看了聯想的辯解，越發叫人產生新的聯想
一篇是紫竹張先生5月13日寫的《深扒聯想黑幕——為何坑害中國華為，投票給美國高通》，是一封赤裸裸的挑戰書；另一篇是聯想高層柳傳志、楊元慶、朱立南聯名的回懟文章《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰！》，像一篇殺氣騰騰的戰鬥檄文。
真是讓吃瓜群眾的小心臟嚇得呯呯直響。
不知道紫竹張先生是何方神聖？如果是一個自然人，敢如此單槍匹馬挑戰聯想，確實要有莫大的勇氣。要知道，聯想的名頭和實力要比鴻茅藥酒大了可不止一個層級。
但是華夏神州畢竟是禮義之邦，總得有個讓人說話的地方。
今天咱君子動口不動手，阿鳴老師與諸位吃瓜群眾一起擺擺龍門陣，幫雙方說和一下，千萬別激化矛盾，影響團結穩定、喜大普奔的良好大局。
紫竹張先生在文中共提出了六個問題。
第一個問題：在關於全球5G行業標準制定的投票之中，聯想和他收購的摩托羅拉，投票給了美國高通，導致華為慘敗。
對於這次投票的重要性，紫竹張先生說：「在這次的投票中，所有的中國企業無腦支持華為，數據短碼和控制碼當然投華為，數據長碼高通的明顯更先進？沒關係我還是投華為。哪怕是和華為在國內構成直接商業競爭的企業，這個時候都一致對外，甚至台灣的企業聯發科和宏碁，也都把票給了華為。而美國的企業，則無腦站隊高通，這並非技術決定一切，而是政治正確的需要。」
阿鳴老師和諸多吃瓜群眾都沒參與投票，也不知道究竟哪些企業參與了投票，更不知道誰把票投給了誰。
但是，如果讓阿鳴老師和吃瓜群眾參與投票，相信絕大多數都會把票投給華為。即便一個再不講政治的混蛋，也應該明白，科技標準關係到中華民族的未來，是我們和美帝國主義之間的終極較量。
「連台灣的企業都無腦地支持華為」，真讓人想起了當年國共兩黨放下恩怨、聯手抗日的寬廣胸襟。不管真假，先給台灣的企業聯發科和宏碁點個贊！
對於這次投票的細節，紫竹張先生是這樣描述的：「但是聯想卻把自己的票投給了高通，不僅自己投了，連帶自己收購控制的摩托羅拉的一票他也投給了高通，合計2票。也許聯想覺得自己3個領域投票都給高通實在太露骨了，於是很雞賊的選擇了一個方案，高通占絕對優勢的數據長碼，2票全部投給高通，華為佔據絕對優勢的的控制碼，2票全部投給華為，優劣難以區分的數據短碼，選擇棄權。」
「實際上，數據長碼領域有沒有聯想的這2票，也會是高通獲勝，控制碼領域有沒有聯想的這2票，也會是華為獲勝。而爭議巨大的數據短碼領域，聯想選擇了棄權，這實際上就是聯想選擇了全部棄權，他不想背負賣國的罵名，但是還想交好高通，所以就各投2票，然後關鍵戰場棄權。」
「而聯想棄權的結果是，數據長碼領域高通碾壓獲勝，控制碼領域華為碾壓獲勝，在關鍵的戰場，數據短碼領域裡，華為以23比24票惜敗高通，5G時代的領跑者，依然是美國企業高通，中國夢失敗。」
也就是說，聯想加上其收購的摩托羅拉，在3個領域分別有2票的投票權。在高通占絕對優勢的數據長碼領域，聯想的2票投給了高通；在華為占絕對優勢的控制碼領域，聯想的2票投給了華為；在雙方競爭激烈、優劣難分的數據短碼領域，聯想的2票選擇了棄權。
客觀地看，聯想的投票沒有任何問題，絕對客觀公正，是真正的向理不向親，具有偉大的國際主義精神。僅從這一點看，網友們罵聯想「美帝良心想」真的不講是非、毫無道理。
可是，阿鳴老師要敲黑板了！
學過歷史的同學們請注意！
當年慈禧太后下詔書向列強宣戰，中央政府與八國聯軍激戰正酣時，中國南方很多省份與列強簽訂「東南互保條約」拒不奉詔，不與列強開戰。
甲午戰爭期間，北洋水師與日軍戰到生死關頭，南洋水師和福建水師也不出兵支援。福建水師停在威海衛軍港的幾艘艦艇還在日艦的重重包圍下招搖出港：「你們和北洋水師打仗，我們福建水師保持中立。」
這些地方政府和軍隊可是正兒巴經的國企啊！真他媽的無恥，還不如那些平常凈惹事情、關鍵時候「扶清滅洋」的拳匪亂民。
第二個問題：聯想打愛國牌，享受中國紅利。
這個問題不需要雙方爭辯，大家看看當年政府部門、事業單位的電腦採購清單，回家翻翻倉庫，看看自己家裡的老電腦是啥牌子就明白了。
阿鳴知道，當時軍隊是強制性採購聯想電腦，口號當然不是愛國，那是無知老頭兒和傻子老太的腦殘理由。
軍隊的理由是：保密。
因為軍隊高層一致認為，用其他品牌的電腦不安全，只有我們的聯想「掌握核心科技」。
如果沒有「掌握核心科技」，聯想真是可惜了天朝政府與吃瓜群眾的一腔熱血和良苦用心！
第三個問題：聯想的股價一跌再跌，被香港交易所評為10年來表現最差的科技公司，打算在6月踢出恒生指數。
