玥兒《運營之光》

2018年4月。《運營之光》讀書筆記

最近不只在一處看到有人推薦《運營之光》這本書。身邊有不少熟悉的朋友在做運營，於是我跟著他們一起看。

《運營之光》的作者黃有璨老師我之前是不了解的，對他的創業團隊及產品「三節課」也僅停留在「聽說過」這個層面。但看了這本書，覺得值得推薦。最簡單的原因是，這是一本誠懇、真實的書。在當下各種「技巧」、「高效」充斥於耳的職場專業來看，這本書足夠用心，且值得反覆閱讀。

拋開書中所講的所有技能型知識來看，這本書很大的亮點在於，他給了當前互聯網運營工作者一個信念：運營是一個值得被真心對待、複雜且充滿價值的崗位。即，運營有光。

而這恰恰是當前很多運營從業者的困惑。在與運營產生千絲萬縷聯繫的互聯網其他崗位相比較，例如產品、市場、PR等，運營的職業薪酬通常較低；崗位設定千奇百怪，「內容運營」「新媒體運營」」創意策劃運營」「生態運營」「渠道運營」等；各類目的運營對於不同人才的要求側重不同，那麼這些運營者到底適合哪個崗位，未來又該如何發展？

這本書不遺餘力地解答了從業者的困惑，所以是一本極其實用的書籍。在看書的時候，我本想標註出書中的重點語句，但後來發現，作者已提煉至言簡意賅，核心語句都可以反覆品讀，不妨讀後按照自己的需要重新梳理內容邏輯吧。

我相信長達近十年的從業經驗，黃有璨老師已經形成了自己的方法論，並且運用於諸多事情當中。跳脫出書籍內容來看，本書的邏輯架構也可以理解為一種「運營」。從答疑、解惑、傳道、傳情，步步都在清晰地框架之中，讀起來既不晦澀，也有親近之感。從這個角度來看，這本書的運營有獨特之處，也是真實的運營實踐。

書中有很多頗有意味的句子，例如，「一個優秀的運營是離COO最近的位置「。它從崗位的價值，讓人們相信自己的選擇，堅定職業信仰。如果現在感受不到這句話的力量，不妨去讀一讀吧。

最起碼，我想讀完這本書，我想去了解一下「三節課「了。

玥兒、

2018年4月30日 午後

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