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王剛:唯有讀懂觀眾,方能駕馭內容

王剛

遠景影視副總經理,原江蘇衛視項目部副主任。《非誠勿擾》、《最強大腦》製作人、導演。遠景影視自2014年創立以來,通過在模式原創、聯合研發、國際合作等方面的不斷嘗試,對各種類型的綜藝節目均有涉獵。遠景影視在素人類節目上取得的成功,特別受到業內的關注。作為遠景影視的核心人物之一,王剛在內容製作、模式搭建、觀眾心理研究等方面均有深入的洞察和獨到的見解。

傳媒大咖說

在與王剛的對談中,我們發現遠景影視在內容製作上,有著屬於自己的鮮明風格和獨特邏輯,遠景始終將「與觀眾的連結」作為思考的核心。在節目模式搭建上,以能被觀眾喜歡和接受作為主導方向;在節目本土化過程中,以找到符合中國觀眾審美的語態為標準;在節目競爭力提升上,以能與觀眾建立強連結為著力點;在傳播內容的提煉上,以能被觀眾認同,又能讓觀眾有所收穫為目標;在嘉賓塑造上,以符合觀眾認知的信服感為前提……本期【傳媒大咖說】中,王剛將就上面提到的這些問題,從製作理念和具體操作兩個層面,繼續和大家展開分享。

01

讓科學節目好看起來

極致化呈現科學魅力

多維度合力打造看點

隊長:《最強大腦》最初借鑒的是德國的《Super Brain》,原版節目只做了一集,你們是如何本土化創新研發成一檔12期的季播節目,並成功做到第五季的?在本土化的過程中最難的是什麼?

王剛:德國原版節目因為只有一集,所以不需要賽制,也不需要打分,但是搭建賽制和流程對我們專業的電視團隊來說並不是難事,我們最初擔心的就是能不能找到這麼多人,以及能不能設計出這麼多項目。關於人的問題,好在我們中國地大物博、人才眾多,我們通過各種渠道找了很多選手摸底之後,對人才問題並不擔心。在項目方面,國外可借鑒的項目很少,我們就自己搭建團隊來設計項目。我們找了很多腦力方面的專家,和他們一起設計了很多項目,再通過他們的知識系統來評估,是否符合人體大腦的考察維度。

隊長:《最強大腦》的口號是「讓科學流行起來」,節目獲得過金鷹獎、星光獎等,前四季節目平均收視均在1.5以上,你們是通過什麼樣的方式讓科學節目變得好看起來?

王剛:科學類節目可以有很多種做法,益智答題、趣味實驗、論壇講座等等,那麼最初的選擇就非常重要,我們選擇的是把單項值在舞台上做極致化呈現的方式,來展現科學和大腦的魅力,我們認為這是能被觀眾喜歡和接受的。然後在這個基礎上不斷加入電視化的元素,比如真人秀的懸念、人物個性的塑造、賽制的壓迫、冠軍的榮耀等等,這些元素堆積起來形成一個合力,才能讓節目有一個能夠吸引觀眾關注,並讓觀眾熱愛的表達。但這一切都基於最初選擇的方向是否正確,如果初始的原點不夠好,那麼這個節目的受眾接受度和傳播度都會受到很大的影響,成功也就無從談起了。

02

讓素人嘉賓深入人心

塑造個性鮮明的真專家

建立觀眾認同的信服感

隊長:你們製作的節目特別會塑造一些專家型的嘉賓,比如《非誠勿擾》的黃菡,《最強大腦》的Dr.魏,以及姜振宇等,你們是如何發現和打造他們的?

