優酷全面開放網劇分賬，加速劇集市場向「toC」轉型
5月14日，優酷公布了網路劇合作白皮書，向網路劇片方開放分賬。模式引入了「會員觀看時長」維度和「集數獎勵係數」，進一步抬高了優質內容的收入天花板，並且鼓勵片方挑戰24集以上的長劇，在更長的排播周期內與觀眾達成更緊密的情感溝通。
優酷開放平台即將於6月底上線，有了超級網劇戰略及開放平台的加持，優酷劇集的內容生態日趨完整。
優酷開放平台：以會員觀看時長定收入
2017年網劇總產量296部，比2016年減少50部，但總播放量增長了82.8%，在經過一段時間的野蠻生長後，網劇精品化趨勢越發明顯，還出現了首部豆瓣評分超9.0的爆款劇集《白夜追兇》。優質創作團隊大量湧現，網劇市場開始進入高速發展期，平台與片方批量合作及分賬條件已經成熟。
根據優酷網路劇分賬公式，合作方分賬收入=該劇會員觀看總時長/劇集總時長×定級單價×集數獎勵係數。其中，定級單價分為S、A、B、C四檔，對應單價分別為25元、20元、10元、5元。
行業現行以播放量為依據的分賬模型，在推行的兩年中，對網劇行業形成了有效刺激，網劇產出量明顯。在經歷了一段時間的市場培養後，劇作人專業性、劇集精品度普遍提升。但有效播放量分賬模式收益天花板的存在，已經不足以刺激更多優質作品的產出，無法覆蓋高品質內容的成本需求。
優酷平台通過對數據的反覆驗證發現，優質作品的用戶觀看時長更高，更能夠體現觀眾對內容的喜愛度。優酷此次引入了「會員觀看總時長」這一維度，它與「劇集總時長」的比值，最能夠體現劇集的精良程度。基於這一模型，優質作品能真正享有高收益。
劇集讓更多觀眾認知需要一定時間的發酵期，當下網路劇市場大部分作品集數過短，在故事呈現上受到制擎，表現出明顯的短板。優酷網劇分賬模式為鼓勵長劇情內容設置了「集數獎勵係數」，12集係數取0.5，24集係數取1，36集係數取1.5，48集係數取2，超過48集內容取2。鼓勵24集為標準，是因為24集左右的網路劇，給劇作者更大的空間展現更加飽滿、豐富的故事，也拉長了劇集和觀眾間的蜜月期。
騰訊視頻網劇分賬：拉新會員是重點
騰訊視頻2016年開始嘗試做分賬網劇，但真正到了2017年才開始對網劇進行分級。其中，S級和A級佔70%的分成比例，為付費分成+CPM（前貼片廣告）分成，屬優質網路劇；B級佔60%的分成比例，為付費分成+CPM（前貼片廣告）分成，屬達到播出標準劇；C級不參與分成，免費播出。
分成收入=有效付費點播次數X有效付費點播單價X分成比例，其中單集觀看超過5分鐘為有效付費點播次數；10元/集數=有效付費點播單價。
騰訊視頻的網路劇分賬模式為：拉新會員+CPM（前貼片廣告）+招商+發行渠道（如電視台）四部分組成。
根據相關媒體報道，拉新會員一般來說是每個拉新會員能夠給片方3.5元—5元之間的提成。具體也要根據運營方評估的量級來確定，佔總收益的50%以上。CPM佔總收益的比重相對小，因為單價低，且付費期內這部分的收益是沒有的。
如今，優愛騰三家紛紛加入分賬網劇市場，不難看出，各個平台都想通過推出優質內容的分賬模式，藉此擴大付費會員的市場。
對於分賬網劇而言，點擊率和分賬收益息息相關；對於視頻平台而言，扶持分賬網劇和C端付費發展密切相關，隨著更多平台和資本的加入，分賬網劇市場的競爭將會更加激烈。對於劇方來說，這也意味著馬太效應將會加劇，能否贏取用戶口碑會變得越來越重要。
加速劇集市場向「toC」轉型
「超級網劇戰略覆蓋頭部劇集，開放平台覆蓋肩部劇集。而市場決定項目最終的產出是開放平台的核心。」優酷開放平台總經理天戈表示。
去年4月，優酷開放網路電影分賬，並宣布未來將建立片方自運營的開放平台。今年6月底，開放平台將正式上線，網路電影、網路劇的片方均可入駐，提交作品，洽談合作，共享播放數據並獲得平台分賬。
在傳統的劇集市場中，平台用採購或者投資的方式獲得內容，決定片方收入的是平台的喜好，從而造就了一個「toB市場」。而優酷將網路劇納入開放平台，讓內容製作回歸用戶價值，也加速了劇集行業向「toC市場」的轉型。
來源：影視觀茬（ID：maijiyingshi)
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