優秀領導都在做的四件事，照著做，准沒錯！

如何管理好一個組織，如何當好一個優秀的領導，這是很多管理者都需要深入思考的問題。那什麼是管理，管理就是做正確的事，以下四件事優秀的領導都在做，照著做，准沒錯！

1、善於聽取意見

一個好的團隊，優秀的團隊通常都有個善於聽取員工意見的領導。好處有三個：一是員工多發表意見不僅能員工促進自身能力的提高，還能發揮團隊的積極性。二是，對於領導來說信息永遠是排在第一位的，領導能夠聽取下屬的意見，他獲取的信息渠道會更多，「偏聽則暗，兼聽則明」這樣能保證自己不被蒙蔽。三是，人無完人，領導也會犯錯，也會出現盲點，多聽取不同意見可以驗證自己身的正確性，查漏補缺或者及時糾錯，減少走彎路的概率。

2、誠實守信

如今的職場員工跳槽越來越頻繁，領導們都抱怨留不住人，除了工資的原因，還有就是現在領導總是說得多做得少，太善於畫餅了。一旦畫餅多了，員工就消化不了。一個合格的領導，值得下屬追隨得領導，誠實守信是基本的素質，為什麼說君無戲言，一言九鼎，只有這樣才能讓員工覺得可以期待，才能讓員工覺得穩定。

3、賞罰分明

賞罰是領導最重要的權力之一，要牢牢的抓在自己手中。賞和罰代表著領導的標準，賞可以激發起員工的工作熱情和潛力，使之提高效率，並且鼓勵員做更多這樣的事。而罰是用強制的手段對員工進行處罰，使之規範自己的行為，禁止大家效仿。如果賞罰不明，那就是代表標準不明確，會引起管理上的混亂，幹活的得不到獎賞，不幹活的也不處罰，那乾和不幹就沒區別。到底該不該干，這個賬大家都會算！

4、慎言、慎行、慎交

職場有三慎，慎言，慎行、慎交，這是在職場的行為準則，要牢記心中並付諸於實踐。這三慎對領導來說更為重要。因為，領導代表著更多的利益和資源，你的一言一行會被很多人盯著，一句無心的話，一個細微的動作都可能被有心人無限的解讀。一旦如此，要麼會被人打著旗號狐假虎威，進而導致威信的喪失，或者被有心人摸清了心思加以蒙蔽，會有被架空的風險。所以說，想要成為一個優秀的領導，必須注意自己言行，要與下屬之間保持好距離！

做好以上四件事就是成為一個優秀領導的核心所在！

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