互聯網的發展階段：PC-移動-AI

PC時代、移動互聯網時代、16年開啟的AI時代。PC時代技術驅動、移動互聯網時代商業模式驅動、AI時代又回到了技術驅動。也是一個新的機會。

這篇文此前發過，今天聽到百度發展的階段，又想拿出來，主要講了PC末-移動末的發展。AI有更多的可能，回歸思考，回歸開拓！

以下內容大約閱讀時間5分鐘，分為幾個模塊：

1）移動發展期：PC世界王者的思考！

2）移動爆發期：移動大分發時代！

3）移動穩定期：超級APP格局形成！

4）移動新戰場：鞏固移動地位探索線下！

【移動發展期：PC時代王者的思考】

談到互聯網PC時代的王者，大家一定不會陌生，那就是百度。有一個說法，百度即流量。為何這麼說呢？在PC時代，用戶在尋找信息會有以下幾種方式：百度搜索、導航網站、瀏覽器。用戶尋找所需的信息和網站，最習慣的就是使用百度搜索，因此「百度一下」成為了我們尋求信息的最常用手段。除了滿足用戶獲取信息的訴求，同樣，分發流量給各大網站也是百度的核心商業手段。因此，百度成為國內PC時代最大的互聯網公司。它掌握了流量，掌握了分發，在搜索即需求的商業世界裡，找到了最適合的商業變現模式。而在這期間，除了有強大社交用戶基礎的騰訊，安全領域的360、瀏覽器領域的搜狗/360，垂直領域的淘寶外，PC時代的流量分發被百度牢牢掌握著。

2014年，電腦的出貨增長不足1%，Intel大力宣傳著超極本換新季，各電腦廠商靠產品驅動拉動著出貨量增長，但整個PC高速增長的時代已然結束了。給互聯網帶來的衝擊是，PC時代流量的高速增長的時代結束了。如何帶來更多的流量？成了PC流量老大百度重點需要思考的！2014年9月百度世界大會新產品「直達號」橫空出世。用「@」鏈接商戶，成為百度拓展和挖掘新流量的一個方式。

「直達號」是個什麼樣的產品呢？服務於誰？

「直達號」率先覆蓋的是幾個場景「海底撈」（餐飲）、「峨眉山」（旅遊）、「良子健身」（運動），創新的採用在家打開手機「看峨眉山日出」等傳播手段吸引用戶使用。百度直達號給商戶提供免費建站、免費CRM（會員運營）、線上預定/購買等功能。相當於給商戶做了一個功能強大的免費的網站。

流量上，用戶在百度搜索框搜索「@+峨眉山（商戶名）」直接到商戶的直達號網站。百度地圖也設置了入口。商戶可以在百度提供的網站上進行運營，百度提供各項技術和數據服務，幫助商戶做用戶增長。從而推動商戶將線下的用戶引導至直達號，達成流量增長的目的。

我們回顧下此前的一個問題，微信小程序為何最初的口號是「用完即走」。微信提供的各項能力，吸引線下商戶去使用，給微信補充流量。這和百度給直達號給流量不在搜索結果里展現，而需要額外搜索「@+商戶名」是一個道理。這也是應了那句，站在流量頂端的人總是「心有靈犀」。

【移動爆發期：移動大分發時代】

2010年6月，蘋果Iphone4發布，2014年9月蘋果Iphone6發布，移動時代迎來了兩個爆發增長期。而移動時代帶來的最大的變化，則是流量分發方式的變化。PC時代，用戶通過百度搜索，瀏覽器，導航網站可以找到所有的信息需求。而到了移動時代，每一個APP，就像一個信息孤島，用戶需要訪問這個信息孤島，不再需要記長長的網址信息，只需要點擊APP即可。由此，讓用戶更簡單的找到APP，成為一個巨大商機。各種應用商店如雨後春筍一般爆發。

91助手、安卓市場、安智市場、各手機廠商的應用商店（小米手機助手、聯想樂商店、華為手機助手）等應用分發市場，迎來了春天。在這個被譽為，誰掌握了移動應用分發，誰就掌握了移動互聯網的時代里。2013年7月，百度19億美元天價收購91成為當年最大的一筆收購。這是百度的捍衛流量分發地位的一次大的舉措。

