索尼戰略改變！新CEO稱遊戲訂閱成主攻點

今年4月接任索尼首席執行官的吉田健一郎，將公布一項為期三年的計劃，該計劃將大幅地增進索尼對遊戲訂閱和娛樂收入的依賴。這是一個以強大製造能力為基的公司的結構性轉變。索尼普及了晶體管收音機，並給世界帶來了Walkman隨身聽和索尼電視機。

幾十年來，這些都被認為是最優秀的電子產品。隨著我國製造業的崛起，製造和銷售電子產品已經成為一項利潤微薄的業務。自2012年平井一夫接任索尼首席執行官以來，投資者一直在為這一轉型拍手叫好，股價也在新一輪反彈中上漲逾5倍。

平井一夫（左）和吉田健一郎（右）

目前最大的問題是，在晉陞之前曾擔任首席財務官的吉田能否在索尼的網上內容、長期的訂閱收入和知識產權許可方面，強有力地證明自己的策略是正確的。PlayStation4遊戲機的生命周期即將結束，而該公司的電影部門則因在諸多好萊塢大片中不穩定的表現而聞名：有時候其製作的電影能賺得盆滿缽滿，有時候口碑票房卻均顆粒無收。

儘管如此，向網路內容盈利為主的轉變仍然是坎坷的。索尼的在線電視服務PlayStationVue仍在繼續虧損。該服務於本月因一場合同糾紛而失去了美國廣播公司（ABC）、哥倫比亞廣播公司（CBS）、福克斯電視台（Fox）和美國全國廣播公司電視台（NBC）的訪問權。

在遊戲和晶元之外，吉田很可能會談及知識產權和專利授權的重要性的日益上升。吉田即將開啟索尼的投資者關係日，公司所有的8個部門將提出到2021年的中期發展戰略。這些報告很可能會強調索尼內容業務的彈性。儘管PS4的硬體銷售下降了20%，但得益於PlayStation在線網路的持續收入，遊戲部門的利潤也在增長。在過去的兩年里，付費用戶增加了64%，達到了3420萬人。

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