防彈少年團：小公司走出的「全球知名」的頂級韓國男團
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關鍵詞：防彈少年團|偶像組合|Bighit|粉絲
導讀
防彈少年團是當下在韓國最具人氣的男團之一，其在歐美地區也擁有比較高的人氣。但是細究下來，防彈少年團並不是出身於「三大」，也沒有背景雄厚的成員，甚至沒有外籍成員來拓展海外市場，這種背景對一年出道上百個團體的韓國來說實在是太過於普通。
事實上，防彈少年團是2013年出道的眾多男團中唯一一個現在仍然存活在市場上的，同時期內SM公司推出了EXO組合，防彈少年團雖然晚出道一年但後來者居上，當前已與EXO平分秋色。而「三大」中的另外兩家公司也於2014年先後推出了GOT7和WINNER兩個組合，儘管兩個組合現下的成績並不差，但較之防彈少年團也還有一定的差距。
防彈少年團到底為何能在眾多團體中殺出重圍？小型公司如何做出一個頂級男團？下面就通過對防彈少年團的團體和公司的各方面分析來回答上述問題。
下文正文，歡迎留言批評指正。文末附有聲明。
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防彈少年團現狀
成員構成：7名成員組成，隸屬於Bighit Entertainment公司，於2013年憑藉歌曲《No More Dream》出道。
發展歷程：防彈少年團在2013年以出道曲《No More Dream》出道後，在2013年當年獲得了第5屆Melon音樂盛典最佳新人獎和第28屆韓國金唱片專輯部門新人獎。
之後，防彈少年團以大約每半年一次回歸的速度發行專輯。2015年4月防彈少年團發行專輯《花樣年華pt.1》，開啟了其花樣年華系列專輯的序幕。通過獨特的MV概念和《FIRE》等歌曲，防彈少年團在韓國和海外市場獲得了大量關注，迅速漲粉並藉此成功躋身一線男團。
之後，防彈少年團不斷地刷新了自身的各項成績，獲得了專輯銷量破百萬、音源成績一位等各項成績，拿到了韓國金唱片、MAMA等頒獎典禮音源部門與專輯部門的獎項。值得關注的是，防彈少年團在歐美地區的成績好於其他韓國團體，並且獲得了BBMA和AMA的獎項。
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所屬社Bighit Entertainment
創始人背景：Bighit的創始人為方時赫，是韓國的知名作曲人，曾任職於JYP公司並是JYP旗下的第一大製作人（JYP公司為韓國「三大」娛樂公司之一，旗下著名組合有Wonder Girls、2PM、GOT7），創作了《死也不能放開你》、《在我耳邊的candy》、《像中槍了一樣》等歌曲，後離開JYP創辦了Bighit Entertainment。
公司現狀：公司現下只有防彈少年團一個組合，依賴該組合的人氣，2017年全年銷售額924億韓元，營業利潤325億韓元（約1.9億人民幣），超過了「三大」娛樂公司（其中SM利潤109億韓元，YG利潤252億韓元、JYP195億韓元[1]），與去年同期相比，銷售額增加162%、營業利潤增加214%，是韓國2017年營業利潤最高的娛樂公司。
融資歷史：在防彈少年團出道前，風投公司SV向Bighit公司注資40億韓元（SV公司此前也曾投資過「三大」）。2018年4月，Bighit公司獲得韓國第一大手游公司Netmarble規模為2014億韓元的股權投資，至此該公司擁有Bighit25.71%的股份，是Bighit的第二大股東。（註：Netmarble公司創始人與Bighit創始人方時赫為堂兄弟關係）當前，不少韓網新聞都曾報道說Bighit正準備於今年或者明年上市，但由於公司收入高度依賴防彈少年團單個組合，後續團體並未出道以及公司產業體量較小，上市還處於未知狀態。
