誰能阻擋羅永浩魔鬼般的步伐?
「重新定義了個人電腦」,「重新定義了Office辦公套件」,「重新定義了搜索信息的方式」,「重新定義了即時通訊工具」,「重新定義下一個十年的個人電腦」,「次世代電腦的交互方式」......
不用懷疑自己,你沒看錯,這次老羅重新定義了「重新定義」,羅永浩進軍電腦行業了。
5月15日晚,鎚子科技在鳥巢舉行了年度旗艦新品發布會。下午六點,幾萬人冒著大雨向鳥巢蜂擁而至。至於為什麼在鳥巢開發布會,羅永浩在發布會上解釋說,2016年鎚子科技在上海梅賽德斯賓士中心發布新品Smartisan M1/M1 L時曾經看到一個網友在微博留言,「給你牛X的,你怎麼不上天啊?」,「梅賽德斯中心的萬人發布會很了不起嗎?你有本事到北京的鳥巢開啊!」,考慮到自己「上天」的願望一時半會兒實現不了,在鳥巢開個發布會還是能實現的。為了懟一下「錘黑」,同時證明一下自己的實力,鎚子科技將這次具有「革命性」意義的發布會轉移到了北京鳥巢體育中心舉辦。
沒變的「懟王」
就在發布會的前兩天,羅永浩因為以往的言論被網友扒出,以「精日」「漢奸」等關鍵詞又一次被推上了輿論的風口。羅永浩隨後的解釋聲明,更是越描越黑,是發布會前夕最大的bug。
「精日」是「精神日本人」的簡稱,泛指那些崇拜日本文化,並將自己對日本的興趣建立在對自身國家和民族的褻瀆和侮辱之上,以自己是中國人為恥辱。
其實羅永浩出現「我不是精日,雖然我覺得即便是也沒什麼」這樣的回應,並不是意外,一切有跡可循。這些年羅永浩一直以手機屆的「懟王」存在,不怕天不怕地,一言不合就開懟。早些年,因為這樣愛懟、愛吹牛的性格吃過不少虧,得罪了不少同行。
這幾年,隨著經歷了幾次企業起死回生,性格比前幾年有所收斂,卻仍然改不了心直口、吹牛吹上天的性格。
比如5月6日,羅永浩在微博發表狀態「最愉快的拉黑就是那種...對方絮絮叨叨寫了好幾百字,我只看了第一句(比如「老羅我真不知道你這種自信是從哪來的,我覺得吧…」)就刪除加拉黑。工作勞累之餘,特緩解。」
5月7日,羅永浩在微博上說,「5月15日之後,蘋果三件套會成為歷史上最好的方案(深切緬懷老喬)。接下來,如果沒有意外,失去了靈魂的蘋果會瘋狂抄襲我們......竊以為。」
不斷地懟那些看不慣自己的人以及那些自己diss的企業的同時,老羅也有鮮為人知另一面,就是及其維護和在意那些幫助過自己的人,愛憎分明。
2014年,羅永浩和Zealer創始人王自如著名的網路直播約架事件,不但吸引了大量網友觀戰,更成為「互聯網史上第一約架」。見證了整件事情來龍去脈的通信專業博士兼網路KOL奧卡姆剃刀事後在微博發表了一篇文章《羅永浩得罪誰了?》,逐一整理分析了羅永浩為什麼「愛之者眾,恨之者也眾」,力挺羅永浩。
會後,奧卡姆剃刀對藍鯨TMT記者說,2014年羅永浩和王自如辯論事件,確實羅永浩占理,贏了那場辯論。這次發布會,羅永浩親自送票並把自己安排在了第一排,非常重視自己。鑒於朋友的關係,不太方便對這場發布會有一些額外的評論和看法。
與之成為鮮明對比的是,發布會前羅永浩放話王自如「不要來,你們要是膽敢來,我不會放過你們的投資人......」。顯然,羅永浩仍然對以前的事情,耿耿於懷,不能緩釋、排解。
發布會上羅永浩說,自己的粉絲都是男的,很少有女性。即使有女性,很大的概率是陪男朋友過來的。一位錘粉告訴藍鯨TMT記者,錘粉大部分是男性可能是因為羅永浩這種喜愛diss,想對誰開炮就開炮的性格符合男同胞的胃口。自己的公司屬於軟體行業,除一名女性是錘粉外,其餘都是男性,很多男生對他這種性格很是崇拜。
這次發布會,羅永浩表示已經相當的剋制了自己。本來發布會前想給大家發紙尿褲,相關紙尿褲的海報都已經做出來了。後來覺得這件事情應該嚴肅對待,尊重自己曾經和團隊拿著區區800萬在中關村創業擺攤時的「初心」和理想。
儘管如此,發布會上羅永浩仍然「忍不住」diss、調侃了友商PPT產品效果圖過度美化,與實際產品不相符。某些廠商電腦插口就一個,讓用戶買一堆數據線的行為很可笑。
不會走就想跑
雖然,在發布會前鎚子公司相關負責人一直在強調,本次發布會的重點是一款具有「革命性」的神秘產品,Smartisan R1就是一個普通的旗艦手機。
