美圖秀秀十年：現在走社交化這條路靠譜嗎？

前幾天，美圖公司在北京舉辦「美圖秀秀十年分享派對」，美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻在派對上向媒體和用戶分享了美圖秀秀十年故事， 提出了美與社交的戰略布局，並預測了圖片影像領域十大趨勢。

在吳欣鴻的講話中，無不表現出美圖轉型的迫切性，對社交市場的躍躍欲試，他自己也說道，未來的十年，我們會不斷往社交延展。美和社交，將成為美圖公司未來最核心的兩個戰略方向。

其實這也不能難理解，在今年5月初，對美圖秀秀的品牌 logo 進行改版時，美圖公司就宣布了另一個重磅消息——將開啟美圖秀秀社交圈功能的公測。

美圖秀秀轉型是必然

對於切入圖片社交，吳欣鴻解釋說，在國內的互聯網，圖片社交這一垂直品類尚未產出頭部產品，做社交圈其實是在做增量空間。「真的很像十年前美圖秀秀誕生，就像進入了一個無人區。這個無人區里既有廣闊的天地，又有大量的未知等著我們去探索。」

從吳欣鴻的話可以看出，美圖秀秀向社交變化，是一種必然。

首先從美圖秀秀增長量來看，美圖2017年財報顯示，美圖系2017年月活躍用戶總數同比下降7.6%，主力APP的月活躍用戶出現了明顯下滑，其中美顏相機月活躍用戶同比下降23%，美拍同比下降13.8%，其他同比下降4.4%，僅有美圖秀秀月活躍用戶有上升，同比增長14.8%。用戶人群達到了行業的天花板。

其次從巨大的社交市場來看，國外的 Instagram 和 Pinterest 都已經做到了幾百億美元的估值，而國內目前還沒有出現比較強勢的圖片社交類頭部產品，而在當前的這一股消費升級趨勢之下，用戶對這方面的需求已經產生並在持續地增長中。而美圖十年來所積累下來的基於「美」的共識的海量用戶，正是美圖做圖片社交的巨大優勢。

從工具轉向社交：轉型難

其實美圖產品都是屬於工具類產品，用戶用完就走，使用頻率和用戶活躍率普遍很低，美圖秀秀和美顏相機2017年8月的用戶活躍率也僅為17.1和19.7%，相比頭條，要想實現用戶的社交停留更是困難重重。

從以往我們使用美圖秀秀的習慣來講，我們只是把美圖秀秀當作一個修顏P圖的軟體，因為美圖秀秀從PC時代至今已給用戶留下了P圖美顏而非專業攝影或專業濾鏡的刻板印象，基於這一刻板認知，願意在美圖秀秀上基於圖片進行社交的用戶恐怕在少數，不像知乎圍繞知識分享，半次元圍繞二次元內容形成社區，美圖秀秀內容雖有，但缺少場景。而且雖然美圖被稱為中國的instagram，但並沒有形成instagram那樣的圖片社交氛圍。此前曾被國內寄予最大希望的兩款產品Nice和In，也紛紛轉向了直播、電商等領域。

其次放眼全球，至今都沒有看到過某個工具產品，可以很成功的在其中疊加出社交產品，比如想要進軍社交的支付寶，其在2015年推出類似微信朋友圈一樣的生活圈，並為了拉動社交，在每年推出「搶五福」活動，整整持續了兩年與微信的大戰，但是最終毫無建樹，而在2017年支付寶終於摺疊起朋友圈，回歸到正常的工具形態。

支付寶作為一共擁有4億月活規模的工具產品，用戶規模已經非常龐大，投入海量資金都無法建立社交，更何況當前只有千萬月活級別的美圖秀秀。

即使美圖切入了社交，可能會有用戶使用「MT社交圈」，但一定不會出現現象級的規模，很有可能像支付寶一樣，雖然做出了社交功能，但用戶並沒有太多實際的社交行為。

不知道在下一個十年中，美圖能否實現它這個社交的願望，我們不妨拭目以待。

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