投資幾百萬開珠寶店，這些事不知道還不如去賣菜！
原標題：投資幾百萬開珠寶店，這些事不知道還不如去賣菜！
零成本科技——領先全球的珠寶智慧零售雲平台，珠寶奧斯卡JNA 「2017年度創新企業大獎」獲得者。依託移動互聯網智能數字雲科技，致力為傳統門店打造全新的「顧客終身價值體系」。我們已設立18家省級分公司，業務網點遍布全國。周大福、老鳳祥、中國黃金、夢金園、賽菲爾、鑽石小鳥、珂蘭鑽石等珠寶品牌旗下近3000家加盟門店共同選擇了零成本。
縱觀如今的黃金珠寶，乍一看是生機勃勃，一片繁榮，但只有真正在這個圈子裡混的人才清楚，珠光寶氣下，掩蓋的其實是險象環生、危機重重。今天要和大家探討一下黃金珠寶的生存發展之路。
>>>如果你想開一家珠寶店，就要先學會對市場渴望！
珠寶零售商想要什麼？銷售額？市場名次？品牌影響？都是白扯，說白了無非以下三點：
1、豐厚可觀的投資回報，就是多掙錢；
2、持久穩健的市場份額，就是掙得久；
3、輕鬆悠閑的經營管理，就是錢要掙得輕鬆，別還像改革開放初期，剛起家時一樣，拼死拼活的，圖個啥啊，一把年紀了，這些年錢也掙得差不多了，應該輕鬆悠閑些，當然錢別少掙。
>>>比了解競爭對手更重要的是了解自己！
如何衡量自己店鋪的經營狀況，指標有很多，方法也各異，但總體上講，可以從以下七個方面來判斷。
一、看利潤額：就是一家店鋪一年做下來，賺了多少錢，投資開店作生意，不贏利就是一種犯罪，除非是戰略上的虧損，但那也是為了最終贏利；
二、看投資額：看過利潤額，就要看投資額了，一年賺100萬，那要看你投了多少錢，如果是投一個億，那還不如放銀行收利息，還能輕鬆悠閑，不用累死累活，很多珠寶零售商都跟我說起過類似事件，足以說明目前很多珠寶零售店鋪的利潤率真不高；
三、看成本費用：就是要看一家零售企業的錢花到哪兒去了，貨品、裝修是兩個大頭，不斷的投放，越來越狠，但品牌營銷、系統建設與人員訓練的投放比例相對較少，尤其企業系統建設與人員訓練的投入更少，這是絕大部分零售珠寶商的一致認識；
四、看客流趨勢：就是要看看近年來店鋪的客流量在增加還是在減少，是老顧客在增多，還是新顧客在增加，顧客類型有沒有發生變化，都是傳統顧客來光顧，還是有高端顧客光臨，同時新生代80後、90後的顧客光顧的多不多，這都將決定這個店鋪的生存空間與機會；
五、看品牌口碑：就是要了解一下老顧客與新光臨的顧客對我們品牌、店鋪的感覺、看法與認知，判斷我們在市場上的地位、空間、影響力與機會；
六、看團隊建設：就是看看企業的團隊規模、高中基層員工結構、新老員工結構、知識結構、技能結構、組織建設、體制建設、分配機制與規章制度等，這將決定一個企業的生命力與領導者駕馭這個企業的難易程度；
七、看對手變化：就是了解自己之後，要看看市場上競爭對手的變化與成長，它的銷售量、市場份額、店鋪數量與規模、品牌影響力與團隊建設等，不要自以為不錯，其實人家做得更好，競爭態勢不斷被改變。
黃金珠寶行業一路發展至今，我們看到很多改變。從「打金店」時代進入「珠寶品牌」時代，整個行業都在不斷尋找「金蟬脫殼」的方法，而現今的珠寶行業的發展符號，往往是根據珠寶老闆對未來的判斷。有能力定義未來的珠寶企業，才有可能制定行業你符號。
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