韓國著名綜藝PD如何評價中韓綜藝的差異？

最近中國綜藝，製作的幾個節目比韓國的更好？我們一起來看看吧！

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35年間金基倫作家的韓中綜藝節目對比

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中國綜藝《王牌對王牌》的某場面

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金基倫作家作為參與制作1983年KBS綜藝節目《秘密的帷幕》的素材委員，與廣播綜藝節目結緣。按年份計，已經是第35個年頭了。因大學生兼職而結緣，當時有五名大學生在那個節目里工作，每人每周賺取了3萬韓元。一個月平均有13萬5000韓元。考慮到當時應屆大學生大約只有25萬韓元左右，所以這個算是相當不錯的兼職了。

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1985年KBS的節目《音樂廳》、《國樂巡禮》，他作為綜藝作家正式開始活動。現在回想起來，他說：「難道不是因為沒有想製作國樂節目的作家嗎？」

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他在過去35年間參與KBS、MBC、SBS、EBS以及各種有線廣播、DMB廣播、衛星廣播、終篇放送等250個左右的節目製作。代表的節目有KBS的《與周日賽跑》、SBS的《好傢夥》和《我們愉快的周六》、MBC的《周日，周日晚上》、KBS的《出發夢之隊》等。

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他作為綜藝作家，要數有趣的節目。就他從KBS里1999年開始到2003年的《super TV愉快的周日》這一檔節目。他在這節目中擔任了五年主作家。金作家從很多年開始就正式參與了中國綜藝節目的製作。親自體驗韓國和中國的綜藝節目現場。作者訪問了他走向韓國綜藝節目和中國綜藝節目作家的道路歷程。

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——請問您認為《uper TV愉快的周日》算是自己的作家生涯中有意義節目的理由是什麼?

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他說到：「作為綜藝作家工作，短期內想要成為一名優秀作家的捷徑之一，就要體驗三大電視台的主要時間段。即周六、日晚上6點到8點這段時間是公共電視廣播三大公司人力和預算投入最大的製作的戰地。作為綜藝作家能夠有很多機會去體驗不同的事物。」

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——這應該很累吧。

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他說到：「不管工作量強度很高。現在回想起來，和考生一起度過了那段時間。從早上開始到深夜，開會開到凌晨3、4點，第二天早上9點就要拍攝的這種情況時常發生。現在回想起來兜不敢相信那時被稱為製作的經驗。」

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——這是基本的詢問。請問綜藝放送作家指的是什麼？

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他說到：「參與放送製作的作家們，分為大的電視劇作家和非電視劇作家。非電視劇作家按照專門領域劃分有綜藝作家、教養作家、廣播作家、紀錄片作家和外國影視翻譯作家等。綜藝作家中女性佔97%。而男性只佔3%以下。製作某個綜藝節目的時候，小的節目有約3名作家，大的節目一般有10名~15名的作家。平均每個隊裡面有5~8位作家。從擔當工作的計劃開始到製作前半部分都有作家的參與，和PD們一起合作，參與制作的全部領域。」

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——請問廣播公司有僱傭的作家嗎？

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他說到：「我認為幾乎100%的作加都是自由兼職活動的。」

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成為優秀的綜藝作家的道路

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——這次的問題有點愚蠢。請問有成為優秀的綜藝作家的道路嗎？

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他說到：「有點深奧的問題。首先一定要集中學習主題和樣式。還要要參加周六和周日晚間時段播出的強有力的綜藝節目。做代替前輩的事情也是很重要的。」

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——您說的一定要做代替前輩的事是指什麼？

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他說到：「代替前輩的事是指能夠幫助前輩做些簡單的事情。我必須做的事和做前輩要做地事，要學會做更多的事，我認為這樣能夠在段時間內學到更多的東西。」

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——除此之外，請問還有其他的工作需要嗎？

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他說到：「很多啊。當作家的五年間，做好就是多看一些日本、歐洲和美國等的外國綜藝節目。但是當作家7年以上、10年以上的話，因為已經正式成為作家了，比起看外國節目來說，盡量去說明介紹外國節目的話會更好。因為如果看外國電視節目的話,會增加抄襲模仿對方的可能性。但是如果能通過文字去了解說明那個節目，就能製作出與其完全不同的節目。隨著時間流逝，看的書和電影多了，一周最少去一次大型書店看書的標題，對製作開發節目有很大的幫助。僅僅憑書名就能確定一個節目的概念，因此作為《書店裡看書名》這一檔節目的開發者來說，可以說是這是一個很有益的時間。」

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——以前也曾有過模仿外國電視的時候。請問韓國綜藝節目的知識產權是否受到保護?

