Consensus大會對QuarkChain的深度十問，為你帶來項目的最新進展

Jimmy：嗨大家好，我是區塊鏈項目評級人，何長安。今天很高興邀請了QuarkChain的CMO向女士。向女士，不好意思，今天我為你準備了10個非常有挑戰的問題，有一些甚至是非常犀利的，期待你的回答。在提問之前，先簡單給大家介紹一下QuarkChain吧。

Anthurine：嗨！大家好，我們現在在紐約的Consensus跟大家連線，Consensus是最有名的區塊鏈大會，基本上中外人士都會來參與。這次作為QuarkChain的代表，我也來到了這邊和很多中外朋友一起進行交流和溝通，大家對QuarkChain項目普遍看好，非常感謝大家的支持。

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Jimmy：現在有一種說法，QuarkChain的ICO是史上最難ICO，除了要計算加入Telegram社群時間，還要考試，還要抽籤，感覺比上海積分落戶還難。為什麼會有這樣的設定？是誰想到出這個辦法？而社區中，實際參與ICO報名的比列是多少？

Anthurine：關於這個問題，其實已經被很多人抱怨過。大家都會問為什麼我們要把整個過程設計的這麼複雜，其實我一直想強調的是：我們的初衷並不是想為難大家，只是希望提供一個公平的環境，讓大家覺得所有的付出能得到回報。因為大家也知道現在我們英文Telegram群有8萬多人，中文群有6000多人。有這麼多人想要參加KYC，進入白名單，但白名單最後選取會不超過5000人。

如果我們讓所有人都參加，每個人都拿到0.0001ETH的額度，這是沒有意義的。但是如果純靠抽籤，難免會讓大家覺得不公平，所以就想出這樣的一個三方面結合的辦法。同時考慮了早期的支持者，並且也考慮了大家對項目的了解程度，才通過考試來決定，第三方面就是考慮對社區做的貢獻，這三個方面一起結合的，更能（創造）公平公正的（環境），讓大家覺得為社區做了貢獻，付出了心血，才可以得到回報，這才是我們的初衷。

其實關於這個項目，包括考試，很多人還沒有開始做。建議大家看一下白皮書，中英文版的都有，然後再看一下我們的微信公眾號文章，可以加深一些了解。

關於「這個方法是誰想出來的」，不是我一個人想出來的，其實是我們核心團隊一起決定的。「有多少人參與」，所有這些數字在我們公募結束之後會一起宣布。

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Jimmy：我看到最近一些報道中，對QuarkChain的TPS描述一直有變化，從最初宣傳的100萬TPS，然後官網改到10萬TPS，最近一篇文章中提到「QuarkChain超過Visa的處理速度」（大約5萬TPS），這個差距似乎有點大，為什麼會有這樣的改變？

Anthurine：我們開始宣傳時的確是100萬TPS，Transactions Per Second，實際上大家看過以前的一些方法都會覺得這是不可能做到的，所以第一反應都是騙子項目，又是一個割韭菜的項目，這都因為被數字本身給嚇到了。因此大家就不會深入去了解一下：這個項目到底用什麼辦法，是不是真的能做到，技術上是不是真的很好。

在我們的官網上有一個問答區，給大家詳細解釋了我們是如何計算出這樣TPS的數字。理論上我們不僅可以達到100萬TPS，最高可以達到170萬TPS。為什麼現在把這個數降下來，就是希望給大家一個比較低的期待。

如果我們能做到的比這個低的期待要高很多，大家會覺得很驚喜。但如果從一開始就有一個很高的期待，即使你能做到，大家都會覺得這是正常的，就應該做的。其實從心理學的角度而言，Overdeliver（少承諾多做事）比Underdeliver（多承諾少做事）強很多。其次，我想說明的是百萬TPS這個數字並不是一天就可以做到的，於是大家就會問現在測試網明明只有2000多TPS，怎麼就能宣傳能到百萬呢？

即使在路線圖裡，我們也說過了，我們會花一定的時間來實現這個最終的目標。比如，6月份馬上就要上線公開測試網，會達到的TPS就比2000要高很多。目前先賣個關子，年底主網上線，又會到一個新的里程碑，所以需要一年時間來實現百萬TPS的目標，是一步接一步的過程。

所以現在我們把這個目標降下來，希望大家有一個更好的期待，接下來給大家更多的驚喜，也希望大家能夠對項目更加忠誠。

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Jimmy：老實說，（去中心化系統）能達到Visa的交易速度已經不容易了。QuarkChain的社區做的非常非常成功，目前英文社區已經有8萬多人了，而且都是自然流量，我很好奇你們是如何做到的，能總結一下具體的經驗嗎？

