千人千諫，若能洞悉，盡皆可用
慧者多機變，愚忠者貪名，善辯者圖利。雖千人千諫，若能洞悉，盡皆可用。
一個團隊當中必然存在著形形色色的人，小團隊也許很好梳理，但是大型團隊的話，我們很難對團隊中的每個人都做到「了如指掌」，作為團隊的Leader，我們更加看重的除了基本的工作能力，可靠的人之外，「忠誠」應該就是大家最關心的一點了。不過今天，李強365給大家帶來一個別樣的觀點，來供大家討論。
春秋時期著名政治家管仲在臨死的時候讓齊桓公遠離豎刁、易牙、開方這三個人。
齊桓公不解問道：「我曾說我沒有吃過嬰兒的肉，易牙就把自己的孩子煮了給我吃，開方是衛國公子，為了侍奉我十多年不曾回家探望母親，豎刁為了侍奉我閹割了自己進宮伺候我，他們如此忠心耿耿為什麼不能信任呢？
管仲說：「殺死自己的兒子，背棄自己的父母，閹割自己的身體來迎合國君，這種行為不近人情，這種人不能親信。」
後來這三個人果真惑亂朝綱，齊桓公活活餓死三個月都沒人收屍，蛆蟲遍生，齊國也自此衰微。
這裡涉及到一個非常有趣的態度，那就是管仲看人不看這個人的意願，而看這個人的底線！每個人都有自己的底線，譬如痛恨他人，到底是當面斥責還是破腹挖心？底線低的人其實很可怕！今天他忠於你可以幫你殺人放火，明天他不忠於你同樣上門滅你九族 。所以自古以來，天下一統一，皇帝做的第一件事就是殺功臣。忠與不忠是一個可以因為外部環境而隨時變化的變數，能不能糾集起人來殺人放火卻是一個一直在那裡的恆量。故而管仲的思想其實跟後來的君主思想是一脈相承的！
可是有個問題在於，既然管仲認為這三個人不是好東西，為什麼不在活著的時候為齊桓公掃清障礙呢？
這個也許就是所謂的，藝高人膽大了。因為只要管仲活著這三個人就鬧不出妖來，不僅鬧不出妖還能有助於齊國的霸業。而管仲有這種駕馭人的手腕，間接證明他本人也是個狠角色，不僅熟悉小人甚至耍起手腕來比小人還厲害，因此小人也沒有任何辦法。這也就是文前所說的，慧者多機變，愚忠者貪名，善辯者圖利。雖千人千諫，若能洞悉，盡皆可用。
李強365認為，在一個團隊當中，Leader應該作為一把「尺子」而存在，應該辯證的看待忠誠和可靠，忠誠是一種主觀的意願，而可靠是一種客觀的實力。忠誠的人不一定可靠，而可靠的人不一定忠誠。希望大家能在團隊建設中把握好度量，權衡利弊，都能做出有出色戰鬥能力的團隊。
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