移動手機用戶的高速增長，移動應用的高速增長，讓移動應用市場空前繁榮。而隨著手機出貨量的不斷增長，讓手機廠商在移動分發中不斷的佔據主動，以小米、華為、OPPO手機為主導的應用市場，取得了不錯的市場份額。分發的格局並沒有因為一次併購而形成一家獨大。

而隨著移動技術的不斷發展，3G和4G的普及。使得完善的服務和優質的體驗，形成了一批高質量的垂直APP，超級APP的格局伴隨著用戶的高速增長，逐漸形成。

【移動穩定期：超級APP格局形成】

如果說PC時代，百度是流量分發的主導者。那麼在超級APP時代，則是形成以多個超級APP為核心，以拓展用戶服務為手段進行流量二次分發的時代。

比如：以微信社交為核心、阿里/京東電商為核心、手機百度搜索為核心、愛奇藝/騰訊視頻娛樂為核心、美團點評/百度糯米餐飲娛樂服務為核心、攜程旅遊酒店為核心、今日頭條新聞娛樂為核心、百度地圖/高德地圖等在垂直業務範圍內的超級APP進行二次流量分發的格局。當然也形成了如滴滴打車、摩拜/OFO單車等強移動屬性的超級APP。其中以微信社交、淘寶、手機百度等在流量分發上佔據更為主動的地位。

在移動時代，我們談及的王者，可能是大家所說的微信（近9億用戶，商業的機會更多），但在移動時代，我覺得沒有絕對的王者。每一個超級APP都在自己垂直領域不斷鞏固地位，並滲透到可觸及的領域進行進攻。而伴隨著不斷的競爭，微信做成了支付和支付寶形成直接競爭，美團點評滲透酒旅與攜程形成競爭等。

而除了在自營的業態上不斷深耕外，BAT以投資的方式不斷加強其在移動領域的控制力。鞏固其在移動領域的主導地位。

【移動新戰場：鞏固移動地位探索線下】

2016年，帥氣的百度CEO李彥宏宣布，移動時代的用戶增長到達頂峰。看似一句簡單的話，也宣告者移動用戶高速增長的時代已經結束。也意味著，流量的增長到頂，移動時代的格局已定。而接下來的，如邏輯思維的羅胖所說，時間的戰爭打響。

所謂時間的戰爭，其實是爭奪用戶APP使用時長的戰爭，從商業角度來講，與客戶更多的接觸和交互，意味著更多的商業變現的機會。而衍生出來的是視頻娛樂、信息閱讀、自媒體、富媒體領域等內容生產的爆發，內容變現模式的爆發。這也是為何，微信朋友圈有了朋友圈廣告、頭條有了信息流廣告，視頻廣告等，這帶來的是數百億的廣告市場，而同樣，內容生產的投資額巨大。

同樣而伴隨著移動用戶月活接近9億的數據，移動時代的開啟者蘋果08年發布首款Iphone手機，也接近10年。大數據的沉澱和AI人工智慧技術的革新，帶來了新的商業機會。有了大量的數據，互聯網企業在線上領域做了大量的嘗試。而移動時代流量瓶頸，如何突破？如何獲取更多的流量？BAT等開始了PC時代後的又一次思考！

微信有了小程序，「用完即走」到「與公眾號互補」的探索。小程序除了鞏固微信用戶的護城河外，積極的探索挖掘線下流量的可能。

阿里有了新零售，電商大數據，物流配送能力等能效賦能，百貨商超買買買，自營管理，探索著新零售線上線下整合方案新的零售爆發增長點。

百度有了熊掌號，是直達號後的又一次探索。百家號是內容的生產者，信息流是時間的爭奪者，熊掌號首次開放搜索核心流量探索線上線下商戶、用戶、信息、服務的整合方案。

當流量增長到頂。為了保持高速增長，這些站在頂端的企業不斷探索著新的流量來源，而新的探索帶來的新的商業模式，也是新的機會。

互聯網爭奪的是流量，是流量的分發權，如果你讀懂了流量，你也就懂了互聯網趨勢。

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