Anthurine：其實很多人問過這個問題，不僅僅是你，很多項目方，甚至包括我們的投資人都很好奇，問我們是怎麼做到的。其實我們跟很多項目不太一樣，大部分項目在國內炒的比較熱，但是出海之後就表現平平。而我們整個團隊都在美國矽谷，所以我們對海外市場比較熟悉，選擇的路線是從海外向國內推廣。

其實大家知道我們在國內之前的推廣不是很多，目前我們會加大在國內的推廣力度。在海外，其實我們也是一直走技術路線。很多人一直在問我「你們到底花了多少空投，才能拉到8萬多人？」，一直待在我們社區的朋友們都知道，在今天直播（因網路問題中途暫停）之前，我們從來沒有做過任何的空投。這8萬多人基本上自發進入到我們社區的，其實有兩天我們還關了Telegram群，因為我們覺得人太多了，但是大家很生氣，希望我們可以打開群能夠加入。

我們到底是怎麼樣讓8萬多人聚集起來的呢？其實是做了一些從技術維度出發的採訪和第三方視頻，第三方測評人都看過我們的代碼，也看過我們的測試網，在對我們的項目有深入的了解後，並且做出了很公正的一個評判。因為他們都是很有口碑的第三方評級機構，大家知道在海外是沒有辦法用錢收買這些機構的，所以他們寫出來的這些測評，是非常令人信服的。他們對我們的整個項目，包括技術上的認可是非常非常的高的，這也讓我們覺得比較欣慰。

因為通過這些測評，讓更多的評級機構都了解到我們。大家其實可以看到有一個表單，那是17個海外最流行的（評級機構的）榜單。剛開始的時候其實我們只就上了1-2個（榜單），排名也沒那麼高，但是隨著大家的關注熱度越來越高，越來越多的人看過我們的測試網，了解我們的代碼之後，基本上出現在了所有的榜單上，而且有十個榜單我們都是第一名。

對於海外榜單來說，只有過硬的技術和完整的產品才能讓他們信服，這是和國內一些榜單不太一樣的地方。我們本來有一個測試網，比單純的白皮書項目要強很多， 這一點也是讓很多媒體和其他人信服的原因。以此作為突破口，讓大家感受到這個項目很好。

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Jimmy：雖然QuarkChain的社區很火，但最後能夠參與到項目的人數畢竟是有限的，一旦ICO結束，沒有參與進來的人群可能關注其他的項目，接下來你會採取什麼措施來維持社區的熱度？

Anthurine：首先，ICO結束之後，3-4個星期就會上交易所，不會讓大家等到黃花菜都涼了。其次，在上交易所這段期間，我們會回到亞洲進行路演，給大家一些福利。在路演的同時，大家可以加深對項目的理解。我們的團隊一直在美國，基本上回國的機會沒有那麼多，也希望通過這個機會跟大家多多交流。在上了交易所之後，還有很多的活動等著大家。

這些活動不是只有技術人員才能參加的，基本上所有的人都可以參加。這也不僅是一個獎勵，而是為了向大家更好展示我們的技術是怎麼樣一步一步呈現的。而且跟傳統的做翻譯，寫文章的形式不太一樣，基本還沒有人做過這樣的活動。目前我不能多說具體是什麼，到時候大家就知道了。

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Jimmy：我知道前後有人質疑QuarkChain在技術上抄襲光鏈和Zilliqa，但是你們團隊似乎沒有太多回應，為什麼會進行這樣的冷處理？以後還會回應他們嗎？

Anthurine：團隊並沒有進行太多處理，是因為我們覺得清者自清，不需要解釋太多，尤其是6月份我們就要出公開的測試網和公開代碼，大家看代碼和公開測試網之後就會發現，其實這都是完全不一樣的項目，然後所謂的這些謠言也可以不攻自破。

但今天我多說一點，首先，光鏈當時質疑的是我們的雙層結構。其實雙層結構本身並不是一個突破點，因為除了我們以外，很多很多的項目都在用雙層結構。重點在於是怎麼設計雙層結構，第一層跟第二層是分別有什麼作用？用的共識是什麼？怎麼樣保證它的安全性？怎麼樣設置激勵？這些加起來才是整個項目的核心。而這才是構造成了QuarkChain本身最特別的特點，雙層結構真的是沒有什麼創新點，很多項目都在用。

其次，關於Zilliqa，Zilliqa是一個非常棒的項目，最近漲勢也不錯。大家都知道Zilliqa他們是用分片技術，我們的核心理念也是分片技術，大家就會覺得「明明是一樣的，都是解決Scalability（擴容），為什麼還要再重新做？

