如何在實踐中獲得有效數據？
2018/5/19 若是果果說——第16篇原創
果果首先預祝大家520快樂，保重身體。
當我們成功入職一家公司，成為一名新媒體運營，恭喜你，入坑了。
這條路，不簡單，但也不是沒有方法可言。
新媒體運營：請用數據來反饋你的工作
入職公司第一步：取得信任
新加入一家公司，第一步需要做的就是獲得信任。
如何獲得信任，實際上做好上司安排的事情就可以了。新人不急於表現自己，如何有條不紊的完成，並在工作中思考問題，給到你的上司或者同事反饋，我相信上司對你的信任度一定會逐漸增加。
果果是新媒體部門的主管，今年部門新招了3個同事，都算是才剛剛接觸新媒體。
三個女生，都是新鮮出爐的大學生，還有一個月正式畢業。
三個女生工作態度都蠻認真的，算都是蠻不錯的，謙虛，有問題就問，會認真對待工作，但是她們還是有很多的不同。
差距體現在工作能力，思維方式和行動力。
女生A、B工作能力和行動力都差不多，會在工作時間內完成安排給她的工作，經過多次培訓和實踐，算是慢慢能夠獨立完成工作。相比A女生，B女生更優秀的地方在於她會思考，應該給到我反饋，並在工作中拿到幾次kpi獎勵。B女生中規中矩，雖然不出眾但也沒有大問題。
女生C算是比她們兩個在各方面都要好的，思維方式和行動力更是有很多的驚喜。kpi獎勵拿的最多，加班最多，周末也經常在琢磨工作的事情，她負責的渠道，算是越來越好。
雖然三人差距明顯，但是接觸不到3個月的時間下來，我對她們已經建立了一定程度的信任感。
取得信任的關鍵：體現你的工作態度，證明你的執行力。
入職公司第二步：獲得工作有效數據
在公司漸漸熟悉之後，工作應該慢慢形成條理。在實踐中獲得有效數據，是對你工作能力最好的反饋。
1、如何獲得數據第一步，學會看數據。
入公司不久，一般的新媒體工作接觸最多的可能是寫文案。
這裡我不說是寫文章，因為我們的目的不是寫一篇文章，而是寫一篇可以帶來有效數據的文案。
文案不是通過是否有創意是否有趣作為衡量標準的，好的文案的唯一衡量標準就是用戶是不是能夠看懂，是否能幫助公司帶來轉化！
這裡如何看數據呢？
比如，我們運營一個關於旅遊的公眾號。我們可以在後台看到每篇文章的點擊率，如果有轉化的設置（比如付費），那麼這就是最好的數據反饋。
A文章閱讀量有1W+，轉化3個付費用戶。
B文章閱讀量5K+，轉化10個付費用戶。
那麼，B文章就比A文章更好。如果你怕是偶然情況，可以再同樣測試一次，你會發現B類型文章雖然閱讀量低一點，但是轉化率更好。那麼這個文案就是更加有效的文案，這才是一篇好文案。
2、如何獲得數據第二步，學會使用基礎的數據分析工具。
新媒體工作，不僅僅是寫一篇文案那麼簡單。基礎的寫作，只能算是小編，新媒體運營，需要在工作中獲得反饋，並分析去優化工作，讓工作更好。
這也是體現在有效數據上面。因此，學會使用基礎的數據分析工具也非常重要。你可以在文章中植入你的檢測鏈接，也可以檢測你的某一步環節，這些都能夠幫助你的工作得到實際的反饋，並指導你的工作。
這裡我就不仔細講怎麼學習和使用了，具體在我之前的文章中，有介紹到很多不同側重點的數據分析工具，包括官網和學習視頻等等。
入職公司第三步：通過數據去優化工作
前面我們講了簡單的獲得數據。在實踐中獲得有效數據，是對你工作能力最好的反饋，通過這些反饋，去優化你的工作，是對你工作能力提升的最好辦法。
那麼我們如何去通過這些數據優化自己的工作，讓數據真正說話呢？
1、看懂數據，分析數據背後的原因。
一串串數據在你面前，你真的看懂了這些數據嗎？想要這些數據真正說話，我們要深入數據背後，分析這些數據的原因。
這裡我還是舉例說明，你還是運營的一個旅遊公眾號。你設置的轉化點是某酒店的訂單，這裡最有效的數據就是下單用戶數量。
A文章寫的是旅遊出行計劃，羅列清單的介紹景點，住宿，美食等等。在住宿部分植入了某酒店的下單鏈接。
B文章寫的是酒店試睡師寫的某酒店的試睡體驗文章，最後附上了酒店的下單鏈接。
這裡，我假定A文章轉化用戶5個，訂單成交額1000+，B文章轉化用戶10個，訂單成交額2000+。
這裡我們是否就能夠確定，試水體驗文章比旅遊出行計劃的文章更有效呢?當然不能。
出現這種情況，我們首先要分析，這是偶然還是必然？這就需要我們測試同類型文章多次之後才能下的決定，如果我們測試了十次，每次A類型都沒有B類型文章轉化多，那麼我們可以這樣下結論。
這就算是確定了一種較好的內容形式。這種內容我們就需要大量的攻擊，我們可以招募一批試睡師，為酒店寫不同的試水體驗文章，投放至不同的渠道，這樣通過數據，我們還可以找到更有效的渠道，同樣，這需要我們長期的測試。
如果我們測試了十次，出現了交叉情況，兩種類型的文章十次的轉化相差不大，那麼我們就不可以說B類型文章比A類型文章好。那麼我們可以把其中轉化前5的文章挑出來，分析其中的共同點。是轉化處文案寫的語言更親切還是那間酒店房間更受歡迎？
當我們找到其中的關鍵，我們不急著下結論，我們可以再測試幾次，來驗證這次結論是否正確。
2、將結論梳理，總結出來，指導工作。
我們已經獲得了一些數據，並且分析了其中的原因。那麼下一步，就是將結論分類梳理，總結相應的優化建議，將這些數據與結論、優化建議做成總結方案。（這裡一定不能只把數據和結論擺在方案裡面，要針對他們寫出你的優化意見，怎麼在實際工作中去執行，才是重點。）
反饋給你的上司你的方案，你的上司一定對你有了新的認識。
最後告訴大家，數據是指導我們的工作，我們一定不能盲目相信數據，辨別數據的正確與否，也是我們工作中需要學習的。
祝大家在公司越來越好，有任何問題可以私聊果果，或者在運營群裡面交流，大家一起進步。
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