體的一員。

「奇蹟 MU」與「劍網三」百度指數年齡層對比

百度指數顯示,在搜索「奇蹟 MU」的人群畫像中,30-39 歲人群高達 71%,僅次於「魔獸世界」的 75%。相較之下,2009 年上線的「劍網三」同年齡層人群只佔 39%,發行於 2006 年的老牌端游「征途」,此年齡段人群也僅佔據 60%。

《奇蹟 MU:覺醒》選擇把目光鎖定職場人群,其原因不言自喻。

那麼為什麼又是脈脈?相較於微博、豆瓣、貼吧等主題、用戶圈層較為分散的 SNS 社區,作為一款職場 APP 的脈脈,其用戶人群特徵更易把控,用戶場景更易把控;而較之同類型的領英,脈脈則更為熟悉中國用戶習慣,更加接地氣;更重要的——《奇蹟 MU:覺醒》相中的,是脈脈能夠以三度人脈連接起的熟人社交領域。

MMORPG 之所以令玩家沉迷,與其說是它締造了龐大的虛擬世界,倒不如說是遊戲中真實的社交關係更讓人割捨不下。而當背負經典 IP 的 MMO 重現在人們面前,用戶最渴求的不是單打獨鬥探索新鮮世界,而是呼朋喚友重溫曾經的親密。比之網上盛行的陌生人社交,唯有熟人社交,才能將經典 IP 的口碑效應以最高效的速度和範圍傳播開來。

實際上,《奇蹟 MU:覺醒》在打造這款病毒性傳播的 H5 之前,早已做了大量的準備工作。

由格萊美提名得主 Peter Boyer 與亞洲首席愛樂樂團共同打造的「奇蹟」頂級交響音樂會

在遊戲推廣初期,它採用了經典 IP 宣傳中最為常見的「情懷喚起」手法,以大量玩家熟悉的 IP 記憶點,喚起老玩家關於遊戲的記憶與熱情。但與尋常遊戲不同,《奇蹟 MU:覺醒》的手法可謂更豐富,也更立體。遊戲並不純以單方面的內容 push 用戶,而是滲入交互與泛娛樂之中,邀請尚雯婕創作主題曲,發起「翅膀盔甲設計大賽」活動,舉辦大型交響音樂會,在喚起集體記憶的基礎上,更加強化了玩家的遊戲情感,乃至進一步擴大了玩家圈層。

而在遊戲已穩定運營數月,即將步入正式公測之時,《奇蹟 MU:覺醒》的切入點不再是往日的情懷,而是玩家群體當下的「困境」——老回憶固然動人,新問題更值得面對。這個已然邁入中年、在職場上浸淫多年的玩家群體,他們如今最為厭倦的是什麼,最為渴求的又是什麼?答案正是長年累月的朝九晚五,和重回少年時代的自由放任。但從前者到後者之間,欠缺的不僅是方法,更是一個誘因,一個爆點。

請假困境,如今正在困擾著步入中年的 80 後門

進而,一則「請假條創作指南」再次一石激起千層浪。

「世界那麼大,我想去看看」的辭職信之所以成為爆款,正是切合了職場人群的心態。而「請假條」這一全新場景化營銷路徑的打通,之於《奇蹟 MU:覺醒》的玩家群體,則意味著:吸引他們逗留於勇者大陸的,不僅是遊戲的趣味,舊夢的重溫,更源於某種疲憊生活中的英雄夢想,源於對乏味現實生活的抗爭。新的共同價值與共同話題,就此建立,甚至我們可以說,新的集體意識,也就此覺醒。

於是一個相對鬆散的玩家群體,通過這一共有的意識,得以進一步被夯實,被塑造,從而成為更加牢固堅實、更具忠誠度和黏性的遊戲集體。

IP 改編遊戲,在 2018 年早已不是什麼新鮮故事。如《奇蹟 MU》這樣熾手可熱的 IP,在過去十五年來,更是湧現出過大批奇蹟類 IP 頁游、手游。

但伴隨著手游用戶天花板的觸頂以及手遊行業趨於白熱化的激烈競爭,在玩家愈發容易進入審美疲勞期的今天,IP 遊戲的人口紅利實際上已經被消耗殆盡。即便是曾經高懸於神壇的經典 IP,在改編後無人問津也已成為家常便飯。

回顧那些同樣也獲得過正版授權的「奇蹟」,為什麼只有騰訊的《奇蹟 MU:覺醒》,再現獨一份的奇蹟?

《奇蹟 MU》與《奇蹟 MU:覺醒》畫面對比

簡單來說,《奇蹟 MU:覺醒》並非單純的原版復刻,而是在還原端游體驗的基礎上,將原作的畫面進行了全面的優化與提升,使其原本就以華麗魔幻著稱的畫面,在今日仍能以「輕暗黑」風格而鶴立雞群;在玩法上,遊戲更是去蕪存菁,創新之餘又有所審視還原,不僅增添了「水晶幻境」「位面魔方」等全新玩法,且在手游上保留了原版最核心的自由交易系統——對於追求高可控性的手游系統來說,這意味著更高的風險與更強有力的數值策劃能力,幾乎是中小公司不可承受之重。

高度還原又不失求新,使得遊戲在品質上與其它同 IP 遊戲形成了鮮明的差異化優勢。而在推廣層面,則將 IP 概念推陳出新,聯合著名電競選手 sky、著名遊戲作者有時右逝等,以多元推廣手法,打通全圈層受眾,進一步強化了「奇蹟」的品牌形象。

但更重要的是,《奇蹟 MU:覺醒》並非只是冰冷的 IP 產物,而是一款從產品設計到宣發推廣,自內而外都煥發著溫度與溫情的產品。

與諸多經典 IP 不同,它選擇主動走下神壇,擺脫身為「經典」高高在上的傲慢,在作為文化品牌傳達與締造價值的同時,堅持以人情味的體察姿態,擁抱一直在成長的用戶。

今天,我們在這裡詮釋《奇蹟 MU:覺醒》緣何相中職場人群,然而等到下一個十五年,這批曾經「職場菁英」玩家也會進入下一個人生階段。可以說,從「少年激情」到「職場請假條」,沒有永遠一成不變的用戶群體。對頂級 IP 而言,想要保持長青之姿,更需要的是始終保持打破隔閡的心態,建立陪同玩家走向成長、成熟的自覺。

《奇蹟 MU:覺醒》至今仍在延續它的生命力奇蹟。這或許值得我們更進一步思考——在當下,對經典 IP 與其用戶而言,成就一條真正的可持續發展之路,也許需要一種超脫純粹遊戲設計層面,而更難為可貴的普世「共情」。

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