王剛:首先還是要海量的去見專家,然後從裡面找出最適合電視表達的專家,因為有些專家確實是不太適合、也不太適應電視表達的。第二步才是用節目的手段把他包裝出來,但前提是節目本身一定要好,那麼把他融入到節目中才能產生一個合力,最終把他塑造出來。如果節目不好,光靠包裝也是不可能的。

最初找到Dr.魏是因為腦力本身是一個非常專業的領域,所以必須要有一個專家來講解才能讓大家信服。當時製片人和導演組去見了很多專家, 首先Dr.魏專業是對口的,他研究的就是這個領域;第二,他的性格非常直,願意表達也善於表達;第三,他的形象非常好。當然選定了他之後,我們也要對他進行塑造,畢竟他對於觀眾來說是個新人,在最開始幾集的時候要做一些功課。比如通過其他嘉賓的配合來塑造他的個性和形象。第一季的嘉賓梁冬是文科生,Dr.魏是理科生,我們就會去表現文科思維和理科思維間的碰撞,把他的性格突顯出來。

隊長:在第五季《燃燒吧 大腦》中你們選用了前幾季比較知名的選手來做隊長,而並沒有去選擇一些明星來做隊長,這是出於什麼考慮呢?

王剛:既然做隊長這個角色,就要讓人有信服感,這也是節目力量的來源所在。第五季的王昱珩、王峰、鮑橒三位隊長,因為他們在專業領域取得的成績和在前幾季的出色表現,觀眾對他們的腦力是認可的。所以他們不管是做解釋、選擇還是判斷,都是有說服力的。任何節目最核心的邏輯一定是要符合觀眾認知的,如果不符合觀眾的認知,最後一定是會被觀眾拋棄的。這和電視劇是一樣的道理,當劇情編的很不符合實際情況的時候,觀眾就放棄觀看了。所以如果請明星來做隊長,一方面這樣的明星很難找,你去請他也未必願意來,另一方面他說服力不夠,你硬給他一個說服力,就是和觀眾打對台了,最後的結果是不會理想的。

03

讓素人節目爆發競爭力

強化觀眾與節目中人物的連接

滿足觀眾深度代理滿足的體驗

隊長:遠景這幾年一直在素人類節目上深耕,也取得了很好的成績,擁有《非誠勿擾》、《最強大腦》兩大名牌節目。現在管理部門倡導鼓勵多製作素人節目,素人節目的春天到來了嗎?目前業內大多數人還是認為明星節目在起點上更有優勢,那麼素人節目在和明星節目競爭的時候,如何來體現競爭力呢?

王剛:其實現在不論是明星節目還是素人節目都在更新迭代,雖然最初導入的量級不一樣,但是最終看的還是人物、內容和故事。作為內容製造者來說,我們團隊的自信是來自我們對於電視節目駕馭能力的自信,不是對某種類型內容的自信。任何內容的解構和結構邏輯都是一樣的,只是因為內容涉獵的領域不同,具體的操作方法有所不同。明星節目也早已不僅僅是靠明星本身來吸引觀眾,這類節目在內容故事的構建以及真人秀手法的運用上也越來越純熟。最終的目的還是要讓觀眾喜歡這個明星,同時讓觀眾在收看的過程中有所收穫。

提升素人節目競爭力主要在於,用電視的方法不斷增加節目中的人與觀眾的連結度。沒有觀眾會把連結建立在舞美或者道具上,一定是連結到選手上的。因為節目中的人也是普通人,觀眾很容易在他的身上找到與自己契合的點。當觀眾喜歡上他之後,就會希望他能成功,當他華麗轉身從青蛙變成了王子,彷彿就實現了觀眾的希望和寄託,觀眾能在這種收視體驗中獲得愉悅感和滿足感。有些選手可能在之前的比賽中一直被忽略,直到有一天他的力量突然被激發之後,出現了一個極大的反轉。普通人的生活中,也會經常有被忽略、被質疑的經歷,他們也會期待有爆發和反轉的一天,在這個點上他們就很容易產生連結。

04

讓原創更具動力

尋求突破一點高度的微創新

找到符合中國人的表達方式

隊長:聽說遠景在節目研發上投入很多人力、物力以及時間,能不能和我們分享一下你們在研發上的心得?

