開美髮店如何獲得更多利潤

原標題：開美髮店如何獲得更多利潤

當今美髮行業競爭激烈，要在這個如此激烈的環境中取更多的利潤成為美髮行業的龍頭該怎麼做呢？今天小編就為你揭秘美髮店如何獲取更多利潤。美髮店需要這麼做！

一、利潤決定一間店的生與死。

美髮店靠技術、服務、專業知識獲取利潤，實現同業價值差異化。如果企業不賺錢，意味著不被社會需要，因此也就沒有價值。以目前美髮行業所處的經濟環境來看，光靠業績目標已經不夠了，許多美髮連鎖加盟品牌將營收作為公司內部管理或業績考核標準，比如以辦售會員卡、美容美髮療程課程等代替營收。雖然有的連鎖加盟品牌不光以營收為目標，而是以市場佔有率以及門店數量為目標，但能從營業現場從利潤度出發從事目標管理的企業畢竟是少數，所以很多連鎖加盟品牌如今也提出數量轉換質量的理念，但現階段大多數都還未落實。管理好營收，能獲取充足利潤，管理方法也比較簡單，營收的增加會直接關聯到利潤的增加。但是大多數美髮連鎖加盟品牌都只要維持業績目標，目前的環境變成大多以內部整編為主的企業都不得不從業績目標轉化為利潤目標。

二、利潤是什麼？營業成長能掩蓋什麼？

1.何為利潤，利潤指的是每個月把所有的開銷都扣去所得的，就是利潤，詳細來說是指實際勞動的收入，而不是單指現金流量，勞動業績減掉運營費用等於實際利潤。

（1）消耗成本：「洗髮水、染燙產品、護髮素」直接使用在顧客頭上的產品。

（2）人事費用：「員工工資、社會保險以及有關的費用」。

（3）營業費用：「鋪租、水費、電費、管理費等」。

2.在營業成長中掩蓋的問題？

（1）人事：美髮店裡真的需要那麼多人嗎？人多就一定會有產值嗎?即使是有業績的髮型師，也要清楚知道誰是資產，誰是負債。未來不但要知道結果，也要知道過程。

（2）客源：當顧客越來越少，那之前的客人去哪裡呢？為什麼只有老顧客來呢？門店早就開始靠遺產過日子。伴隨著移動互聯網時代來臨，這是必然趨勢。互聯網帶來的便利條件，使得線上線下都能找到著力點，而受惠的依然是消費者及美髮業者本身，因為它也幫助美髮店解決了部分客源問題。

（3）技術：美髮藝術品體現出來的是不是技術核心，藝術品跟市場是否相結合？顧客真的滿意了嗎？其實中國髮型師不缺技術，缺少的是美感。

（4）營銷活動：為什麼屢戰屢敗，生意越來越差？其實這與門店綜合素質密切相關，門店綜合素質強，辦活動的效果越好，反之則越差。

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