聯想只是電腦組裝廠，根本沒有自己的核心技術？

最近因為5G標準投票的事情，聯想和楊元慶再次走進人們的視線，似乎如今聯想已經陷入被罵就是政治正確的尷尬境地了。

當然更早之前，聯想董事長兼CEO高薪的事情，也備受指責。

甚至回到聯想，人們依然認為聯想的主營業務就是電腦組裝，根本就沒有核心技術。

確實是這樣么？

1聯想發展的歷史進程中，就曾有「技工貿」還是「貿工技」大大討論，最終「貿」更優先的柳傳志一方勝出，代表「技」優先的倪光南一方黯然出局。當然早已事過情遷，公正的說，如果當時真的是「技工貿」，聯想可能早就掛了。

2 電腦品牌本來就是組裝業務。拋開聯想的副業不說，主營的電腦電腦、筆記本台式機的幾大件：屏幕、CPU、顯卡、內存條、操作軟體。然而，這幾個國內都沒有，屏幕日本的，CPU、GPU美國的，內存條韓國的，操作軟體美國的。

3 研發投入不足。聯想每年投入研發的費用僅有2%左右，什麼概念呢，很多網友可能覺得2%也很高，但是沒有對比就沒有傷害，華為每年至少確保投入研發的錢是營收的10%。

4 上市之後得對利潤和市值負責。聯想上市其實也是有兩面性的，為了保證利潤，很可能壓縮了研發投入，而研發投入減少的結果就是，聯想的長遠發展受限。而反之華為沒有上市，價值創始人任正非堅定認為華為不用上市，華為每年大投入搞研發，不僅自己的主營業務起來了，連當初任正非看不上的華為手機業務也起來了，穩居全球第三，可以說是厚積薄發。

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