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被冤枉的聯想急需完成自我救贖

聯想若要真正贏回民心,完成民族品牌的自我救贖,急需採取更加有力的舉措和行動,交上一份靚麗的業績報表。

聯想最近有點煩,連創始人柳傳志先生都不得不出來發聲,可想而知聯想遭遇的空前壓力。

5月4日,香港恒生指數有限公司宣布,自6月4日開始,聯想集團將被從「恒生指數50隻成份股」中剔除。

這件事情對聯想的股價和業務沒有實質的影響,而驚動聯想眾高層的則是,不斷被發酵的「5G投票傳聞」——在網路平台上不斷出現的《聯想為什麼不給華為投票》、《聯想不支持Polar方案》等多篇聲討聯想的文章,聯想被扣上了賣國的大帽子。

5G投票的事情雖然是一個1年多前的舊聞,但在中美貿易戰的硝煙仍未消散的大背景下被擰出來,卻輕易地引發了輿論的喧囂:凡事若被扣上了「賣國」的帽子,這可就不是一件小事情了。

5月16日,柳傳志、楊元慶、朱立南3人發表題為《行動起來,誓死打贏聯想榮譽保衛戰!》的聯名信,說明了「5G投票」實際情況和調查結果,稱」聯想正面臨嚴峻的挑戰」,「不能容許有人朝我們潑髒水,甚至冠以『賣國』的帽子,如純屬巧合也就罷了,若是有意為之,試圖衝擊我們的軍心,打垮我們的士氣,踐踏聯想人的尊嚴,打擊一個民族品牌的驕傲,我們所有的人,都絕不能、也絕不會有半分容忍!」

聯想確實被「激怒」了。這也不難讓人理解,從目前公開的5G投票情況和華為等相關企業的回應來看,聯想在當年的投票中所作出的決定,也並沒有什麼不妥。如今,被冠上「賣國」的帽子,這可是事關企業的生死的大事情,沒有有力的回應,任由「髒水」橫流,無疑會給企業的經營造成重大的衝擊。

目前,有幾點需要引起我們高度關注的是:一是一個1年前的舊文為何在這個時點被引爆?誠如聯名信中所言,是純屬巧合還是有意為之?若是有意為之,那麼背後的推手是誰?如何建立相關的機制,保護企業的正當權益?

二是除了5G投票事情之外,聯想為何會引起輿論的聲討?在一篇力挺聯想的文章後面,諸多網友的評論或許能夠反映一些問題。比如,有網友提出「聯想筆記本國內外的價格差距」。雖然有搶佔國外市場的考量,但這也不得不引起聯想高層的重視。

三是聯想若要真正贏回民心,完成民族品牌的自我救贖,急需採取哪些行動?目前,聯想正處於轉型的關鍵時期,不僅股價萎靡不振,而且手機業務出現了較大幅度的下滑、PC業務遭到了惠普的搶食。

據今年2月聯想發布的2017/2018第三財季報告顯示,雖然總營收規模達到了129.39億美元,較上一財年同期同比增長6%,毛利潤達到17.51億美元。但是,公司權益持有人應占虧損卻為2.89億美元。持有聯想集團29.1%股份的聯想控股披露的數據顯示,去年負責IT業務的聯想集團虧損6.7億元。

誠然,聯想正在向企業級雲服務、數據服務等業務進行拓展和布局,但這需要時間。在此,牛牛觀察希望聯想能夠迅速從此次風波中走出來,也祝願聯想能夠儘快的完成轉型,在民族科技企業史上能夠再次寫下濃重的一筆。

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