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他說到：「計劃綜藝節目的時候，最先一定要樹立節目的概念。找到節目的概念後，只有製作它的模板才能完成有創意的內容。如果只有概念沒有模板的話，就算製作節目，也很難向大家說明節目的著作權。當然，有很多節目即使只有主題,沒有模板,也很多成功。但是有概念和很好的模板的話，那個節目的內容就很有創意，著作版權的權利和受到保護的可能性就會很高。」

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——請問外國廣播公司是怎麼樣保護知識產權的？

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他說到：「外有有名的版權開發公司們為了確保IP（知識產權）的管理，從很久之前就開始制定一個名叫「經典版式」的東西，向世界各國的廣播公司或製作公司進行銷售。經典版式簡單來說，它就是節目的參考書。包含了成功的節目的技術訣竅，是一本非常詳細的說明書。在節目中，著作權很難得到承認。雖然著作權是想法和表現方法的核心，事實上，在全世界範圍內，在法律上得到認可的概率並不高。所以可以被成功廣播發達國家的歐洲和美國里，可以說從很久之前開始就製造出經典版式。簡單來講，是按照以前的標準而製作出的學習參考書(製作方法)。我認為，現在韓國綜藝放送也要製作出以全世界為對象的正式的經典版式才行。」

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韓國綜藝過於偏向一方

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——中國綜藝也應該怎麼做呢？

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他說到：「中國在颳起韓流熱風之前，一直都進口歐洲和美國等西方國家的版權。事實上，比較韓國，可以看出中國的製作構造或形態都是較開放的商務型媒體。比如『Main Title贊助費』的方式從很久之前就開始使用。《爸爸去哪兒》節目的中國版題目是《???爸爸去哪兒》。在頭痛葯公司里，進行主贊助商資助的同時，採用巨額贊助金的資助方式。真是令人羨慕的事。製作系統具有開放性和先進性，站在創建者的立場上看，可以看出，知識產權日益重要。在韓國綜藝里，個人創作者或獨立製作者（策劃公司）全然沒有IP的股份這一點上，不免會感到很鬱悶。可是，在中國，作家或製作公司都有很高的股份市場。」

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——所以您決定要進軍中國了嗎？

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他說到：「不可否認這一點。中國綜藝比韓國綜藝發展更廣闊，多樣性更多。最近韓國綜藝以觀察綜藝的真實性為主流。可以看出它衰弱了綜藝的多樣性。問答秀、綜藝節目、脫口秀、遊戲競賽秀、逗樂秀、真人秀等多種多樣的綜藝，而觀察綜藝節目過於集中。雖然以演藝人的家族、演藝人的朋友們、演藝人的周邊等為演出對象，但是大多數都是類型相似的節目。中國綜藝節目有音樂節目真人秀、選秀節目、野外任務綜藝節目、大型遊戲競賽、大型猜知識問答節目等，作為綜藝作家來說，有很多的機會。可以盡情去策劃各種各樣的節目，,展現現出寬廣的創意空間，這一點有著很大的魅力。」

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——儘管如此，還有很熱門的韓流綜藝節目吧？

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他說到：「製作綜藝節目的製作費用是很重要的。韓國綜藝製作費的規模從2000萬韓元至4500萬韓元的小型節目，約佔全體製作費用的50%左右。中型綜藝節目是5000萬韓元到8000萬韓元，佔20~30%左右，而在各廣播公司里有一個到兩個每集1億元以上的大型節目。因為製作費的參差不齊，導致創作內容開發質量和數量很難提升。在這種情況下，能夠製作出熱門的韓流綜藝真的很了不起。但願這種韓流能夠在這種情況下有積極的變化。」

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《中韓夢之隊》

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——請問您參與了中國哪些節目的製作呢？

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他說到：「到現在為止我一個參與了五個節目的製作。第一個是叫做《中國爸爸》的節目，據說這是CCTV編製的，所以中國策劃公司帶領韓國製作組一起投入製作。但是在CCTV編製中發生了些問題，在四川衛星TV中播放。結果不太好。我覺得這個節目的內容非常有意義。這是一檔講述女兒、兒子獨自尋找與家人分開獨自在海外工作的爸爸的節目，每一集都是中國明星和孩子講述獨自去探望爸爸過程中重要的每件事和教育孩子怎麼找爸爸，這是一個感動的真人秀。范冰冰、胡歌等共12名中國明星出演參與海外拍攝，帶個大家國外的拍攝情景，雖然節目製作熱情高漲，但是結果卻讓人不滿意。」