我覺得這裡有一個誤區，Sharding（分片）其實不是一個新創造出來的技術，Sharding在中心化的世界裡，Google和Facebook已經用了很多很多年了，其次Sharding是一類方法的統稱，有幾百幾千種不同的辦法。比如說，Google有自己Sharding的辦法，Facebook也有自己Sharding的辦法，其實單公司本身就已經有很多不同的Sharding辦法了。

雖然我們和Zilliqa都是用分片，但其實我們所用的分片辦法是完全不一樣的。舉個例子，Zilliqa用的是Transactional Sharding，而我們用的是State Sharding點；而且Zilliqa的共識是PBFT，而我們的共識是POW，是入Rootchain-First （根鏈優先）的POW；Zilliqa是通過在每個分片里加入至少600個節點來保證安全性，而我們是通過主鏈上擁有50%的算力來保障保證安全性，也就說我們整個設計結構是非常非常不一樣的。

如果你要問哪個項目比較好，這其實很難說，只能說大家現在在不同的維度儘力開發，儘力實現自己的目標，等目標實現後才能知道哪個更好用，才能知道這個問題的答案，現在回答還太早了。我們現在也是在全力開發當中。其次，還想說明一下關於分片技術本身。

剛剛我提到了Google和Facebook是最早使用的，有很多經驗。而我們的核心工程師以前都在Google和 Facebook工作，他們本身就是用Sharding來處理Scalability，來做大型分散式系統的底層開發。

所以對他們而言，大家可能會質疑他們沒有BlockChain的經驗，但是他們都是Sharding和Scalability的專家。如果在這方面說我們沒有經驗，那可能沒有人敢說自己是有經驗的了，所以團隊非常有自信把這個事情做好的。

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Jimmy：QuarkChain是以技術創新而出名，雖然作為CMO，技術不是你的強項，但你能從技術的角度，說說你對QuarkChain技術創新點的理解？

Anthurine：我覺得我們算是一個比較劃時代意義的產品，為什麼這麼說？

其實回顧一下互聯網Scalability的發展史，在2000年之前，有三家很有名的公司，EMC，Oracel（甲骨文），還有SUN，SUN現在已經不存在了。這三家公司最出名的地方是用垂直擴容的辦法來解決Scalability問題。

它們賣非常昂貴的機器，這些機器可以做到很高的TPS，但問題是一旦達到機器本身的限制，還想要再繼續擴容，就是非常難的一個問題，同時開銷會非常非常大，基本上是指數型的增長。

所以2000年之後，Google和Facebook覺得不能再用這樣的方法來進行擴容，與其用垂直擴容的辦法，用水平擴容是更加有效。水平擴容的思路就是不需要昂貴的機器，把很普通很簡陋的機器橫向連接起來，每當Scalability不夠了，就加一台機器，從這樣的理論上而言是可以無限擴容的。而且一旦你把整個底層的架構搭好了，擴容非常的簡單，而且成本也不會很高，基本上也就是一個線性增加的水平。

同時我想要說明的是，其實水平擴容做好了，完全可以用昂貴的機器替換便宜的機器，也就說是把垂直擴容也一起併合起來了。

回到去中心化的時代，之前所有人提到Scalability解決方案，大部分人想到的辦法就是減少出塊時間或者是增加塊的容量，或者是創造新的共識，這些都是很不錯的的方向。

但其實要真正的實現擴容，需要花的時間比較久，也比較難。同時就像我剛剛說的，因為是垂直擴容，把單鏈做的比較快，一旦達到了一個限定之後，還想要繼續擴容，其實會更難，成本會成指數性的增加。

而我們是用水平擴容。最好的一點就是一旦框架搭好了，只要垂直擴容設計的比較好，比如說現在有個新的共識，大家覺得這個共識已經被所有人承認了，很穩定了，我們可以直接把它應用過來，因為前提是有多個區塊鏈在並發運行當中。每個Blockchain都可以用一種新的共識。

我們現在用的是POW,因為我們覺得POW是被完整地驗證過的，已經接近十年了，大家都用的很好。只要有一個新的就是共識出現，運用得很好的話，我們完全可以運用到我們整個結構來，這樣是沒有任何問題的。

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Jimmy：看到最新的報道，QuarkChain與SegmentFault達成了合作，這是關於QuarkChain生態的第一次報道，對於未來生態的布局，你們是怎麼規劃的？有什麼信息能提前透露給我的嗎？

