花王集團化妝品業務調整全球品牌組合 要加速在歐洲和亞洲的發展

為適應化妝品市場的發展變化，花王集團將加強化妝品業務的品牌管理。

這家公司宣布為其化妝品業務制定了「新的全球投資組合戰略」，以加強化妝品業務的品牌管理。這一全球品牌組合覆蓋了佳麗寶化妝品、SOFINA、Curél、e"quipe,、MOLTON BROWN這5個化妝品業務體中的11個品牌。

上述11個品牌被歸為全球戰略品牌「G11」，花王將主要強化它們的旅遊零售業務，加快促進其在包括日本在內的亞洲及歐洲的成長。此外，還確立了以日本為中心、重點培養的8個區域性品牌「R8」，被確定為戰略品牌，花王計劃將這些分散的品牌資源集中起來。

在新品牌戰略中，花王將更重視高端化妝品。

花王表示，得益於國內市場發展、訪日遊客需求的提升，其在日本本土和亞洲其他地區的化妝品銷售增長迅速。其中中國市場增長穩定，發揮了拉動銷售額及利潤的作用。典型增長的化妝品品牌包括佳麗寶化妝品的全資子公司e"quipe經營的高級品牌「RMK」、「SUQQU」，花王針對乾燥敏感皮膚的護膚品牌「Curél」，佳麗寶化妝品的「freeplus」、「KATE」。其中，增長最為顯著的是高端品牌。

為此，花王在11個品牌「G11」中將強化高端品牌的發展戰略，以提升集團化妝品業務在全球的存在感。具體來看，佳麗寶化妝品將加快促進在歐洲經營的超高級品牌「SENSAI」的全球化，2019 年計劃在歐洲發售全球策略的該品牌系列產品，2019年秋季計劃在日本開設旗艦店；兩個高端護膚品牌SOFINA「est」、佳麗寶化妝品「KANEBO」將擴大高附加值產品的比例；e"quipe將強化「RMK」、「SUQQU」的海外業務，2020年更計劃發布旗下新品牌；「SOFINA」將集中資源加強核心產品的優勢。

而在大眾化品牌領域，「Curél l」、「freeplus」，以及彩妝品牌「KATE」以日本和中國為中心，正在穩步增長。未來，在日本和亞洲市場發展的「Curél」計劃於2019年後進入歐美市場；「freeplus」將進入東南亞市場，在亞洲市場進一步強化品牌；「KATE」則目標成為亞洲第一彩妝品牌，正在加強數字化與亞洲實體店數量。

此外，在日本本土市場，花王對品牌按「專櫃」和「開架」進行了梳理，重新定位後對產品推薦和銷售方式也提出了新要求。

花王拋棄了傳統以「高端品牌」、「中端品牌」、「大眾品牌」的分類方式，重新整合為「專櫃品牌」和「開架品牌」。其中，「專櫃品牌」將由經過專業培訓的美妝顧問，為消費者提供定製化的產品建議與產品服務，而「開架品牌」將重點推廣明星產品，對不同品牌採取不同的門店溝通策略。

而面對數字渠道的興起、消費者購買行為的變化，花王也表示將積極提升在電子商務平台的銷售佔比以及與數字平台的互動參與度。

花王將化妝品業務看做集團全新成長策略的支柱，對這一板塊業務也有較高期待。「通過把戰略品牌打造為個性鮮明的品牌群，促進其在包括日本在內的亞洲及歐州的成長，到2020年力爭實現銷售額3000億日元以上、營業利潤率10％、海外銷售額比例 25％。」花王表示。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！