分眾傳媒董事長江南春：獨角獸不只體現數字價值，還要有社會價值

「我在市場上看到很多市值在10億美金以上，在我看來完全不具有獨角獸資格的那些公司。」在5月17日的2018第一財經技術與創新大會演講中，分眾傳媒董事長江南春這樣說。

在他看來，「獨角獸」這個定義只是一個數字性的定義。其實核心的問題是，首先有沒有發現趨勢和機會？第二有沒有開創了技術和模式？「如果不具備技術和模式開創性，您僅僅是一個跟隨者，我覺得你的獨角獸只是數字意義上的獨角獸，而不是社會價值上的獨角獸。」 江南春表示。

以分眾傳媒為例，江南春認為他把握住了城市化的大趨勢和機會。電梯成為城市化的基礎設施，分眾去做電梯媒體，一定會引爆主流趨勢。

「我們從多元化的信息社會變成碎片化的信息社會，現在變成粉塵化的信息社會，消費者在互聯網上成為主要的信息渠道。最後消費者在互聯網上主要看電影，很少關注廣告。大家可以看資訊模式改變，過去5年當中互聯網的收視時間已經超過所有傳統媒體的收視總和。」江南春說。

CTR媒介智訊ADP數據顯示，2015中國廣告市場-2.9%,2016中國廣告市場-0.6%。各媒介廣告刊例花費同比變化明顯分化，在正向增長的是電梯媒體、影視視頻和互聯網。

巨人網路集團董事長史玉柱曾說：「廣告的本質在於重複，受眾的本質在於以往，高頻地打進你的心智才是最高的廣告。」現在20%的人回家看電視，20%看視頻，20%的看微博、微信，20%是打遊戲看直播，還有在KTV、酒吧、看電影的，這些對廣告是個災難。

以分眾傳媒為例，獨角獸要開創差異化價值，需要通過飽和攻擊實現。當大家轉向互聯網，消費者的記憶變得越來越差，每一個內容記憶的難度都變得很長，因為人類的「內存」沒有那麼快增加，人類的記憶無法應對信息爆破的社會。

曾經，廣告行業要打入公寓樓、寫字樓、電影院是擁抱變化的體現，但我們無從判斷十年之後的變化。只有基於未來不變的需求，制定今天的戰略，才會更好。這時品牌需要做什麼？需要做話題、做內容，創造可被記住的廣告。電視轉到視頻，視頻的挑戰在於付費會員，一旦買了會員就沒有廣告。這時要如何植入最熱的劇，最熱的欄目當中？

每個獨角獸在不同的時代都會遭遇不同的挑戰。曾經的明星企業需要把獨角獸精神延續下去，體現使命感，解決社會問題。「我一直說分眾的存在是要幫助我們的客戶發現他的差異化的價值，我要幫助客戶從同質化走到差異化，從今天中國社會普遍的價格戰轉到價值戰。」江南春表示，這體現在從中國製造到中國品牌，助推中國的消費行業、服務行業轉型升級，去消費升級的大潮中找到機會。

在他看來，未來沒有創新，沒有品牌的公司都很難生存。而10億、百億美元的獨角獸未來還會出現，是新時代給企業界帶來的最大機會。

「每個企業都要有一個基本的理念，你有多大（的體量）？關鍵你能幫你的用戶，你能幫你的客戶做多大（體量）？你本身的市值有多大？你的估值有多大，取決於你為社會創造的價值有多大。」江南春說。

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