假如40歲後，你失業了……

前段時間，網路上流傳一個視頻，河北唐山取消一部分路橋收費站，卻引起了收費站工作人員的不滿，其中一位姐姐振振有詞：「我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我嗎，我也學不了什麼東西了」

難道收費站有義務養員工一輩子嗎？

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清退35歲以上的員工，已經是公開的秘密

有一位15年資深HR直言：清退35歲以上的基層員工，已經是公開的秘密。

有人對職場的年齡做過一個調查：2016年，亞馬遜員工平均31歲，谷歌員工平均30歲，臉書員工平均28所以，IBM員工平均38歲，據了解大部分公司會用不同方法裁減40歲以上的基層員工。

也就是意味著，如果40歲以上的員工，還在重複做著基層簡單的活，沒有晉陞空間和利用價值的話，基本很多會被PASS掉。很多人覺得「只要我好好乾，單位就不會虧待我」，其實不然，很多單位更加會務實，沒有人願意會留下生鏽、沒有價值的釘子，如果釘子沒用了，就會自然就拔開。

這個世界沒有穩定的工作，只有有過硬的本領才會立足不敗之地。首先，你衡量一下自己，你是否掌握崗位的核心技能？是否做到這個崗位的無人取代？如果做不到，那麼有可能在40歲的時候，單位覺得你價值不大，還不如畢業應屆生的時候，基本上會面臨著被淘汰的局面。

同時，我們也要看到，有多少高薪高技能的職場人，在30多歲的時候，同樣也遭遇職場的危機，原來很好的福利生活一下子就沒有了。比如前不久跳樓的中興程序員，比如華為在清理35歲的員工，比如高盛被AI智能取代的交易員……「這個世界沒有穩定的工作，所謂的穩定都是要冒高風險的職業」

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你有想過40歲後自己怎麼辦嗎

不管怎麼樣的人，哪怕是企業的老闆，都要有競爭意識，我們需要為失業做好充分的準備。

今天被清退的35歲、40歲、45歲的他們

可能是你的丈夫，

可能是你的父親，

也許正是未來十年、二十年後的你自己。

你有想過40歲後自己怎麼辦嗎？

要想40歲後不被淘汰，那麼就應該從現在開始，做未來5年、10年的計劃。通過不斷提升自己，使得自己更有價值，並不是可有可無的員工，那麼你在單位的崗位才會牢固。

可以以下的三個方面重點提高自己：

1. 打造個人品牌，在你的工作圈裡面有美譽度

首先，你要放棄幻想，要定位好自己，你需要什麼，你是怎麼樣的人。「你是一流的商務人士，還是一般的上班族」，最大的差別就在這裡！如同建造大廈，必須先設計好藍圖，才能開始動工，才開始挖地基。給自己一個準確的定位，樹立自己的個人品牌，將來會為你增加不少的價值。

舉例子比如，如果你定位自己做金融理財的，可能以後有理財的需求朋友會找到你；如果你定位自己是HR經理，那麼你就會根據HR經理的要求，學習專業知識，往HR經理職業方向提高自己的能力。你定位個人品牌，決定著未來的職業提升高度和行業發展廣度。

2. 轉型管理層人員

30歲以上的員工，如果每天還是日復一日做簡單的操作，那基本很難做提升自己晉陞的水平。走上了管理者的崗位，是你成長關鍵的一步。有句話說得好，什麼年齡階段做什麼樣的事情。當然，雖然並非所有人都會走上管理的崗位，一旦走到了管理崗位，你將會把以往的經驗傳授給新的員工，並帶領團隊的發展和壯大，這是你價值提升的表現，單位會更加離不開你。

3. 創業或者選擇創業團隊

創業在任何時候都不算晚。如果你30多歲了，這時候創業會是一個很好的時機，個人的精力還比較旺盛，家庭負擔還不是最重的時候，還有更重要的是，在前面積累了經驗，可以在此階段變現為更多的財富。

在創業過程中，你陪伴了這家公司從0到有，從小到大的成長過程，對公司運營操作有更深的了解，自我發揮餘地更大，那麼你的職位晉陞也會更加快。

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我們要獲得的，不僅是現在，更是未來

最近，南寧H投資集團的老總，員工嫌工資偏低，有大規模離職的傾向，於是集團老總開了一次全員動員大會，其中他提到一個觀點，本人是很認同的：不要看現在工資是多少，是看從這家公司出去後，你的價值提升到多少？大家試想一下，現在的工資是不是已經比之前的提高了，說明現在的你比之前的你價值提升了。

最後，我想跟大家說的是：

在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，唯一不能背叛你的，是你的認知和你的能力！

如果正邁向40歲的你，有準備好了嗎？

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