魅族魅藍合併 敢問路在何方

近日有媒體傳出魅族將再次進行組織架構調整：原有的魅族與魅藍獨立事業部再次合併，魅族高級副總裁楊柘將繼續擔任CMO負責營銷，魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁李楠則擔任CSO，負責銷售，原魅族總裁白永祥則不見蹤影。

2017年，魅族將旗下業務拆分為三大事業部，分別是魅族、魅藍和 Flyme，後續魅藍甚至還公布了獨立的 Logo。然而今天魅族卻突然公布了一條讓所有人都哭笑不得的消息：魅族將再次調整組織架構，魅族和魅藍事業部再次合併，分分合合，魅族這是要鬧哪樣。

在上次內部結構調整的近半年來，魅族、魅藍動作不斷，特別是在與高通達成和解後，魅藍已經推出了多款市場反響不錯的機型，得到網友一致叫好，大有回勇之勢。

不過相比於魅藍，魅族事業部的日子就不那麼好過了，在推出了魅族15系列後，其保守而略落後於時代的設計可謂被推到了風口浪尖，輿論也是一陣冷嘲熱諷，不少網友也是為之嘆息，網友稱其是一款依然停留在「上個世紀」的產品。而在之後該機的銷量上可以看到有不小壓力。

此外，獨立運營後的魅族、魅藍甚至在宣傳上還出現了「同室操戈」的情況，市場對於魅族的前景也更加抱有疑慮。

目前看來，魅族和魅藍再次合併有多方面的原因。「一方面，分拆之後的魅族和魅藍，並未各自強大，反而力量被分散，因此在銷售方面的表現有些不盡如人意。」

數據顯示，2015年魅族整體的手機出貨量為2000萬部，2016年增長到2200萬部，反而在分拆之後，2017年魅族整體的手機出貨量下滑到2000萬部，較上年減少200萬部。

其實，早在去年5月兩個品牌拆分時，魅族就被明確賦予了進佔高端市場、實施品牌升級的重任；魅藍則堅守原來的陣地，魅族去年發布的旗艦產品Pro 7，市場反饋卻比較慘淡，既沒跟上全面屏的步伐，也沒沾上AI的邊，上市前兩個月，Pro 7降幅基本維持在500元以內，兩個月後降價幅度很快就突破1000元大關。

合併之後的魅族，依然面臨著很大的壓力，想要在如今競爭激烈的國產手機市場中更好的活下去，除了基礎的手機設計製造，還有營銷和渠道建設，而在這方面，魅族還有更長的路要走。

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