聯想股價高低大家一查便知，但聯想畢竟還是國企，究竟效益如何？紫竹張先生如果是中國公民的話，應該是有問詢的權力。
第四個問題：聯想在研發上投入很少。
紫竹張先生是這樣表述的：「10年來，聯想累計投入的研發成本總共只有44億美金，不足300億人民幣，而同期華為的研發費用合計2400億。而在17年這一年，華為投入的研發費用更是達到了141億美金，接近900億人民幣，一年更比一年加速，雙方的研發投入和技術差距猶如天塹之別。」
吃瓜群眾大都不明真相，希望作為國企，聯想能給政府和吃瓜群眾一個真實的數據。因為吃瓜群眾的心理承受力有限，一個中興事件已經把吃瓜群眾的小心臟搞得支離破碎了。
你們可都是中國夢的基礎，沒有這些國字型大小企業，我們吃瓜群眾怎麼能天天扭大秧歌、跳廣場舞，逢人便講「厲害了我的國」？
第五個問題：通過海外代購，買回來的聯想電腦，不僅質量比國內的好，而且加上關稅和運費，成本居然比直接在國內購買還要低。
這個問題到底是真是假？吃瓜群眾希望得到一個明確答覆。
出口產品質量好一點，大家都能理解，好東西先讓夷人用。過去我們都搶購過出口轉內銷的東西，那質量真是杠杠地好！
但是，美、日等夷人為何總把好東西留給自己，差產品出口到中國？連印度阿三和非洲黑兄弟也能買到比中國好的東西。
可見，先自欺後人侮，為人和立國都是一個道理。
吃瓜群眾最關心的還是到哪裡買聯想電腦更便宜，因為畢竟都是愛國黨，隨便給我們一個購買聯想的理由，相信大家都會像當年一樣一涌而上。
第六個問題：聯想和高通存在內部交易，而且還有雙方高層的合影為證。
如果是真的，這一切問題都能夠在邏輯上找到解釋。
企業的所有決策和自然人一樣，都源於利益，除了極少數熱血憤青和吃瓜群眾群眾外，幾乎沒有義氣，都是交易。
吃瓜群眾群眾大都是性情中人，希望有俠肝義膽、重義輕利的企業和企業家誕生，但實事求是地說，根本沒有，或者退一步說，幾乎沒有。
馬克思很早就說過：「資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西」。
但是，漢奸賣國也得有個冠冕堂皇的理由。
比如，抗日戰爭時期汪精衛的「曲線救國論」、上海買辦資本家的「實業救國論」、還有一些無恥文化人的「先賣國後救國論」等等，當年都曾經風靡一時，蠱惑過一部分小人之心，讓他們賣國時能夠理直氣壯，或者裝出一種即便不被世人理解、也甘願為國赴難的殉道者樣子。
可是，看看聯想諸大佬們的回懟文章，阿鳴和吃瓜群眾真的非常失望。
對第一個問題，聯想的回答是：「在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪（RAN1#86bis）投票的時候，聯想集團基於自身前期技術和專利儲備，選擇了LDPC技術方案。在第二輪（RAN1#87）投票時，我們綜合考慮國家整體產業合作、創新與發展，堅決選擇了聯想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案。」
真不愧是高科技公司，聯想大佬的回答竟然如此專業，真真是讓諸多吃瓜群眾和科技小白們徹底懵逼了！
別忘了，我們都是腦殘粉和直腸男，在愛國問題上只看結果，不要理由。
我們不懂技術，只要答案：聯想的票到底投給了誰？
對第二到第六個問題，聯想大佬們的回信中根本就沒有涉及。
他們在回信中只是一個勁地表白聯想如何地愛國，如何地不容易，如何要團結一心、眾志成城地維護民族品牌，如何誓死捍衛聯想榮譽。
說實話，阿鳴老師對這封回信真的很失望，因為這封回信非常有失一個愛國企業、民族品牌的文字水準，也影響了諸多業界大佬的個人聲譽。
網上隔空罵戰和法庭上唇槍舌戰其實一個道理，都需要拿出實打實的證據。
既然紫竹張先生提出了六點疑問，聯想為何不能一一回復具體問題，用證據駁斥他的虛妄指責，非要用這種戰鬥力極強的宣傳口號來進行反應和回擊？
魯迅在好多年前就寫過一篇文章，題目叫《辱罵和恐嚇絕不是戰鬥》，希望聯想集團的宣傳和策劃部門要放下架子，找出中學課本認真學習，千萬別再搞這種指鹿為馬、答非所問的東西。
這種虛張聲勢、沒有戰鬥力的威脅和辯解，就如向天叫罵和對空開槍一樣，看似咄咄逼人，實則蒼白無力。
對吃瓜群眾而言，知識的不足和經濟的貧乏，確實會限制他們的想像力，如果聯想一味遮掩和迴避具體問題，他們總會以最大的惡意來腦補這場看似公平的交易。
如果每個吃瓜群眾都隨便聯想起來，那聯想的未來估計真的就無法聯想了。
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