真正的職場大牛跳槽會造成什麼損失？

假設

我說的是假設，在三國鼎立時期，讓劉備「三顧茅廬「的傑出政治家、軍事家、蜀國的丞相在輔佐主公幾年後，拂袖離去。

之後，跳槽去了孫權處，與周瑜雖惺惺相惜，但卻可能相互牽制……所謂既生瑜，何生亮？

如果跳槽去了曹操處，多疑的曹賊顧慮重重，忌諱諸葛亮對劉備的忠誠不敢重用，諸多試探，導致諸葛大神鬱鬱寡歡……

且不管他投奔哪一國，這蜀國的歷史終將改寫……

大家認為呢？

當然，這是一個比喻……

就像前些日子網路熱傳的某度高管離職傳聞，短短的幾個月時間，這位高管先後包攬了企業全部的管理工作(包括集團總裁兼首席運營官（主管著產品、技術、銷售及市場運營四大塊）、公司董事及董事會副主席及某智能產業事業群組總經理。

這一連串的委任，如果回到古代，也算是一人之下萬人之上之位了。

看得出企業對職業經理人傾注了極高的期望，極度的信任。而以他的才能及影響力在企業內獲得的成績來看。追隨其麾下的幹將應該不在少數吧。像這樣的精英人才如果另謀高就會企業造成一番震蕩？引起多大的損失？

人才直接成本

人才招聘的成本分三個方面：

獵頭 按現在獵頭的收費來看，獵尋一位人才的收費在30%的年薪左右，假設某位頂級人才的年薪在800萬，那麼企業應支出240萬作為獵尋的傭金。

在假設，這位頂級人才離職，是否意味著企業還需要再另支付一次240萬，獵尋另一位高人做坐這個位置？那麼一年半的時間，企業支出就超過1240萬的人才成本。這些還不包括其他的福利。

當然我們相信，拿的起這樣薪資的大牛，也一定能給企業賺得回這些利潤；給得起這樣薪資的企業一定不在乎這些損失。

一朝天子一朝臣 間接人才成本

一家企業，最重要的環節無外乎走在前沿的過硬技術、持續創新的產品、精銳的銷售團隊，統籌推進市場的運營團隊。且不說統管這所有重要團隊的領頭羊離職，單純其中某模塊的動蕩都會翻起幾層波濤吧。

每一屆管理層都會有自己對待管理、經營獨特的見解與個性，假設高層離職，企業絕對會有新的高管接手各項業務團隊，追隨原主的各管理技術骨幹與新主之間磨合是否需要時間？

如果無法妥協是否還會有新一波的中層骨幹更新換代？

假設，新領導入職撤換3位都忠心於前主的中層，以做到殺雞駭猴、樹立威信，每位工作5年，那麼人力資源需正常支出（5+1）N的月薪作為補償。

當然這些人的職位不可或缺，需要另請能人坐鎮。

再假設，每位平均年薪為50萬，同樣是一年半的時間，那麼公式應該是（5+1）*3*50/12+50*3*30%+50*1.5*3=345萬。

當然這也是假設。入職的時候是一輪，離職的時候也會是一輪。

當然還有適應階段的對企業發展原有軌跡的影響

現今社會，產品更新換代的速度堪比飛速。

且不管因為什麼原因的分手，新官上任三把火，不管怎麼燒，都希望盡量早些擺脫前任的光環，因此產品的創新方向或細節會和前任有所差異，包括營銷手段，市場推進步伐等,也會或多或少的做出相應的調整。

你說呢？

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