在矽谷搶著做一條鹹魚

你天天去創業咖啡館，拿著商業計劃書約見無數投資人。你的所謂產品計劃，其實只不過是把矽谷的某個新鮮應用改頭換面。你的所謂合伙人，其實都是你的大學同學。

美劇《矽谷》剛剛播出的第五季第六集是本季一個高潮：魔笛手COO賈里德面對被投資人徹底肢解的美女機器人心如刀絞——幾個小時前他還讚歎人工智慧的偉大，甚至能體會到「心有靈犀」的奇妙感覺，但此刻投資人只想多拆下幾個零件來賣掉盡量止損；與此同時，寡頭公司掌舵人、大反派吉文正飛往中國廣東與一家類似「富士康」的代工廠老闆密謀，脅迫回國創業的工程師楊建轉讓技術專利。但令吉文萬萬沒想到的是，「富士康」得手後立刻甩開他自家獨享。順帶一提，楊建的技術基礎本就盜取自魔笛手。

美劇《矽谷》劇照

儘管這只是一部虛構故事劇集，但它卻充滿戲謔而不失真實的描述了美利堅加州陽光下「世界上最聰明的一群人」的科技創業歷程。我認為其最好看的部分，就是所謂「天真與經驗之歌」的對峙——時代裹挾著矽谷里自負、敏感的青年極客，去交鋒異常頑固而邪惡的寡頭公司與佔盡心機的投資人。

從某個角度來看，《矽谷》正折射出在大資本的金錢遊戲下，傳統極客精神的瓦解。在喬布斯、蓋茨乃至更早的創業年代，對世界充滿了興趣的青年們，在車庫裡通過科技雜誌交流編程技術，他們陸續創新了家用電腦、電子遊戲、互聯網、搜索引擎，描繪出整個新世界的面貌。所以，從來不是投資人創造了矽谷，而是矽谷的蓬勃引來了投資人。然而，在若干年後，如今更多的小科技公司創始人，關注的卻是如何去晚宴上結交有錢人，或者早日被谷歌、Facebook等巨鱷收購招安——即便當年的先鋒，現在都逐漸變成手持資本利器的龐大壟斷商業體。

視線轉回國內。條件更艱苦，資源更窘迫的北京中關村、上海浦東、深圳南山區的科技創業青年們到底會選擇怎麼做？是向矽谷先輩一樣充滿理想與抱負死磕到底？還是趨於現實選擇夾縫求生？

至於後者，或許會是如下這般的路徑：

1 你天天去創業咖啡館，拿著商業計劃書約見無數投資人。你的所謂產品計劃，其實只不過是把矽谷的某個新鮮應用改頭換面。你的所謂合伙人，其實都是你的大學同學，此時正在某家私營公司瘋狂加班。必要的時候，還得翹班出來跟投資人聊天，裝作全職創業狀態。

2成功拿到天使資金後，搭建團隊推出產品。用戶數據不佳，你一面花盡心思改善產品，一面壓縮人力成本開始購買流量。

3 產品似乎上了正軌，你開始瘋狂琢磨怎麼變現。最後，你搭上了知識付費的帆船，把社區里的幾個大V用戶搖身一變包裝成專家，打造出《新媒體人怎麼才能經常十萬+》、《我是怎麼通過炒幣月入十萬的》課程，一節課賣20元吸引更多小白。

4 你的賬面終於出現了正向增長的收入，這時候你覺得下一輪融資迫在眉睫，於是花錢開始在垂直媒體造勢發稿，以期望xx、xx等VC來關注你。

5 最終，結果是某行業巨頭向你拋出了橄欖枝，因為他們覺得與其自己做不如直接收購一家公司好了，你的股東們也紛紛表示趕緊賣了吧。你開心地成功變現，在30歲那年就走上一個巔峰。

此時，你可能又開始了新的創業之旅。在造勢的發布會上，你想起一句被誤認為是大人物說過的話，但非常應景。於是你虔誠地對媒體說：「從寫第一行代碼開始，我的理想都是如何做出最好的產品,而不是賺多少錢。」

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