王剛:我們定期會在自己積累了一些方案之後,和一些國外的研發團隊進行交流,我們希望能跟一些身處不同環境的人相互做一些激發,通過和外腦的碰撞來反證一些思路,同時也讓研發的成果更加豐富和可靠。

我們在做節目頂層設計時,希望能有一些微創新,並且在提煉傳播內容的時候,能略微領先當下的社會現狀一點點。如果這樣的提煉能讓觀眾認同,又覺得有所收穫,這就是一個比較好的狀態。比如孟非在節目中分享的一些感悟,聽起來並沒有那麼高深莫測,但他又總結的能讓人有一點思考和回味,那一點點就是最好的吸引力。對於節目來說也是一樣,想要顛覆性的再造一套全新的東西非常難,但是如果嘗試去突破一點點就會容易一些。

接下來不管是市場還是環境,都會更快的把中國的內容製造者推向原創的路徑。我做過一次分析,以往幾年中國從國外引進的模式中,但凡能成功的都是和社會環境以及價值觀關係不大的節目,比如歌唱類、達人類等等,這些在世界範圍內標準都差不多,但是這類節目很容易就被消耗完了。反而韓國的節目,以及一些跟人的心情狀態或者人際關係相關的節目,相對來說連結度還高一些。其他一些和價值觀以及社會環境關係密切的節目,如果一點都不改照搬過來,成功的就非常少。因為中國的社會環境、文化環境、輿論環境和傳播環境還是有自己的特殊性。以相親節目為例,歐美人對於「約會」的看法和中國人對「相親」的看法其實是完全不同的。如果去借鑒這類節目的思路,只能是解構之後重新再去搭建,找到符合中國人的表達方式和版本。

05

讓相親節目持續發力

價值觀念多元碰撞的社會影響

多重關係立體融合的增量效應

隊長:你們製作的另一檔知名節目《非誠勿擾》,已經播出八年了,期間歷經了一些改版,現在依然佔據相親類節目的頭把交椅。你們近一年來推出了《新相親時代》、《愛的時差》、《美女與極客》等一系列相親類節目。是不是因為相親節目正是從不同角度呈現了很多價值觀的碰撞,它和社會的連結更多,所以更容易受到觀眾的喜愛和接受呢?

王剛:一個節目的成功會有很多因素,比如環境因素,《非誠勿擾》推出的時候,幾乎沒有一個純素人有機會在電視節目當中,如此大膽的表達自己對愛情、對生活的觀點和看法,這是第一次,第一次的力量總是最強的。這其中當然有價值觀碰撞的原因,但可能更有影響力的是第一次有這麼多人開先河的表達了,把觀眾想說的話都說出來了。同樣的賣點如果是第二次、第三次,就未必然會有這麼大的吸引力了。

另外我們在考慮內容的時候,不僅僅是考慮內容本身,還要考慮這個內容能不能產生故事,能不能產生情緒共鳴,能不能產生戲劇性等等,當這幾點都能符合的時候,出來的一定是好東西。

隊長:在《新相親時代》中,我們看到了多組的人物關係,比如男女嘉賓之間的關係,男女嘉賓陣營內的競爭關係,男女嘉賓與各自父母間的關係,男女嘉賓與對方父母間的關係等等。這樣的多重關係融合在一個節目中,是關係越多越好嗎?歐美對於模式的觀點通常是越清晰、越簡單越好。你對這個問題是怎麼看的?

王剛:並不一定是越多越好,關鍵是在於融合度。有時候關係太多,執行團隊又沒有很好的駕馭能力,那就容易把節目做亂了。但如果這幾組關係之間是相互融合、沒有損耗的,疊加在一起又可以產生增量效果,那就沒問題了。比如說,觀眾最喜歡的三種內容元素:有故事的、新鮮且有價值的、好玩且有趣的。我們如果能把這三個元素結合在一起當然好,但是也不排除把某個單一元素做的很新穎、很別緻,那樣也是可以成功的。

寫在最後

最初在設定與王剛的對談主題時,我們希望能針對素人類節目做一次深入的探訪,但是在實際交流的過程中,王剛除了對素人類節目分享了頗多的實戰經驗之外,更對內容製作的先進理念提出了不少真知灼見。在訪談中,我們感受到他對於製作理念的堅持,和對於內容駕馭的自信。在此真摯感謝他的分享,也期待遠景影視在未來能創作出更多優秀的節目。

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