陸奇離開的時候，我也有話想說
人物簡介——陸奇
2017年1月17日加入百度，擔任百度集團總裁兼首席運營官、百度董事及董事會副主席，主要負責百度的產品、技術、銷售及市場運營，兼任百度智能駕駛事業群組總經理。
今天看得最多的新聞就是關於「百度CEO陸奇的離職」。一些人認為是該走了，也許現在離開才是最體面的；也有一些人認為，百度與陸奇的磨合多少有點遺憾；還有人紛紛開始猜測離開背後最真實的原因。說實在的，我並不八卦這些，甚至對陸奇的認識，也僅僅只是開始於今天的新聞。可就是在這百無聊賴瀏覽新聞的時候，我看到了《第一財經日報》總編輯秦朔評價陸奇的一段話
陸奇是這樣一種人，如果你是他的上司，你足夠放心他的正派和能力；如果你是他的下級，你足夠信任他的人格和公平；如果你是他的合作夥伴，你足夠重視他的判斷力和建議。而我這樣和他只有一面之緣的外人，在宣布他離職的這幾天，我不斷反省自己在時間管理、任務管理、效率管理等等方面的問題，他對我是一個榜樣，一種尺度，一面鏡子。
這是很高的一段評價。讓我看到了一個大咖對另一個大咖的崇拜。
是的，陸奇就是這樣一個人，每天凌晨3點起床後查收郵件，晨跑4英里，5點到6點到達辦公室，思索今天應該乾的事情。隨後就是展開工作，一直在辦公室扎到晚上10點，睡覺。這樣長時間的工作，卻依舊精確到分秒必爭。你會發現，這樣的人的一天總是朝氣蓬勃的開始，有條不紊的結束。對比自己有時的慌慌張張，坐立不安，確實少了一份對於時間管理、任務管理、效率管理的淡定與從容。
當然，他也足夠正派，有能力，否則一夜之間，百度的市值不會蒸發900億——號稱「史上最貴的離職」。900億於我而言，簡直就是天文數字。當我還在埋頭骨幹，勸說孩子們要樹立理想，樹立目標的時候，想來慚愧了，自己的目標又在哪裡呢？俗話說，一個人的眼界決定了一個人的境界。當我連基本的商業規則都不知道的時候，當我連計算機代碼都不認識，連編程都不會的時候，就是有一些人他們碼著代碼，玩著商業的遊戲，為人類的進步砥礪前行著，也許一開始只是為了養家糊口，但漸漸地他們有了使命，有了更強烈的愛國意識，有了榮辱，肩負起更多人的生存責任與理想包袱，開始為人類不一樣的生活方式去開拓新的紀元。
且不說百度在陣痛中的轉型是否成功，但是人工智慧的出現確實讓我對未來充滿了期待。最近，我一直都在思考，自己會不會在人工智慧的大浪淘沙中被淘汰。答案是肯定的，只是時間的問題。那麼我該兵來將擋，水來土掩呢？還是主動出擊，利用起人工智慧，徹底在我的教學領域來一次顛覆，而不是簡單的做著最基礎的「微視頻」。這需要最為宏觀的大建設，需要一個大的IDEA——陸奇的腦袋，還需要一群強有力的執行者——陸奇的行動力，還需要與同你一樣的夥伴不斷地思維碰撞——陸奇一樣的合伙人。想到這，作為最最一線的教師，想要來場教育的大變革，簡直天方夜譚了。但是，商業目的下的技術創新既然可以顛覆人類的生活方式，那麼期待一場教育模式徹底轉變的美夢，同樣未嘗不可啊。
空白
有時候也需要說些別的
無關生活，無關工作
洋蔥說事
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