開會領導讓你說意見，記住這三點，不但無過而且有功，否則會吃虧

最新 05-22

導語：

職場中，開會是個神奇的地方，既能展現自己，又能自己坑自己。

開會的時候，參會每個人的表現都能反映出不少事情。

當領導讓你說意見和看法的時候，尤其要小心，因為一旦沒說對話，很有可能會自己坑自己。

那麼，記住以下三點，在開會的時候發表意見，不但無過，而且有功，關鍵是還不給自己惹麻煩。

1.不直接反對，直說個人建議

有次開會，領導一反常態對一件事情發表了看法，然後開始問其他人的看法，然後輪到了我，其實我心裡是非常反對的。但是領導都已經表態了，這個時候如果我再說心裡的想法無異於是當面和他抬杠，退一步來說，就算我說了又怎樣，已經無法扭轉局面。領導這樣問其實就是要下屬表態。

於是我沒有直接說反對，而是說了一些改善建議，算是糊弄過關了。

職場中，領導權威最能體現也最能被打擊的地方就是在開會的時候。所以領導開會首先是維護和宣揚自己的權威，然後才是談論事情。如果在開會的時候和領導頂撞，他一定會收拾你。

因此開會的時候，哪怕對領導說的話再不認可、再不同意，都不要直接說出不贊同的話，而是在他說的基礎上提出一些建設性的意見。先自保再說。

2.察言觀色看領導想法

以前我單位上有個同事，非常得幾任領導歡心。後來我觀察他為什麼能做到，其實和他非常善於察言觀色有很大關係。

尤其是在開會的時候，這位同事通過領導的表情就能把領導的想法摸清楚，然後提前說領導想說的、幫領導說領導不能說的話，難怪深的領導的歡心。終於有次機會，我請他喝酒的時候，套了他兩招出來，其中一條是，在其他同事發表意見的時候，看領導的表情，如果不是很舒服或者皺眉之類的，那麼就少反著同事的來說。另一條就是，看同事發表意見後，領導的表現，如果不說話讓其他人繼續說，那這個領導就是不認可，如果會發表意見，那就是認可但是有要改進的地方。

就這兩條，我開會的時候，用了一下，的確是非常有用，好幾次都說道了領導心裡。

在職場中，每個人都必須要學會一些察言觀色的本領。人說的話會違心、會忽悠人，但是表情是不會的，也是最能反映出一個人內心情況的表現。尤其是在開會的時候，通過察言觀色，看出領導的大致想法，能迅速抓住重點。既能避免掉坑裡，又能讓領導眼前一亮。別以為這是拍馬屁，實際上這真的很有用。

3.說了要做別給自己挖坑

有次開會，遇到一件非常搞笑的事情。當時部門業務遇到了一個難題，領導讓每個人都說說看法。有個同事，想在領導面前表現一番，就說了好多，而且還提了不少意見和建議。當時領導聽著也覺著不錯，然後就時候說：「你說的非常不錯，這樣這個事情就安排給你把。」

那位同事一聽就愣住了，當即也不好拒絕，然後又說了這個事情，做起來有很多困難，還強調自己手上有事情抽不出時間來做。領導一聽就不高興了，當場也沒說什麼。

職場中，開會的時候抓住機會固然能夠表現自己，但是要記住，有多大的能耐做多大的事情。領導問了自己的看法，可以說怎麼做，但是必須要想到一點，自己說了怎麼做，自己有把握這麼做而且做好嗎？如果做不到那就不要說，不然領導把這個事情安排給你，自己又做不來，豈不是搬石頭砸自己的角，自找丟人嗎？

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