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——那其他的節目成功了嗎？

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他說到：「在2015年製作了《中韓夢之隊》。這個節目在韓國里製作了13年，最高的收視率超過50%以上。與中國深圳衛視共同製作。一共製作了10集，但在中國的平均收視率只有0.65%，沒能取得成功。在這作為參考，中國的綜藝節目必須超過1%以上才能稱得上是熱門作品。」

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他說到：「成功的作品是浙江衛星的新綜藝節目《王牌對王牌》。雖然參與了製作，但是中國版《奔跑吧兄弟》是由中國最強的電視台浙江衛星TV製作，《奔跑吧兄弟》是以野外活動的《Running Man》為參照製作的一檔各種室內綜藝節目，計劃製作出一檔大型的節目。《王牌對王牌》是一檔以強有力的嘉賓陣容組成，由著名藝人軍團兩隊進行對決的綜藝節目。作為中國自主開發綜藝節目，每集的製作費接近30億韓元以上，是一檔超大型節目。成龍、郭富城、范冰冰、TF BOYS、鄧超和鹿晗等明星登場，以舞蹈、歌唱、遊戲、專長表演和情景劇等進行對決，舞台規模和演員挑選規模宏偉。結果12集的平均收視率高達2.46%，與此同時，還創下了本賽季最高收視率。」

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雖然15年前中國和韓國韓國有著20~30年的差異

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《高能少年團》

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——從第三次作品開始就很成功，那剩下的作品怎麼樣了？

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他說到：「當然也很成功。第四次作品是參與2017年浙江衛視新的室外綜藝節目《高能少年團》的製作。由16歲到24歲的五名中國年輕明星組成少年團，執行各種任務，是一檔執行任務的真人秀節目。挑選王大陸（台灣演員）、張一山（演員）、王俊凱（TF BOYS）、董子健（演員兼導演）、劉昊然（演員）等年輕出演者組成的方向性很新穎的一檔節目。一共12集，每一集中國都去往中國名勝地區拍攝，完成任務。最後結果是平均收視率成功達到1.5%以上。」

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——第五次作品呢？

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他說到：「第五次作品是在騰訊里播放的節目。是在中國約有4億人以上的手游《王者榮耀》線外室外對決的真人秀。作為騰訊2017年最大的代表作品，是每一集的投資約30萬韓元以上的大作品。演藝人分五對五路共10人登場進行對決，每集都在特別的地圖上互相進行了任務對決，是一檔推倒對方水晶塔的節目。一共製作了7集，2018年1月26了號（最後一集）結局，這個節目有10億以上的瀏覽數量，結果出來後，是一檔擁有100%的IP（知識產權）的中國節目，意義非凡。中國自主製作的獨創主題為基礎，包裝為綜藝節目，其嘗試的意義非凡，結果也非常好。是一檔採用強大的規模和華麗的故事情節（CG構成）、不同於其他的角色、超尖端的動作捕捉（電影特技）的最佳綜藝放送節目，由此看來中國國內也能製作出許多引起話題的大型節目。」

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——參與中國綜藝節目製作感覺怎麼樣？

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他說到：「約15年前，第一次看中國廣播的時候，感覺當時中國和韓國有大約20~30年的差異。但是現在中國綜藝一天天不一樣，在高速地發展。在我正式參與制作中國綜藝節目是在2016年開始，有幾個拍攝節目覺得比韓國的製作得得更好。大陸的巨大規模和巨大的製作費用實在令人欣羨。」

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——您這是認為中國綜藝節目幾乎趕上了韓國綜藝節目嗎?

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他說到「在室外製作的綜藝節目或真人秀與韓國的只相差3年左右。這可以看作是人力(製作人員PD)和經濟實力(製作費用)所展現的結果。在某個節目中投入了50名PD和數十億的製作費，在短時間內能夠展現出很好的結果。」

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——從現場觀感受到的體驗來看，我們的綜藝節目應該怎麼走？

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他說到；「參與各種能擁有知識產權的主題製作，為了守住市場，在市場上能夠產生收益付出努力。看來一定要營造『亞洲媒體市場』。未來的媒體應該是由韓國、中國、日本共同創造的亞洲媒體文化市場並繼續發展。只有這樣，才能從以美國為中心的大型媒體集團那裡維持並走出自己的道路。」

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本翻譯為滬江韓語原創，禁止轉載

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