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我們都知道創意是個非常重要的東西，

不論是個人、組織或社會，

創意對發展進步起到了指導方向的決定性作用，

它決定了發展進化的上限。

那麼今天給大家講下如何讓自己更具創意？

今天給大家解讀被稱為「科技界的達爾文」史蒂文·約翰遜寫的《偉大創意的誕生》一書，請看下文。

偉大的創意大多是已有想法的連接和組合，很少是靈光一現。

你一定知道很多關於偉大創意和發現的傳奇故事，隨便就能說上來幾個，

比如，牛頓被樹上掉下來的蘋果砸到了腦袋，靈機一動發現了萬有引力；

瓦特看到燒開水的水壺裡冒出水蒸氣，發明了蒸汽機；

20出頭的喬布斯和好搭檔沃茲，

在自家車庫裡開發出了第一代蘋果個人電腦……

這樣的故事還有很多，讓人感覺那些偉大的創意都是橫空出世的，

天才們總能跳出舊思想和僵化的傳統，提出一些全新的想法。

但是作者卻得出了一個結論，

他說，人們把偉大創意誕生的過程想得太浪漫了，

一方面，創新的過程往往沒有那麼傳奇，

另一方面，它的誕生並不需要創造一個全新的想法。

剛才那幾個傳奇故事，現實版本其實是這樣的：

牛頓並不是在被蘋果砸到後頓悟了萬有引力和運動定律，

他是經過經年累月的研究、思考，並且在前人成果的基礎上，

才取得了這麼大的進展，

據說牛頓的成果很大程度上參考了當時牛津大學科學家胡克的研究，

當然牛頓本人從來沒有承認過；

而說到瓦特，我參觀了倫敦肯辛頓的科學博物館，

了解到他也只是18世紀完善了蒸汽機這個發明裝置的眾多創新者中的一位而已；

至於喬布斯發明蘋果電腦的故事，

他的聯合創始人沃茲就曾經公開說過，

當時車庫只是他和喬布斯會面討論問題的地方，

鑽研和發明電腦沒有一個固定的地方，

同時，在蘋果公司推出個人電腦之前，

市面上就已經有很多款個人電腦了。

在看清了這些傳奇故事的真實版本之後，

你一定會同意作者的觀點：

創意不是試圖創造一個全新的想法，

而是要學會做想法拼接的工作。

我們繼承了前人提出的一些點子，

也會在偶然之間閃現一些相關的想法，

於是我們把兩者加工組合，變成一種新想法。

喬布斯曾經有一番話很好地詮釋了這個觀點，

他說，「如果你去詢問那些有創造力的人，

問他們是怎麼做到的，他們往往會感到有些慚愧，

因為他們其實什麼都沒做，只不過是看到了某些東西，

然後把這些東西和他們既有的經驗聯繫在一起，加工成了新的事物。」

作者把前人的成果和以這些成果為基礎產生的新創意之間的聯繫，叫做相鄰可能。

相鄰可能是一個重要的概念，

它的含義是，世界隨時可能發生各種變化，

但只有某些特定的、有關聯的變化才可以真正產生重要的推動作用。

創新的過程就是去實現這樣的變化，去探索相鄰可能的新邊界，

促使之前的邊界不斷擴大。

比如，馬雲做電商，發現支付和信用是個難題，

缺一個好用的工具，於是就創新做了一個支付寶。

還有，牛頓解題的時候缺一個趁手的工具，

沒找到，於是創新發明了這個工具，那就是微積分。

比如在工作中遇到難題，必須說服某一個人幫助你，

才能解決這個問題。

那你就要創新想方設法去說服。

最後你會發現，你真正的收穫，不是解決了這個問題，

而是收穫了說服重要人物的方法。

創意並不是靈光一現的產物，

也並不需要人們去創造一個個全新的想法，

我們要做的是找出有相鄰可能的舊想法，並且用一種新的形式組合在一起。

滿足相鄰可能的想法才可能產生出偉大創意，

不構成相鄰可能的超前想法只會過早夭折。

偉大的創新，絕不是突然的靈感迸發，而是源於現實需求。

擁有創意的人也是最吃香的。

好了，今天的分享就到這，你還有什麼創新的點子，歡迎留言轉發哦。

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