但是大部分人可能沒有想到,羅永浩這次直接進軍的是電腦行業。發布會上留給手機的介紹時間非常有限。羅永浩也說,今天我們Smartisan R1的介紹會非常簡單,避免冗長。
羅永浩做電腦真的是認真的嗎?看一下這款電腦相關的信息,「半年前進行規劃」,「六個月趕製出來的」,「由於供應商的關係,外觀和底座有點像Surface pro 6」,「由於產量的問題,現在還不能馬上出貨」。會後,同行們一片嘩然,「這就是一個工程機啊,第一款產品肯定不能買」,「也就是一個噱頭」,「羅永浩做電腦怎麼沒有人攔著他?」,「牛都被老羅吹的涼颼颼的」,「可以安心洗洗睡了,不知道買個大安卓有何用?」
一個關鍵的問題是,羅永浩的手機業務剛剛有起色,就從一個坑掉進了另一個巨大無比的坑。
從2012年鎚子科技創業開始到今天,手機業務保持著一年發布一兩部的頻度,而且基本都是旗艦手機。2012年5月,鎚子科技成立;2013年3月,Smartisan OS誕生;2014年5月,Smartisan T1;2015年8月,堅果手機;2015年12月,Smartisan T2;2016年10月,Smartisan M1/M1 L;2017年5月,堅果 Pro;2017年11月,堅果Pro 2;2018年4月,堅果3。
前兩款手機Smartisan T1、T2由於重心在工業設計上,導致產品最終難產,錯過了最佳銷售時期,市場口碑急劇下滑。第三款旗艦鎚子M1做工等一系列問題廣受消費者詬病。
2016年鎚子最困難的時期,羅永浩被迫通過直播、知識付費平台做欄目賺錢。2017年堅果Pro,出現轉機。2017年8月鎚子科技獲得D輪之後最大的戰略投資10億元人民幣。
515發布會上,羅永浩表示,這次鎚子科技的身份有所不同,是四川成華國企的企業。說「公司現在不虧損了,想改變世界而不是來賺錢的。」
對此,第一手機界研究院院長孫燕飆表示質疑,鎚子科技融資10個億這個消息的真實性有待於考證,無論是公告還是其他渠道並沒有辦法完全體現,吹牛的成份較大。
目前,鎚子最大的問題在於供應鏈,過去由於鎚子的銷量非常一般,只有在2017年堅果Pro才賣出100萬台,因而堅果作為供應鏈單獨的客戶。今天整個手機行業處於凜冬,手機廠商的日子並不好過,供應鏈也會在這樣的情況下篩選客戶。
鎚子創業至今已經進入了第六個年頭,五年期間不盈利,嚴重虧損,在整個手機行業相當少見,創造了行業不盈利的「奇蹟」。無論是最初的小米、OPPO還是vivo僅僅通過兩年的時間就打開了市場,而鎚子五年的時間沒有任何盈利的跡象。
鎚子早在去年就說過大力拓展線下,事實上,今天為止僅僅只有個位數的體驗店。鎚子釋放「不差錢」的消息無非是給供應鏈釋放的消息。
另一方面,過去的手機廠商拓展線下市場會給線下渠道返利,據了解,以往金立每賣出一台旗艦機給渠道的毛利潤大概700元,蘋果、華為給大約500塊錢,OPPO、vivo在400元左右。這是金立手機一直受線下渠道歡迎的最大原因。昨天,媒體報道羅永浩和一些線下體驗店簽署合作協議,這其中羅永浩能給線下返利多少還是未知。
此外,鎚子手機的商業邏輯在於,客戶主要來自於粉絲,即所謂的「粉絲轉化率」。據相關數據顯示,錘粉的轉化率僅僅不到千分之一,轉化率相當低。
一個重大的變化還在於這次發布會上羅永浩整合了鎚子手機的品牌,今後將全部以「堅果」系列發布。第一手機界研究院院長孫燕飆對藍鯨TMT記者表示,這是一個「洗心革面」的改變,不過市場對於堅果這個品牌的接受度是多少有待觀察。
可以說,鎚子手機在未來市場的發展並不樂觀。而在沒有做好手機的情況下,就效仿其他企業多個產品,手機、電腦、耳機、路由器「潮品打天下」做法有些一蹴而就。
特別是,此次手機高價位,電腦主推手勢、語音操作都是不能迴避的巨大缺陷。電腦行業是一個相當成熟的產業,比手機行業更需要技術和經驗的積累。客戶長達十幾年的用戶習慣難以在短時期內改變和培養起來。
羅永浩說想要「定義下一個十年」,卻沒有認真思考過如何面對「用戶學習成本過高」,這個最為基本的道理。想要拓展新的領域,還是應該踏踏實實做好手邊的行業再說其他。
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