職場上,你必須擁有這五個思維
在職場上,很多人混得並不太好,並不是自己的努力不夠,而是自己的思維出現了問題,所以要想讓自己混得好,在職場上必須擁有下面這五種思維,大家對照一下,自己已經具備了幾種?
【1】創造思維——你付出的時間與努力與收穫並不成正比,沒有創造,哪裡會有價值。
很多人總是嘮叨個沒完沒了,覺得自己付出了很多,自己每天加班,但是自己獲得的回報太少,自己並沒有得到領導的認可,所以大家一定要有一個創造性的思維,你創造了多少價值才是真真實實的,你花的時間再多,你的工作做得是一塌糊塗,你加班加到再晚,你沒有創造價值,照樣得不到領導的認可,所以第一個思維一定是創造思維,當你創造價值的時候,成為不可替代的人時,一定會得到大家的認可。
【2】等值思維——你得到的薪水與你創造的價值匹配。
很多人總是覺得自己的工資太低,如果你也是這樣覺得的,一定要學會等值的思維,也就是你在這個單位裡面,在這個行業裡面到底值多少錢?自己心裏面一定要有譜,當你不等值的時候,你就要選擇這個平台的公平性,只要你付出了努力,給公司做出的貢獻,小編相信你一定會獲得公平性的對待。
【3】邊界思維——邊界越窄,越專註,越不可替代。
大家一定要對自己做一個邊界界定,不要認為自己啥事都能幹,自己是萬能的,那絕對是一個誤區,你給自己定的邊界越窄,越會專註於某一些細分的領域,最後你才越成功,其實在單位裡面,你只要攻克某一個崗位上的某一件事情,技術上的某一個難題,管理上的某一個漏洞,你就已經很了不起了,所以,這個邊界思維一定要在自己腦子裡面根深蒂固,管得過寬,只能讓你管不過來,做的太多只能讓你做不過來,結果啥事也沒有做成。
【4】挖掘思維——不要讓自己在同一個問題上栽跟頭多次。
很多人,老是在同一個問題上犯錯誤,在一個事情上栽了很多次跟頭,最核心的問題就是沒有挖掘思維,一定要讓不同的問題,不同的人,不同的事情聯繫起來,去挖掘背後的邏輯和根源所在,只有具備挖掘思維時,你做事情的時候才會考慮的更周全,分析問題的時候,才能夠從現象看到本質,堅決不要讓解決了這個問題產生更多的問題的事情發生在自己的頭上。
【5】擴展思維——繞開問題去解決問題,才是高手。
擴展思維也是在職場上必須要養成的一個基本思維方式,有時候問題長期得不到解決,是因為你沒有繞開這個問題,僅僅是站在自己的角度上去思考這個問題,一定要擴展開來,把相關的因素都考慮進去,把向過往的情況也摸透,把與此有染的人也拉進來。這才是從根本上解決問題的方法和思路。
※一個人活沒活明白,就看這五點,對照一下,你活明白了嗎?
※爛肚子里,也別在領導面前嘮叨這三件事,一個比一個敏感
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