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防彈少年團運營模式分析
防彈少年團的成功並不是偶然，從2012年開始，韓國的偶像組合市場逐漸進入飽和的狀態之中，藉助於近十年發展積累所形成的標準化模式，有許多小型公司成立，每一年都有上百個團體出道，但每年從出道的眾多組合中存活下來的組合不會超過五個，這種高淘汰率與韓國市場上愛豆組合的高度同質化有關，千篇一律的形象使得很多組合都無法繼續活動。
同時，「三大」的存在使得很多人更願意關注這三家公司所製造的團體，而大型娛樂公司也會進行資源上的壟斷。在這種背景下，小公司的藝人就更難獲得關注。作為一個資源、人脈都無法與「三大」抗衡的「小公司」推出的組合，公司在運營上下了一番功夫，防彈的成功不是一夜成名而是一點點積累而來的，其成功之路值得探索。
團隊：親切的真實+團魂勵志概念
對於一個偶像組合來說，最重要的是人，防彈少年團的7位成員在出道以前，是完全的草根屬性。韓國娛樂公司一直以擅長人設打造著稱，但Bighit卻在為團隊塑造一個「真實」的標籤，通過團綜和綜藝的播放，將練習生的生活與普通人的生活進行高度貼近，拋開明星光環的成員顯得更為親切，拉近了與粉絲之間的距離。
其次，對於防彈少年團來說，團魂的呈現始終是突出的一部分。對於大型公司來說，已然有成功的組合運營案例，新團有了前輩的成功做基礎，而Bighit作為一家成立不久的公司，防彈少年團的成員是公司的第一批練習生，同時由於公司小，資源各方面也無法與大公司比較，所以成員也會相對珍惜每一次曝光機會，而這種珍惜一方面構成了團隊對外所呈現的凝聚力的基礎，同時也適配於韓國本土「忠義」的文化，容易引起共鳴。
音樂：實力強+特色明顯+專輯主題獨特
作品是每個大熱的組合都必不可少的存在，韓國的音樂市場十分發達，已經培養了一定的音樂審美，而十分重視版權的音樂市場也有相應的著作權協會來做支撐，推動音樂歌曲的製作。在這種背景下，一首好聽的主打曲是很多組合由默默無聞到高人氣組合的必要條件。
製作：從防彈少年團出道的第一張專輯開始，就有組合成員參與歌曲的製作，且相對能力也較為突出。由於成員自己作詞作曲，因而作品也保有了強烈的組合特色從而與其他組合的作品區別開來。同時，由於公司創始人方時赫是製作人出身，對作品質量的把關十分看重，從練習生時期開始就會設置標準，如一周要上交一首作品等等，不斷進行製作上的訓練。
曲風：在曲風的選擇上防彈少年團直接對標到歐美現下最流行的曲風上，防彈少年團的很多歌曲都與韓國流行的曲風不一樣，而過段時間後這類音樂才會在傳入韓國後流行。這幾年韓國十分流行HIP-POP曲風，Show Me The Money等節目的播出使得地下文化被推向大眾，而防彈少年團中也有一些成員是玩地下出身，這種音樂曲風前瞻性的把握，也是防彈少年團能夠同時在韓國和歐美地區擁有人氣的原因之一[2]。
歌詞：在歌詞上，防彈少年團常常會寫出一些能夠引起共鳴的歌詞，由於防彈少年團的粉絲年齡層中20-29歲的粉絲居多，這一年齡段與成員所處的年齡段相匹配，有關青春中的迷茫與一些社會問題都在獲得粉絲共感的同時引發了更多人的關注。
類似案例：WINNER，YG公司旗下男團，該組合成員擁有較強的音樂製作能力，並且其音樂風格有一定的特性，一直以來，WINNER組合在音源排行榜上的成績都十分不錯，如2017年WINNER推出的主打曲《really really》就是2017年度流媒體排名第一的偶像組合歌曲。
防彈少年團人氣爆發的時間段是在花樣年華系列專輯的時期，在花樣年華系列專輯的概念設置上，在這幾張專輯裡，講了一個關於青春的故事，故事裡站在第一人稱的角度闡述了一些如校園暴力等等的社會問題，從預告到MV都是在很隱晦的講述這個故事，給了粉絲很大的想像空間，也吊起了粉絲的好奇心，各國粉絲都在視頻網站上上傳了自己的解析視頻，這種粉絲的調動配合優質的歌曲，直接帶動了更多的人去了解這個組合，直接推動組合成功。
