理論上心若在，夢就在
過了十二點入睡是一件很困難的事情，索性在沒有一點光的黑暗裡思索這一年多以來我經歷了什麼、學到了什麼，以及為什麼現在想著要逃離這個項目、以後要去做什麼。
想了一晚上，腦袋發脹。
羅列了一百種和領導溝通時的場景、可能說的話以及相對應的必殺技，但現在迷迷糊糊中醒來發覺什麼都不記得了，可能都留在我的枕頭上了吧。
實話說我最害怕的，但是別人最想要的就是，我是為了離開而離開。
從去年十月開始我就吐槽我們的項目經理，忍著逃著躲著居然就半年過來了，這半年裡我寫了不止五次要逃離這個鬼地方，但莫名其妙地都留了下來。
我覺得我這有趣的靈魂，奇葩又刺激的經歷可以為很多後來的土木狗們指一條明路了——與其猶猶豫豫地拖著耗著，不如抓緊斷舍離。
恰好這幾天有好多剛入狗窩的土木狗諮詢我職業或者人生規劃的事，我都搪塞了。可能你們覺得我是一個很厲害的人，一定有自己清晰的職業規劃，但實際上我自己也是最迷茫的，這點我很抱歉。
不過現在，我可以談談目前我個人淺薄的規划了。
威廉·龐德斯特的《知識大遷徙》建議，要學得更雜、更亂、更淺、更一知半解、更半瓶子醋。
幹了一年工程的我開始正視轉崗這件事，譬如核算、設計（結構）、運營還有銷售策劃。
我發現擁有專業的工程知識只會束縛自己的思維和眼界，令我害怕的是我想了半年要走卻到昨天晚上才真正拷問自己逼著自己面對轉崗這個問題，而實際上轉崗比離職容易、傷害程度低多了。
但假如平日里接觸各式各樣各個崗位的人，了解各個專業崗位所需要的技能和對應的軟體，一知半解他們的流程和套路，那我將擁有的思維和眼界，絕對不是現在我這個束縛在一畝三分地大小的工地上、成天只有混凝土、想著早飯中飯晚飯開車去哪裡吃的工程狗所擁有的。
所以理論上，目前較多管培生的輪崗體系確實有它存在的道理和意義。
扯遠了，抱歉。
簡單說，目前嘗試轉崗，轉崗失敗問題也不大，繼續干工程就是了，甚至換一個公司和項目。
過程中拓寬眼界，譬如繼續準備考試，同時和狗嫂學習BIM翻模，相應的PKPM結構設計重新撿起來，廣聯達品茗算量個人覺得問題也不大（這裡也要感謝狗棚里的一位小夥伴，你分享的造價課件目前是我的救命稻草！），還有就是每天更公眾號反思和吐槽。
在這個信息爆炸的時代，想學習找點資源還不容易？
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