Anthurine：其實，目前我們透露的合作方只有兩個，除了你剛剛提到的SegmentFault外，我們還跟新加坡項目Morpheus Labs達成了合作，這不代表我們不重視這一塊。

其實我們已經跟好幾個項目都聊得不錯，大家都很期待在我們的測試網上進行測試，就像我剛剛說過的，我們6月份就會發布我們的公開測試網，而且不僅僅是一個測試網，它還會支持智能合約，所以作為DAPPs可以開始在上面運行起來。關於這些所有的合作，我們現在還沒有宣布，但是公募完成之後逐一逐一宣布。生態建設一直都是我們非常重視一塊，因為技術上我們非常自豪和自信，所以接下來我們希望有更多的DAPPs加入生態。

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Jimmy：投資者這一塊的信息很缺乏，似乎團隊是刻意保留，現在可以公開嗎？

Anthurine：其實我一直覺得如果一個項目很熱，但是沒有大牌的投資者支持，這個項目本身確實有一些讓人覺得不太可信的地方，其實我們的投資者非常的多，在香港、韓國、美國、歐洲、中國都有我們的投資者，為什麼我們現在選擇先不要公開？因為目前項目本身的熱度已經比較高了，大家可能會覺得我們是不是在刻意製造熱度，其實我想說明的是確實不是這樣的。

我們希望等公募結束後，再讓大家看到這個項目背後有很多不錯的投資方在幫助大家。這也是為什麼之前大家問我們說，為什麼你們把一些額度都給了私募而不留給公募。我們一直希望要得到社區的支持，但是在私募階段，選擇一些大牌的基金，主要是為了項目的長期發展。因為錢不是最重要的，重要的是可以提供的資源，幫項目走得更遠，幫我們搭建一個更好的生態。

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Jimmy：我知道下一次邀請測試網是6月份，會邀請100名測試自願者，現在這個活動進展怎麼樣，100名測試者已經全部確定了嗎？

Anthurine：基本上確定了，很感謝大家支持，我們收到了差不多超過一千份申請，而且每個人都詳細的附上了自己的Github的地址和簡歷。這也是我們的初衷，因為這是一個比較偏技術的項目，我們非常希望有很多程序開發者可以加入我們的開發者社區。非常謝謝大家，這是我們第一次和開發社區的互動，來測試我們的測試網路，之後我們會有更多的互動的。

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Jimmy：最近有消息出來，Facebook組建了一支很牛逼的區塊鏈技術團隊。但是據我所知，當周期還在Facebook工作時，就已經設計出QuarkChain的架構之後，他曾經敲過扎克伯格的辦公室的門，但扎克伯格似乎對QuarkChain項目不太重視，所以最後QuarkChain才走向了公眾的視野。你怎麼評價這一段軼事？

Anthurine：這其實是一件非常有趣的事情，創始人周期在去年設計出QuarkChain架構後，確實也給扎克伯格發了信，要想親自和扎克伯格聊一下，而且他們也確實聊過了，但那時Facebook並沒有想要發展區塊鏈的打算，所以他才決定辭職，自己來做QuarkChain這個項目。前段時間我們聽到消息Facebook進軍區塊鏈，我們也很驚喜，越來越多的大公司都看到了區塊鏈的發展前景，想要進入這個領域。

不過對大公司而言，可能會受到很多限制，比如說不可能發幣，所以他們也在探索到底怎麼樣更好地參與到區塊鏈技術中。在此我們覺得，作為一個小公司更加沒有負擔，基本上可以跑地更快，可以更加義無反顧。

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Jimmy：最後我補充問一下問題，也替大家問一句，現在還有額度嗎？

Anthurine：其實這個問題每天都會被問成百上千次，包括我在Consensus大會上，所有的人看到我穿QuarkChain T恤或者是看到我的掛牌，第一個問題都會問「還有額度嗎？」。我想要跟大家說我們的私募輪在4月15號就已經結束了，現在正在進行公募輪。

而且私募輪階段，我在網上看到很多代投，我希望大家不要上當受騙！因為我們真的沒有跟任何代投合作，基本上只給了我們覺得可以給我們長期帶來幫助的機構（額度），還有少量的一些給了可以給我們提供指導Advisors個人。

其次，那些宣傳可以賣額度，希望大家不要上當受騙，不然落了人財兩空，項目方也很委屈。因為我們一直在跟大家講，希望大家不要上當受騙，也希望大家多關注我們官網，一切信息以官網為主。

Jimmy：謝謝向女士，希望QuarkChain越來越好，也希望大家繼續保持對QuarkChain關注，我覺得QuarkChain還會不斷給我們驚喜。

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