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優惠策略如何使用才更收攏人心?

讓客戶為價值買單是銷售的基本要義,當客戶不再為價值買單的時候,珍珠也會成為毫無價值的石頭。—微商一刀

一般來說,客戶的習慣都是營銷者自己培養的,好心的營銷者往往得不到必然的好的結果。這是因為培養了用戶不為價值買單的習慣。

想想看,你說你的寶典價值一千,但是免費發給了對方,無非就是口頭上的謝謝啦之類的。至於對方是否真心學習,這是無法衡量的。尤其是當供值成為一種常態,可能從長遠看來就培養了用戶免費的習慣。

價值一萬元的東西,你說免費送給客戶,客戶覺得你在吹牛,甚至會輕視這個價值。但是如果客戶用十幾元獲得者價值一萬元的東西,客戶就會感激。價值一千元的東西,客戶花一元錢獲得,客戶就會感恩。因為這產生了交換,在客戶的思想中,他認為花了很少很少的錢卻得到了極大的滿足。

雖然有一些營銷者明白這個道理,往往是價值千元的要售賣幾百元,客戶獲得之後滿足感只能維持五分鐘。營銷的妙處不在於你做對了數學題,而在於你滿足了客戶心。

那些動輒免費,或者動輒七八折、三四折,短期內可能獲得一定的流量,卻無法收穫真正的粉絲。尤其是虛擬產品來說,千元的1元,萬元的10元,同樣的供價方式,培養的卻是用戶付費的習慣。

雖然免費的是客戶願意得到的,但是因此讓用戶形成了索取的心態,這是得不償失的。比如一斤魚六元錢,這是市場的正常價格的話,一斤魚2元錢就會讓用戶感到巨大便宜。

問題是你作為運營者是否吃虧了?我看未必。如果這是流量產品,還是限制供應的,可以帶動其他產品的同步銷售。想想看,用戶雖然是出於這個東西進來的,但是如果店裡面還有其他他所需要的,難道還要專程跑到其他地方購買嗎?

對於虛擬產品來說,購買的次數越多代表著平均成本越低,購買的次數越少反而成本越高。所以,就不能用實體產品的售賣方法來衡量了。

舉例說明,你可以階梯式溢價的方式測試推廣的效果,當溢價到某種程度發現銷售是持續下降的,那麼就應該分析數據,找到黃金價位點。

互聯網的盜版是不可避免的,如何應對這種情況呢?其實打擊盜版是一件長久的事情。避免這種情況的最為有效地手段就是創新,版本的更新速度快過盜版的速度,而且還有一些無法盜版的東西,比如獎勵的線下聚會等等,或者其他額外福利,這是無法盜版的。

一枚一角的硬幣在道路上,很少人停下來撿起來,但是如果撿起來一角硬幣可以憑藉到銀行換取一元錢呢?相信就會有很多人撿起來了。關鍵的問題在於銀行是否願意,這種情況的真實性如何衡量。

所以出其不意,攻其無備,既是兵法的精髓,也是營銷的精髓。誰也想不到吳起會吮吸士兵的膿瘡,減輕士兵的痛苦,所以士兵作戰勇敢。但是如果用錢來獎勵勇敢呢?就相當於打開了一個慾望的口子,只能不斷的遞增。

超高的價值,出其不意的優惠門檻,親近的人就會感激,勇敢的前進。但是,如果開放給所有的人,親近的人就會疏遠你,因為你把重要和非重要進行了等價。

超高的價值,合理的門檻,迫切需求的客戶就會感激你。他會尋找一切機會報答你。

超高的價值,限制性供應,搶到的人就會歡呼,因為他相信這是他的運氣。他喜歡從你這裡不斷的獲取好運氣,哪怕以後沒有這般好運氣了。看看彩票的營銷你就明白了。

當然,很爛的東西也可以賣出好的價格,關鍵焦點要正確。如果焦點在這個很爛的本身,那麼就是驅趕客戶。而很爛的東西,焦點卻是其他的,這就另當別論了。

比如一毛錢的紅包,搶到的人也不會興奮,這是很爛的。但是搶到的人還可以獲得實體書一本,他就很感激了。儘管這個實體書本來就是有一定量贈送的。所以問題的焦點不在於這一毛錢的紅包了,而在於實體書。

循味而至於習慣,說的是狗貓在某地方屙屎撒尿,那麼下次他還會過來屙屎撒嬌。你並沒有創造用戶的心智,你只是行為上合乎了用戶的心智。

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