之後，防彈少年團的每一張專輯都帶有這樣的色彩，用「懸疑」的方式塑造了一個強大的「世界觀」，每一張專輯和歌曲都在此世界觀之下，正是通過這種方式，防彈少年團增強了粉絲的黏性也吸引了路人的注意，最終獲得成功。
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運營：活用社交平台+善於與粉絲溝通
防彈少年團的成功很大程度上，要歸功於公司在社交媒體上的努力，雖然很多組合都在運營上使用了社交媒體，但的確通過Twitter、YouTube等社交媒體的應用，防彈少年團則實現了和粉絲互動頻率的最大化[3]。
在Twitter上，防彈少年團的官方賬號會時常由成員來更新一些日常的照片。而在YouTube上，也會不定期的上傳一些幕後視頻，這些視頻展現了舞台下的他們，有成員之間的相處和他們為了舞台所付出的努力，一般來說一個視頻時長在10分鐘左右，不算長所以可以常常更新。在防彈少年團入駐韓國的VAPP平台後，很多視頻和團綜的發布放到了這個平台上並對大多數節目進行收費觀看，但本質上還是利用這種聚焦在幕後的視頻來實現吸粉與固粉的目的。
偶像組合是高度依賴粉絲，Bighit在與粉絲之間的溝通上就做得很不錯，十分注重與粉絲的交流，比如就曾推出了一份支持中日韓英德意法等語言的調查問卷，針對全世界的防彈少年團的粉絲，了解粉絲的性別、年齡、消費習慣、喜好，另外，為了加強粉絲的聯繫，形成互動，防彈少年團的每一場演出都是由註冊了官方fanclub的付費會員優先買票，確保粉絲優先，這種無條件優待粉絲的行為很受粉絲歡迎[4]。通過各種形式的固粉活動，Bighit完成了防彈少年團與粉絲之間關係的維繫，並且使得其粉絲擁有極強的黏性。
類似案例：GOT7，JYP公司旗下男團，由於成員中有三位是外籍成員，所以天然具有吸引海外地區粉絲的優勢。與此同時，JYP公司製作了不少的團體綜藝，而團體綜藝是該組合粉絲基礎的很大一部分來源。日常生活上，各成員也會更新自己的社交平台，並利用自己的語言優勢，與粉絲進行溝通。
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總 結
被粉絲戲稱「小作坊」出身的防彈少年團成為一線男團並不是無跡可尋，綜合來看，Bighit正是抓住了偶像組合走下去的核心——「粉絲」才有了現在的防彈少年團。製作人出身的方時赫把握住了其音樂作品的品質，讓組合有了實力的保障，通過實力與個人魅力完成了「吸粉」這一階段，而通過各類社交平台的應用配合公司對粉絲心理的掌握，粉絲的黏性得到了鞏固，幫助組合完成了粉絲變現。
這種「吸粉+固粉」的模式是每個偶像組合都會走的一條路，但是想要把每個環節做好是很難的，從選人到實力到粉絲運營，每一個環節都需要經紀公司牢牢把控。防彈少年團的成功是韓國當前市場環境與公司背景等多方面因素綜合下的結果，其成功是很難複製的。
當下很多國內的偶像組合公司都像起初的Bighit一樣體量小且發展不甚完善，儘管中韓兩個市場有很大差異，但Bighit的發展模式還是有值得借鑒的地方。
材料引用
[1]數據來自各公司財務報告
[2]https://www.zhihu.com/question/66535666
[3]https://m.post.naver.com
[4]https://www.zhihu.com/question/67903831/answer/260724889
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