「縣長當廁所所長」，辦好小事也是為民大事

「縣長當廁所所長」，辦好小事也是為民大事

「縣長管公廁，真就大變樣!」5月7日，貴州沿河縣城烏江邊，晏華秀靠在一公廁門口洗手池旁，邊織毛衣邊等待孩子方便，縷縷檀香飄來，她對縣城公廁環境的改變大加點贊。去年5月以來，沿河自治縣掀起一場轟轟烈烈的「公廁革命」，而起因，緣於縣長何支剛的一次內急。為了治理公廁亂象，縣長自告奮勇當起了「公廁總所長」。

這位縣長因為內急，而走進了街頭公廁里，讓他沒有想到的是公廁竟然如此不堪：沒有洗手的地方，沒有可用的便紙，裡面連蹲位都破爛不堪。這嚴重影響了城市文明形象。縣長十分生氣，立即召開涉及單位會議。在這次會議上縣長決心成立「公廁管理組織」，他自告奮勇擔當起「公廁總所長」，將街頭的公廁細分到一些部門一把手名下，讓他們成為「公廁分所長」。由此掀起了一場廁所革命。

效果就不用說了，因為「縣長很生氣」，當地的公廁在極短的時間之內，就換了一個嶄新的模樣。廁所不臭了，廁所不髒了，而且各種設備齊全了，解決了老百姓的「方便之處不方便」的難題。

有人說，一個縣長，更應該關注經濟發展的大事，像管理公廁這樣的小事情，不應該親自負責。「縣長一生氣」雖然是美好的結果，但是暴露出的問題則是政令不夠暢通的問題，則是有關部門作為不力的問題。縣長這次能當「廁所所長」，難道下一次還要當「街道垃圾長」，還要當「市場清理長」？

這樣的質疑不是沒有道理。的確，廁所的問題是因為有關部門作為不力造成的，縣長需要做的是抓好追責工作，倒逼部門履行責任。但是，要知道的是「縣長當廁所所長」也不是大材小用。

縣長在一個地方，那就是當地的「大官」，似乎「大官」不應該管「小事」，而是應該管好「大事」。不過，還需要辯證看「小事」和「大事」關係。「小事」都管不好，還如何管「大事」？再說了，什麼是「小事」什麼是「大事」？應該說，凡是涉及百姓生活的事情，凡是涉及百姓困難的事情，再小的事情，都不是「小事」，都應該算是「大事」。百姓的利益沒有「小事」，百姓的困難沒有「小事」。把百姓的「小事」辦好了，就是執政為民的「大事」。

「大官管小事」理應成為執政為民常態。做好了「小事」，換來的就是百姓的信任，就是百姓的叫好，就是政府形象的提升。在官員心裡，就是要學會把「百姓的小事」當成「政府的大事」。從這個角度來看，你會發現「縣長當廁所所長」並不是大材小用，也不是為了作秀，而是實實在在為民生服務，為民生工作。

為了管理好公廁，在這位縣長的提議下，還專門建立了一個「廁所所長交流群」，縣長就在群里傾聽大家的意見。這種作為才是百姓最希望看到的。「縣長當廁所所長」，辦好小事也是為民大事。

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