尚德機構一季度業績高歌猛進 收入同比增長高達161.1％

5月21日，尚德在線教育集團 (紐交所: STG) ("尚德機構" )公布了其截止2018年3月31日第一季度未經審計的財務報告。報告顯示尚德相比過去的一年，新增學員訂單大量增長，一季度完成了強勁的財務業績，凈收入同比增長161.1%。

一季報數據顯示，公司報告期內凈收入為人民幣4.064億元 (6480萬美元)，較去年同期增長161.1%。凈流水 (非GAAP) 人民幣9.292億元(1.481億美元)， 較去年同期增長125.5%。毛利為人民幣3.357億元 (5350萬美元)， 較去年同期增長146.4%。凈虧損為人民幣2.452億元 (3910萬美元)， 較去年同期增長146.8%。凈虧損率（即凈虧損占凈收入的百分比）從2017年第一季度的63.8%降至60.3%。新增學員訂單為152140單, 較去年同期增長128.6%。截至2018年3月31日, 遞延收入餘額為人民幣26.191億元 (4.176億美元)。

搶跑在線教育確立領導地位

2017年的春節過後的某一天，下班走到北上廣深的地鐵里，會看到醒目的廣告牌上寫著「這個世界在殘酷懲罰不改變的人」這句宣傳語，路過的人，心都被戳了一下。這款尚德機構的廣告語言犀利，直戳人心，受眾紛紛用手機拍下照片，發到微博或朋友圈。這讓廣告通過社交網路形成了一次刷屏，激起了大規模的線上討論和反思。在這個高速發展的互聯網時代，不要說你停止學習和改變，就是慢一點改變都有可能被淘汰出局!

早在2008年尚德機構的面授王國還如日中天，那是在線教育還絲毫看不出對其有任何威脅的時候，尚德機構發現面授班的出勤率比較低，因為學員大多是在職人員，很難保證能按時上課，一輪壯士斷腕的變革，就在醞釀中了。

尚德機構創始人歐蓬那時就開始為迎接互聯網大潮的到來進行籌劃，所以在2014年6月6日，當尚德機構宣布全面向互聯網轉型、面授招生全部停止時，歐蓬說了這樣一句話：「這是一場準備了7年的戰爭，而你們只看到了開槍的瞬間」。

轉型在線直播模式之後，尚德機構的出勤率達到了80%，學員的參與感很強，互動也特彆強。老師不僅僅是傳統意義上的教授者，他們還充當服務、學術教研、授課、甚至娛樂化主播的角色，甚至還要對學員進行心理輔導。各個學院贏得了越來越多學員的認可和喜愛。學員之所以能成為尚德機構的粉絲，主要基於對產品的高滿意度，在直播這種適應性學習系統中，學生能夠自我組織、制訂並執行學習計劃，自主選擇學習策略，並能控制整個學習過程，這也成為了與傳統面授教育最本質的區別。在線教育領域的搶跑也確立了尚德在中國在線學歷教育和職業教育市場的領導地位。

技能教育和學歷教育的巨大市場潛力

根據艾瑞的調研數據, 截至2017年12月31日, 在中國18歲至48歲的人群中，有6億人沒有本科學歷。發達國家本科滲透率是51%，大學以上文憑的人佔加拿大總人口是51%以上，美國是42%，中國是15%。在美國的42%中，有20%的人是年滿18歲直接進入大學拿到的本科學歷，還有另外20%的人是在職拿到的本科學歷。這意味著，在美國的本科生中，非全日制佔比50%，而在中國，非全日制僅佔15%。尚德機構提供技能教育、本科生學歷教育，就是幫助更多低收入者進入到中產階層，幫助中產階層進入高產階層的渠道。尚德機構通過本科生的教育、研究生的教育幫助他們提高就業技能，幫助他們進入更高的收入階層。

面對這一巨大的、未被滿足的市場需求，尚德希望通過在線輔導服務解決，為尚需提升的成人學生提供解決方案，以顯著改善他們的就業和職業前景。尚德通過喚醒潛在市場，完善教學內容並提高教學質量，升級IT平台，吸引更多學生，從而持續地擴展市場份額。

資金注入支持尚德持續增長

今年三月尚德機構赴美IPO，通過募集資金支持了尚德對優質教育產品、對IT技術平台以及獨特營銷舉措的投資，從而使第一季度的新增學員訂單和凈收入都實現了強勁的增長。基於IPO的資金注入和不斷增長的遞延收入餘額，尚德有足夠資源繼續建設在線教育平台，吸引更多的學生來擴展市場份額，並基於高度擴展的商業模式，實現未來幾個季度的潛在增長。

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