盒馬拉來避風塘西貝等餐飲入駐,還將開發半成品做餐飲供應鏈
阿里巴巴旗下號稱「新零售新物種」的盒馬,為了和傳統超市區分開,除了三公里內配送,還在店內開闢了較大的餐飲區域。現在,它要繼續豐富餐飲品牌的選擇,還要和餐飲品牌合作開發更多針對家庭飲食的半成品。
5 月 17 日,盒馬拉來 100 家餐飲品牌在上海舉辦了「新零售x新餐飲」共創會。
從今年年初,盒馬就陸續開始和避風塘、滿記甜品、赤坂亭和西貝莜麵村等餐飲企業進行合作。這些餐飲品牌以小型檔口的形式進駐盒馬門店的餐飲區域。和盒馬自營的「盒馬工坊」出售的餐品一樣,消費者可以堂食,也可以在盒馬 App 內購買,配送上門。
「避風塘小廚」已經入住了全國的 5 家盒馬,包括上海灣、上海星寶店和杭州淘寶城的盒馬門店等。它和一般避風塘門店不同之處在於,「避風塘小廚」面積約 20 平米,商品多是一人份的套餐和小份點心。
避風塘的創始人兼董事長葉錫銘認為和盒馬的合作符合「懶人經濟」——線上和就近消費的趨勢。他說,自 1 月開出第一家避風塘小廚以來,「在坪效裡面,各方面的效果是相當好的。」
盒馬商業合作總監陸磊寧說之所以選擇這些品牌是看中了他們的「迭代能力」。這些成熟品牌往往有自己的中央廚房,產品研發能力也較好。她說目前盒馬餐飲銷售 50% 來源於線上。
陸磊寧表示盒馬還致力於「餐飲零售化」,下半年將和餐飲品牌一起推出半成品,放在部分或全部的盒馬門店的冰櫃里出售。消費者買回家復熱或簡單加工就能吃一道菜。盒馬創始人兼 CEO 侯毅說:「我希望大量的中央廚房提供這樣產品,幫助盒馬增加產品的豐富度。」
盒馬還打算和不同城市的本地的老字號,比如上海的大富貴、武漢的德華樓、北京的稻香村合作,邀請它們入住門店。盒馬認為這樣能幫助這些老字號接觸到更多年輕消費者。
侯毅認為盒馬和餐飲品牌聯營不同於餓了么、美團的外賣服務。他說:「盒馬最最核心是解決買菜的問題……買菜不是買一個,是要買一個系列。你買一個港式燒臘,你一定要買一個蔬菜或者買一個湯,甚至酸奶。」但是,難以否認的是,各類飲食類 O2O 的界限在變得模糊:餓了么和美團也在提供生鮮日用的跑腿購買。
盒馬的野心不止於面向消費者端的零售和餐飲,它想參與到餐飲企業的供應鏈中:今年或明年它將打通門店和餐飲商家的小宗物料的渠道(也就是說餐飲商家自己不用把食材送到盒馬門店,而可以送到盒馬的冷鏈倉,盒馬再配送到門店)。
未來它可能有更多的餐飲供應鏈服務。侯毅說:「我們已經在做大量的蔬菜基地的建設,養殖基地的建設,我們跟全球最大的農產品公司在洽談。」不過他表示增加開店是優先順序更高的事,「等條件成熟,會慢慢開放。」
題圖來自 Visualhunt
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