柳傳志的「至暗時刻」：有人把賣國賊帽子扣到聯想頭上

「這不但是要砸了全體聯想人的飯碗，而且還要我們終身蒙羞受辱。」

1940年6月4日，40萬英法聯軍被德軍包圍在敦刻爾克的海灘。

66歲的英國首相丘吉爾通過廣播對英國國民發表了著名的演講《We Never Surrender (我們決不投降)》，"這次戰役儘管我們失利，但我們決不投降，決不屈服，我們將戰鬥到底"。

2018年5月16日上午11時許，74歲的聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志也發出了類似的呼聲。

他再度「出山」，與聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想控股總裁朱立南發表聯名信《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰!》。

這一次，他與同齡的華為創始人任正非通了電話。任正非表示，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，並對聯想對華為的支持表示感謝。「我們一致認為，中國企業應團結，不能被外人所挑撥」。

聯名信發出後約3小時，獨角鯨科技從聯想內部人士獲得一份柳傳志錄音，在1分52秒的音頻中，柳傳志情緒高昂，極富有感染力，一度哽咽，對聯想被扣上「賣國賊」的帽子，極為憤慨。這份錄音在聯想員工內部廣泛傳播，堪稱「保衛戰」動員演講。

「聯想的幹部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰。」柳傳志高聲宣戰。

聯想榮譽保衛戰正式打響。

那麼聯想榮譽保衛戰到底因何而起？

這場「聯想榮譽保衛戰」，涉及的是2016年的一樁舊事，即在3GPP會議上關於5G國際標準的投票。近日有文章宣稱，聯想當年沒有給華為投票，而是投給了高通，是「不愛國」的行為。

什麼是3GPP？聯想在5G標準投票中究竟做了什麼？以下是科普時間

這件事情發生在2016年8-11月，歷經3次3GPP會議。

3GPP (3rd Generation Partnership Project)是一個通信行業的國際標準化機構，由全球7大標準制定組織合作形成，這7大組織包括中國、美國、歐洲、日本（2家）、印度和韓國的國內標準協會，其中作為中國代表的是中國通信標準化協會（CCSA）。

要想成為3GPP的公司會員，必須得先成為這7大組織其中之一的會員，像我們國家移動、聯通、電信，還有這次的主角華為和聯想，其實都是CCSA的會員，也進而是3GPP的會員。

移動通信行業需要全球互聯，天然要求統一的標準，而3GPP的主要作用就是提供各個國家的標準化組織一個溝通平台，接受各個會員單位提出的技術路線提案，並且通過討論協商的機制，確定全球通信行業的技術路線。路線確定之後，再由各國的標準化協會在各國的區域內分別落實。

在目前全球由4G向5G升級的過程中，3GPP自然就肩負起了確定5G標準的任務，而信道編碼方案就是其中一項。

那麼聯想在5G標準投票中究竟做了什麼？

下面，環環大致梳理一下這場保衛戰的過程：

5月16日上午11時許，@聯想 官方微博發布了一封致聯想全體同仁的聯名信

信件全文如下：

聯名信發布後，有媒體報道稱，@聯想 控股董事長、創始人柳傳志之後再度發聲，稱「這是真正有策劃有布置，動機極為惡劣的陰謀」。柳傳志說，聯想集團的手機業務做的確實不好，應該認真檢討，但這和動機無關。有人把賣國賊的帽子扣在聯想集團的頭上，這不但是要砸了全體聯想人的飯碗，而且還要我們終身蒙羞受辱。

以下為柳傳志發聲全文:

聯想的全體同仁,兄弟姐妹們,我是柳傳志。

你們已經聽到了,我和元慶、立南寫給你們的公開信。情況你們已經清楚了。

寫信的時候,我心潮翻滾,難以平復。很顯然,這不是一個吃瓜群眾不明就裡,隨風起訌的問題。這是真正有策劃有布置,動機極為惡劣的陰謀!

聯想集團的手機業務做得確實不好,應該認真檢討,但這和動機無關!有人把賣國賊的帽子扣在聯想集團的頭上,這不但是要砸了我們全體聯想人的飯碗,而且還要我們終身蒙羞受辱!這種陰謀做法如果得逞,會使中國的企業界正氣蕩然無存,輿論界歪風甚囂塵上,對國家和社會會產生極壞的影響!

兄弟姐妹們,到了我們挺身站出來的時候了!朗朗乾坤,如果幾萬名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什麼企業?我們就是一群窩囊廢!

聯想的幹部,要積極行動起來!全體同仁要積極獻計獻策,萬眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰!

而在昨晚微博上刷屏的有關這段發聲的音頻中，柳傳志一度哽咽。

關於這段音頻，聯想集團上午在回復環環時說，聯想在昨天上午11時許對全體同仁通過郵件發送聯名信之前，在八九點之間，聯想管理層開了一個電話溝通會，會上柳傳志用錄音的形式對大家發表講話，這就是網上流傳的音頻錄音。其實不是他們的二度發聲。

就在發稿前，環環的朋友圈裡有聯想員工在傳一張圖

番外：華為聲明

1、5G作為新一代移動通信技術，需要各國研究機構和企業的共同參與，3GPP是國際移動通信標準化組織，有全球500多家公司和研究機構參加，數萬科學家、專家數年的奮鬥，在為全球統一的5G標準制定做共同的努力。5G標準會持續演進，還需要更多的人、更長的時間才能完成。

2、LDPC碼是1962年美國教授提出的編碼原理，Polar碼是2008年土耳其教授提出的編碼原理，在此基礎上數十年來幾十家公司上萬人進行了工程化研究。3GPP選擇了LDPC碼和Polar碼分別成為了5G的數據和控制信道編碼，使其成為了5G標準的一部分。在IMT2020(5G)推進組的領導下，華為公司參與了5G標準化研究工作，做出了自己的貢獻。華為公司感謝聯想集團和各合作夥伴一貫的支持，也願意跟聯想集團，以及產業鏈的其他合作夥伴共同努力持續推進5G產業的健康發展。

3、華為公司作為5G研究和標準的主要貢獻者之一，願意在標準化活動中，持續向產業鏈夥伴推薦、分享更多的創新技術，絕不敲詐其他任何公司或社會，在開放平等的合作中共同構築健康的5G生態環境。

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