領導開始關注你這三個方面，暗示要培養提拔你，要學會做一個明白人

在單位裡面，如果領導開始關注你下面這三個方面的事，就說明領導想要培養和提拔你，大家一定不要按照常規的思路去做事了，你要配合好領導才是真的，否則的話就是真犯傻。

【1】開始關注你的缺點對業務的影響。

每個人都不可避免的有或多或少的缺點，這些缺點領導要進行一個認真的評估，對你的業務到底影響有多大？這是領導在確認一個人能不能培養之前做的一項重要的調研，如果領導開始關注你的這個事情，至少說明你已經走入領導的視線了，領導開始著手對你進行培養了，當這個信號出現的時候，大家一定要從內心開始重視，甚至可以主動找領導溝通，以便更好的配合領導，不要錯失這樣的大好時機，自己後悔不迭，學做一個明白人是職場上快速發展的必要情商。

【2】開始關注身邊人對你的反映。

領導開始關注你身邊人對你的反應，就說明已經對你的民意開始進行調研了，也就是你在大家心目當中的口碑到底如何，領導會做一個詳細的評估，這也是考驗你人際關係的一個重要事情，如果通過了領導的評估，大家對你的反應都還不錯，加上你給領導留下不錯的印象，領導培養和提拔你只是早晚的事情，這個時候你要做的就是用更好的態度，用飽滿的工作熱情，以及和領導順暢的溝通，才能達到領導想要的結果。

【3】開始關注你過往能扒出來的舊事。

領導在培養和提拔一個人之前，一定對他的過去做一個詳細的了解，尤其是你過去的工作經歷和在別的單位的一些詳細情況，其實就是想證實一下，你現在的表情和過去的表現是不是一樣，這個時候如果過去有一些不好的表現，一定主動的向領導坦白，並表達自己決心悔改的意願，如果讓領導發現了這樣的事情，對自己的影響上很壞的，甚至因為這樣的事情而損失掉了自己在領導心中的地位，到那個時候一切都晚了。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！