還停留在「說走就走」的旅行？有人已開始「睡」遍世界了！

如果有一種住宿，能改變生活，

如果有一種生活，能讓人自由定義，

如果有一種定義，能找到在地依託，

那麼，我們便在這個「共享住宿」的時代有了「四海為家」的可能。

當說走就走去尋找詩與遠方已成「文藝過去式」，睡遍世界自由居住已成了最IN的「生活進行時」！

當我們還在想著「四海為家」究竟是何模樣，總有「達人」趕在我們前面，把該「睡」的差不多都「睡」了，5家咖啡館、3家書店、2個博物館、6個攝影棚……接下來，將會是劇場舞台？！只要你敢想，似乎沒有「睡」不到的地方。

不過，作為初階「睡美人」的夏至未至小姐姐雖然沒有這麼酷炫的經歷，但卻也在異地他鄉的小屋中體會到了一種美妙的小確幸。

頭一次體驗民宿的她竟然找到了家的感覺。房東是一對超恩愛的夫妻，房子居然比圖片還要好看！兩隻可愛的狗狗，屋裡擺放的吉他，桌上還未寫完的毛筆字，滿柜子的書籍，浴室中央的浴缸，灑滿陽光的一片天地……在一個愜意的午後，泡一壺茶，看看書，聽聽音樂，這樣的日子該有多驚喜！

如此美好的小生活怎叫人不心生歡喜？越來越多像夏至未至這樣的共享住宿愛好者正自由地定義著生活的模樣。而這背後，離不開這些年來中國共享住宿產業的蓬勃發展。

小豬：打造更大範圍的共享平台

談及「居住自由」，作為共享住宿領域代表性企業小豬或許在這個領域內更有體悟。

從最初「人情味的住宿」，到後來的「居住自由主義」，小豬慢慢意識到，在這個共享的市場里，光有人情味是不夠的，還得有「自由」，而這份自由除了我們能夠直接感受到的生活狀態與共享理念外，更深層面的是一種「去中心化」的概念。

小豬CEO陳馳接受周到君的採訪時表示：

「這兩年市場的變化很大，我們所提倡的『自由居住』其實對應到商業模式就是一個去中心化的概念。人和住宿的關係從原先的標準化、工業化的模式解放到個人個性化的參與。通過這個新興的市場直接去洞察到個體消費者的需求以及這種需求背後的變化。按照自己的審美以及對住宿的理解去設計，去構建一種新的生活方式，給用戶提供一種酒店不能提供的住宿體驗。」

在大部分人看到的是居住方式開始變得有所不同，但其實裡面的邏輯已經變得不一樣了！這也是陳馳反覆強調的「自由」內涵。

在一個去中心化的共享平台中，不僅房東能夠自由參與分享、房客能夠自由選擇，整個體系也為其他人提供了去中心化就業的機會。

比如：

行業體系里的實拍攝影師、保潔，不再需要受雇於任何一個房東或平台，他們完全可以自由定義自己的工作強度與工作時間。大量的人員通過這種新的勞動主義獲得了新的勞動資源。

兩年前陳馳的「居住自由主義」願景如今已近在咫尺，去中心化已經讓人看到了自由居住的雛形，分享經濟的平台模式不再是一個「徒有其名」的虛空概念，而是一個能夠自由定義生活的新趨勢。

陳馳透露：過去6年里，中國的共享住宿行業交易額取得百倍的增長，解決了個人房東與房客的信任、接待、清潔、交互、安全等一個個獨有的中國式難題。要打通所有的「經絡」，只做共享住宿的交易平台是不夠的。

因此，陳馳清楚地告訴周到君，小豬的未來是做中國最大的依託於房產的去中心化服務平台，為整個去中心化的服務構建一套全新的基礎設施。從信息的處理到安全保障、智能設備，再到管家服務，小豬將80%的投入都放到了線下服務中。

「共享」背後最深層的邏輯、互聯網的特性、產業閉環的構建以及智能設備的運用，陳馳娓娓道來的自信背後是用6年時間所累積的厚度。

愛彼迎：從體驗入手，做深本土化

而作為美國品牌的愛彼迎，雖然不是從中國這方土壤中「破土而出」，但自2015年進入中國以來，其對中國市場的日益重視亦是有目共睹。

愛彼迎中國副總裁、公共政策負責人安麗坦言：

「中國是愛彼迎最重要的市場之一，我們做深本土化，助力提升城市資源的使用效率，不斷的升級我們在中國的產品和服務品質。」

為了更好地適應中國市場，愛彼迎的中國員工數量與市場投資正逐年翻番。中國是除美國總部外唯一有愛彼迎產品和技術研發團隊的地區。未來，愛彼迎還將開發更多針對中國的特色產品。

睡遍世界，豈會像你想的一樣複雜？共享住宿，又豈止一張床這麼簡單？

（圖片：來自小豬、愛彼迎官網）

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