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折騰!魅族內部再調整:魅族魅藍或將重新合併

魅族內訌事件剛平息不久,近日又傳來重大消息:魅族魅藍或將再合併!並且李楠、楊柘等高管也有相應的變動。

折騰!魅族內部再調整:魅族魅藍或將重新合併

昨日上午,魅族科技昨晚發出內部郵件,再次做出人事架構調整,具體來說,成立了兩個中心。銷售中心全面負責魅族、魅藍手機產品整體操盤,公司產品國內線下銷售業務;市場中心全面負責魅族、魅藍手機產品品牌推廣、市場營銷、媒體公關等業務。

另外,銷售中心也進行了一些調整:成立運營商部,分銷業務部,零售管理部,銷售支持部,GTM部,負責魅族和魅藍的產品。

至於李楠、楊柘的職位變動:


魅族高級副總裁楊柘繼續負責營銷,並直接向魅族科技創始人兼 CEO 黃章彙報。

魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁李楠則負責銷售,同樣向黃章彙報。

對此,魅族回應稱,消息屬實。但沒有公布具體調整原因。

折騰!魅族內部再調整:魅族魅藍或將重新合併

值得注意的是,現有架構中對於三駕馬車(李楠、楊柘、白永祥)之一的白永祥沒有任何變動上的介紹,似乎印證了他已經退休的傳言。白永祥此前擔任魅族科技原總裁。

此次調整,意味著魅族與魅藍兩個獨立事業部或將再次合併,雖然郵件里並沒有這種說法。但從具體的分工不難看出, 這其實就是將原本魅族魅藍兩個品牌的工作重新整合,再分到楊柘與李楠現在負責的部門中。

從去年2月份,黃章再度出山,並宣布要「打造夢想機」之後,魅族內部組織架構就在不斷調整中,截止現在,已經是魅族進行的第三次大型組織架構調整了。

2017年5月,魅族將旗下業務拆分為三大事業部,分別是魅族、魅藍和 Flyme,後續魅藍甚至還公布了獨立的 Logo。

此次還請來了楊柘負責魅族事業部的銷售和營銷,目的很明確,就是將魅族和魅藍的產品定位區分開,魅族衝擊高端市場,魅藍則作為走量產品,避免魅族魅藍互相博弈。

魅族Pro 7作為公司架構調整後的第一款產品,然而銷量十分慘淡。

半年後,2017年12月,魅族再次大調整。在原魅族、魅藍和Flyme事業部的基礎上,增加了海外事業部、配件事業部,並且將原有的PQCS中心更名為了QCS中心。

除此之外,魅族內部的「主力幹將」也進行了調整,一個明顯變化是,CFO戚為民升任高級副總裁,直接向黃章彙報;白永祥職權範圍被縮減,側重協助管理各事業部和業務共享平台;楊顏兼管配件事業部、電商事業部;隨後,魅族還經歷了一系列人員變動,包括魅族銷售部總經理褚淳岷離職等。

如果說半年前的內部組織架構調整,黃章意在做心目中的高端機,那麼此次的架構調整,更多的則是要賺錢,要利潤,增加營收的多樣性。黃章曾明確表示一切為了上市,「企業不可以虧損,只有盈利才可以持續才能向上市目標邁進。如果虧損了就必須減低費用、精簡人員。」

據了解,2017年底,魅族官方對外宣布了這一整年的業績數據:總體出貨量接近2000萬台,銷售額超過200億元,並保持了健康穩定的盈利。

如此看來,公司內部組織架構調整初見成效。

而這一次魅族再進行大調整,具體原因待揭曉。不過,在經歷了Pro 7的滑鐵盧、魅族15系列的「小試牛刀」,以及剛過去的魅族內訌事件以後,此次的組織架構重大調整能否成為魅族「逆風翻盤」的轉機呢?

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