博奧科創服務共享平台，打造「雙創」升級版

博奧科創服務共享平台，打造「雙創」升級版

在我國進入新時期、新經濟大背景下，傳統孵化器已很難適應發展需求，打造「雙創」升級版，已成為全國共識。北京博奧孵化器作為我國傳統孵化器典型代表，通過總結近十五年來孵化歷程，整合各種服務資源，以科技創新需求為導向，構建了「博奧科創服務共享平台」。近兩年「服務共享平台」在院所成果轉化、擴大孵化規模、降低創業成本及提高服務等方面，取得了成效，成為北京「雙創」升級樣板。其主要特徵是：

1、完成從「場地運營」為主，向「科創服務」為主的孵化模式轉變

從2017年起，博奧孵化團隊大膽對旗下已有2個傳統孵化器進行改造升級，將原來已房租為主的業務流程，改為以創新服務為主的業務流程，內部考核不以房租收入為標準，改為培育高精尖企業數量為標準。構建了「成果轉化＋企業孵化＋產業化」全程服務鏈條，並將硬科技創新孵化作為重點。針對「雙創」中，原始技術創新不足突出問題，主動深入在京大學與院所，先後出資與北京大學等發起組建了「北京大數據研究院」，與北航特種飛行器所等合作，共建了智能飛行轉化中心。近兩年大學、院所定向為博奧孵化基地轉移成果項目30多項。將孵化延伸到大學與院所實驗室，是博奧科創全程服務的重要起點。

2、不做「二房東」，通過「服務輸出」盤活存量資產，有效降低創業成本

近兩年「服務共享平台」通過「服務輸出」，用不到1000萬元，在北京昌平區、海淀區等6個不同區位，盤活閑置廠房、樓宇25萬多平米，價值約30多億，並採用合營、託管方式，帶領房產方一起服務「雙創」。在招商時由於不做「二房東」，去除了傳統孵化器「二次出租」時增加的交易成本及重複納稅，使房租價格較周邊區位下浮約15%，再加上企業可享受的由服務平台提供的各種服務，提高了對創業企業吸引力，目前，服務平台下的2個眾創空間，3個孵化基地，1個產業園，已吸引500多家企業，入住率達90%以上。近2年僅房租為創業企業降低成本已達3000多萬元，有效緩解了初創企業困難，受到了中關村管委會立項表彰。

3、利用線上線下服務，進行資源匹配，實現服務共享

博奧共享服務平台，對已積累技術測試、生產、中試，各種代辦共性資源，進行線上發布與普惠性服務，對人才、市嘗融資等專業性服務，先採取線上精準匹配，再線下對接實施。目前，共享平台線上服務資源主要包括：自有的3個技術測試平台，2個中試平台，專業代理機構3個。因採取線上服務與規模運作，服務雙方成本大大降低，服務效率明顯提高。平台合作夥伴京秦亮財務服務公司，原來8個財稅人員，只能服務2個基地不到110多家企業，通過平台實行線上服務後，在人員不增加情況下，現在可服務6個基地服務企業400多家，服務效率提高近4倍，企業服務及時性與滿意度均有提高。

4、引導樓宇業主「持股孵化」，實現利益共享

為了引導不同樓宇業主，走出僅靠房租這種「瓦片經濟」模式，「服務共享平台」利用自身近10年開展持股孵化所取得的業績，採取示範領投等方式，引導業主，積極與入駐企業互動，培育業主「雙創」情懷。在自願原則下，聯合開展持股孵化，以參股方式入駐企業創新成果。目前，已參股在孵企業30多家，與此同時，僅2017年吸引社會投資在企業2億多元。已投企業預計有3~4家企業近2年在新三板掛牌，預期經濟效益顯現，使樓宇業主在房租外，有獲得感，實現利益共享。

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